唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东(dōng)、北非等地市(shì)场，目前(qián)均(jūn)已走到立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在(zài)公司内部(bù)，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐(táng)岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内社交格局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户(hù)体量(liàng)成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计(jì)准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度持续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立(lì)12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静(jìng)地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去(qù)公司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷路的(de)陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌(mò)开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩(yán)回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公(gōng)司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在(zài)同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的(de)2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会(huì)议上，直接听(tīng)取来自一线的汇(huì)报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早(zǎo)也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的(de)还有他的妻(qī)子(zi)张思川。她(tā)被(bèi)任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在(zài)其带(dài)领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部(bù)发(fā)起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩(yán)的(de)回归(guī)，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)的一(yī)系(xì)列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续向上。360借条是正规的吗>

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在(zài)，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干(gàn)，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张360借条是正规的吗超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)，这正(zhèng)是(shì)创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有(yǒu)；而(ér)后者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文集团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落(luò)地(dì)。然(rán)而(ér)，这一新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立以来，已先后(hòu)孵化(huà)了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局已定，后来(lái)者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社(shè)交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题(tí)在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限于文化差(chà)异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商在东南亚(yà)、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽(jǐn)享出海红利(lì)之后，陌陌(mò)迅(xùn)速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态(tài)已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌(mò)在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面均处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个(gè)50余(yú)人(rén)的(de)出海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏(xì)化社交产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类(lèi)产(chǎn)品市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速(sù)打(dǎ)开(kāi)市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市(shì)场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却(què)存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部(bù)分收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作(zuò)，如此一(yī)来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了(le)降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层(céng)对(duì)于出(chū)海(hǎi)业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公司出海产品的(de)优先级都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了(le)，好几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特(tè)别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的(de)产(chǎn)品(pǐn)才有辐(fú)射能力(lì)，去做一(yī)个印度市(shì)场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群狼(láng)环绕的红海市场(chǎng)，要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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