唐(táng)岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助(zhù)理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒适区(qū)里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它(tā)在成立之初迅速积累大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞(páng)大的(de)用户体量(liàng)成功(gōng)抓(zhuā)住一只(zhǐ)商(shāng)业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年(nián)，主力(lì)产品还是陌(mò)陌(mò)App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连(lián)续(xù)三年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对(duì)陌陌(mò)没(méi)有什么特(tè)别(bié)的(de)情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人(rén)平(píng)静地接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的(de)依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不(bù)足(zú)以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能(néng)在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利(lì)的(de)2022年(nián)，这项传统也没(méi)有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日本(běn)东(dōng)京集中团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在具体(tǐ)的(de)业务层会议(yì)上，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况(kuàng)在(zài)此前王(wáng)力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工(gōng)加班(bān)明(míng)显多(duō)了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐(táng)岩(yán)一(yī)同回归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对(duì)时(shí)代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分部门，一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创新事(shì)业部(bù)，并(bìng)在公司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回(huí)归，他极(jí)有可(kě)能因没有发展前(qián)景而(ér)离(lí)职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了(le)他的念头。他希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格(gé)魅力很(hěn)强大，业务会上他都(dōu)能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年(nián)我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后(hòu)者却(què)是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号什么的山峰填合适的词二年级，什么的山峰填合适的词三年级角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得(dé)不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机会(huì)寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一(yī)个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2什么的山峰填合适的词二年级，什么的山峰填合适的词三年级014年，曾(céng)分别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地(dì)理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生(shēng)人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态(tài)已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地(dì)化(huà)运营等(děng)多个(gè)方(fāng)面均(jūn)处(chù)于劣(liè)势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个50余人的(de)出海业(yè)务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的(de)出海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速(sù)打开市(shì)场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在(zài)营收(shōu)结构的(de)症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部分收益(yì)用于(yú)与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示(shì)公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩一(yī)个收购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还(hái)在(zài)持续(xù)运(yùn)营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海外(wài)版在(zài)印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投资太(tài)慎重了(le)，好几(jǐ)个(gè)海外业务只投了(le)十几(jǐ)万元试(shì)水，看到(dào)没有(yǒu)水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接(jiē)受采访时还在强调(diào)，“我其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得(dé)国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美(měi)国市(shì)场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留给其试(shì)错和调(diào)整(zhěng)的时(shí)间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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