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电动牙刷如何自w到高c,将电动牙刷放在小洞里作文 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年(nián)之(zhī)后,陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

  时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī),近两个(gè)月(yuè)内,陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了(le)三四个不同的出海项目,瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场(chǎng),目前均已走到立(lì)项阶段(duàn)。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩(yán)心腹,甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助理(lǐ)。在(zài)公(gōng)司内部,这被普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

  从某种程度上来说(shuō),在国(guó)内社交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下,奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

  这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头,已经在(zài)舒适区(qū)里待了太久。成立至(zhì)今,陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争,先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累(lèi)大量用户,稳坐陌(mò)生(shēng)人(rén)社(shè)交赛(sài)道的头(tóu)把交椅,随后又及时转型秀场直播(bō),依(yī)靠(kào)庞(páng)大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日,陌(mò)陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP(非美国通用(yòng)会计准则(zé))计(jì)量标准下,自2015年实现盈(yíng)利以来,陌陌(mò)已经连续(xù)32个(gè)季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望去,没(méi)有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做(zuò)到如(rú)此,更(gèng)何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

  但在平静的(de)水面(miàn)之下,陌陌危机四伏(fú)。在产品端(duān),公司成立(lì)12年,主(zhǔ)力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App,这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增(zēng)长,甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛(jué)起之后,陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态,公(gōng)司(sī)营收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑,且始终未(wèi)能找到新的增长点。

  毋庸(yōng)置疑,陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮(mù)年。对此,公司管(guǎn)理层(céng)也毫不(bù)避讳(huì)。王(wáng)力(lì)两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì),他对陌陌没有什么特(tè)别的情感,整个公司都非(fēi)常平淡,就像一个人平静地接受(shòu)衰老(lǎo),一天比(bǐ)一天近(jìn)。

  2021年8月,为抵抗(kàng)这种衰老,王力推动陌陌改名挚文集团,将产品与公(gōng)司加以区(qū)隔,希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖,找到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜,这样的刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌带来(lái)实质性改(gǎi)变(biàn)。

  一(yī)年之后,王力因健康原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创(chuàng)始人躬身(shēn)入(rù)局,迷路的陌陌能(néng)找到正确(què)的航向吗(ma)?

  大(dà)规(guī)模(mó)裁员,陌陌开始变卷(juǎn)

  “公(gōng)司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后,陌陌员工的第一感受(shòu)。

  在(zài)很长一段(duàn)时(shí)间内(nèi),陌陌(mò)在(zài)北(běi)京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定,朝十晚(wǎn)七极少加班(bān),在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示,“曾经七点一过(guò),领导就不(bù)可(kě)能(néng)在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

  待遇上,公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金,虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂,但在(zài)同量级企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会,陌陌还电动牙刷如何自w到高c,将电动牙刷放在小洞里作文(hái)会固(gù)定(dìng)给(gěi)每一位员(yuán)工(gōng)发(fā)一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年,这项传统也没有(yǒu)改变。

  在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年,陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng),从北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出发,搭乘(chéng)82架(jià)次航班(bān)到日本东京集中(zhōng)团建,一次性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢,吸引了不少艳羡的目(mù)光。

  但从去年10月开始,陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务(wù)层会议上,直接听取来自一线的汇报,并不(bù)时做(zuò)出辛(xīn)辣点(diǎn)评,甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

  “王老板比较peace(温和),而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

  压力自上而下传导(dǎo),员(yuán)工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求(qiú)随着会议袭来,张超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公司(sī)。

  此外,陌陌还同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去年10月,与唐(táng)岩一同回归(guī)的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的(de)COO,并接(jiē)手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作,在其带领下,陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实,2023年公司启动裁(cái)员,范围覆盖大部分部(bù)门,一些职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

  极力寻求业务(wù)增长点的唐岩,正在奋力推动公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事(shì)业部,并在(zài)公司内部发(fā)起三次创业营活(huó)动,鼓(gǔ)励员工提出新的创意,试图从(cóng)中孵化(huà)出新的(de)机(jī)会。

  当(dāng)公司不再是(shì)一(yī)滩死水,机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经,如果(guǒ)不是唐岩的回归,他(tā)极(jí)有(yǒu)可能因(yīn)没有(yǒu)发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措,打消了(le)他的念头。他(tā)希望再赌一把,看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

  “唐岩的人格魅(mèi)力很强大,业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心(xīn)所在,对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起干,起码大方(fāng)向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下(xià),入职这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

  某种程度上,这(zhè)正是创始人(rén)与职业经(jīng)理人的(de)区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土,打破陈规,从无到有;而(ér)后者却是(shì)预算管理(lǐ),风险控制,按部就班。唐岩通过自己的(de)回归,再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè),挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落地。然而,这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计,上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的(de)创新事业部自(zì)成立以来,已先(xiān)后孵化了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等众多新项目,但至今(jīn)无一爆款。

  5次出海(hǎi),前4次已经(jīng)失败

  如今的(de)业内共(gòng)识(shí)是,社(shè)交(jiāo)寡头格局已定,后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产(chǎn)品,如Soul、映宇(yǔ)宙等,基本也(yě)都(dōu)诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

  国内市场突破难寻,唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外(wài)实属(shǔ)必(bì)然。可问(wèn)题在于,此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海,几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成(chéng)功,还(hái)要(yào)打上一个问号(hào)。

  陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián),曾分别推出(chū)自己的英文(wén)版复(fù)制品MO,以及将基(jī)于地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市电动牙刷如何自w到高c,将电动牙刷放在小洞里作文场。然而,受限(xiàn)于文(wén)化(huà)差异,以及较发(fā)达地区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态,这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门(mén),草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之后,陌陌(mò)迅(xùn)速(sù)重(zhòng)启海(hǎi)外战略,在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的(de)陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

  但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通(tōng),迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势,最后也以失败告终。

  唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的(de)出海业务部,推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然(rán)而(ér)在(zài)中东,同类产(chǎn)品(pǐn)市(shì)场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势,迅(xùn)速消失(shī)。

  只有(yǒu)被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社(shè)交方式,避开了(le)中东地区的宗(zōng)教文化约束,在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透露,目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以排到(dào)中东市(shì)场前(qián)三。

  这一仅存的硕果,却存(cún)在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露(lù),Soulchill流水虽(suī)高,但其绝(jué)大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播分成,以换取他(tā)们的(de)合作,如此一(yī)来(lái)产品便难以盈利。

  2022年6月(yuè),挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司采取(qǔ)了降低(dī)分成(chéng)比例的策(cè)略,Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

  而除此以(yǐ)外,陌陌出海业务(wù)只剩(shèng)一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在(zài)持续运营。曾有消息指(zhǐ)出,自(zì)2021年7月以来,探探海外版在印尼(ní)市(shì)场下(xià)载及活跃(yuè)用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder,并在(zài)印度和马来(lái)西亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿(ruì)看来,陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司战略失误(wù)。长期以来,管理(lǐ)层对于出海业(yè)务并不重(zhòng)视,乃至于(yú)在很长一段时间内,公司出海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了(le),好几(jǐ)个(gè)海外业(yè)务只投了十几万元试水(shuǐ),看(kàn)到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

  哪(nǎ)怕(pà)到了(le)2021年,王(wáng)力在接受采访时还在强调,“我其实不建议(yì)出海,因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场,你的产品才有辐射(shè)能力,去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢?”

  战略上的失误(wù)导致陌陌(mò)错(cuò)过了最好的出海时机。

  自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以(yǐ)来,7年时间已过,如今摆在唐岩面前的,已是一个群狼环绕的(de)红海市(shì)场,要(yào)从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入,在(zài)奋力(lì)突破(pò)文化(huà)壁(bì)垒(lěi)的(de)同时,做(zuò)出产品形态跟玩法上(shàng)的创新,才(cái)有可能(néng)成功。

  于唐岩(yán)而(ér)言(yán),充裕的现金流(liú)成(chéng)为最后的底牌,当下陌陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的(de)限制和天花板,留给其(qí)试错和调(diào)整的(de)时间已经不多了。

  (应受访者(zhě)要(yào)求,文中人物(wù)均(jūn)为化名)

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