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我国雨带移动规律及其影响,我国雨带移动规律口诀

我国雨带移动规律及其影响,我国雨带移动规律口诀 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有(yǒu)小朋友(yǒu),那么(me)很可能买过或吃(chī)过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告里一遍又一(yī)遍的(de)重(zhòng)复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也(yě)成为近几年消(xiāo)费(fèi)领(lǐng)域杀出(chū)来的(de)一匹大(dà)黑马。

  这匹(pǐ)黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛(niú)、光(guāng)明等乳业(yè)巨头(tóu)中(zhōng),以一己之(zhī)力在即食奶酪这(zhè)一细分(fēn)品(pǐn)类杀出(chū)了一条血路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多(duō)突然失(shī)速。

  刚刚(gāng)公布的2023年(nián)一(yī)季(jì)报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到(dào)约435亿市(shì)值(zhí),如今仅剩135亿(yì)市(shì)值;粗略计算一(yī)下,市(shì)值(zhí)蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利(lì)润(rùn)仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多(duō)发布2023年一季报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的(de)净利润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣非净利(lì)润(rùn)仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国(guó)食(shí)品产(chǎn)业分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表(biǎo)示,主因还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多(duō)的(de)市场(chǎng)份额。

  经过(guò)财报拆解,我们(men)发现,妙可蓝多其实从去(qù)年第二季度已经出现(xiàn)“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润增速从一(yī)季度的(de)118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营收增(zēng)速进一步下滑(huá)至21%,扣(kòu)非净利润增速(sù)直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售(shòu)产品增速有所放(fàng)缓,二(èr)是原辅材(cái)料(liào)价格上涨,从而导致(zhì)整体毛利率有所下降。同时,妙(miào)可蓝多自己也(yě)承认,随(suí)着海(hǎi)外奶酪品牌大(dà)举进军中(zhōng)国、国内大型乳制品企业(yè)纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财(cái)经注意到(dào),目前国内(nèi)奶酪市(shì)场,除(chú)了传统乳(rǔ)业大厂伊利(lì)、君(jūn)乐宝、光明等,还有传(chuán)统海外大牌百吉福,另外众多新创业品牌裹挟资本我国雨带移动规律及其影响,我国雨带移动规律口诀杀入赛道(dào),比(bǐ)如奶酪博(bó)士、妙(miào)飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙(miào)可蓝多的克(kè)单价是比较高的(de),常规(guī)产品克单价为0.15元(yuán),高于百吉(jí)福(fú)、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛持平(píng)。但是金装的产品克单价达到(dào)0.25元,远(yuǎn)超市场平均水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品并不是(shì)高科技产(chǎn)品(pǐn),本身技术门槛(kǎn)不高(gāo),企业也很难构建技术壁(bì)垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐(lè)”等产品还不太一样,他们有自己独家的(de)配方,即使竞(jìng)争对手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧(jù),必然(rán)带来的是“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可(kě)蓝多的故事要从其创始人柴琇(xiù)讲(jiǎng)起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后(hòu),柴琇被分配到国企上(shàng)班。闲不住的柴(chái)琇遂(suì)下海经商。从代(dài)理(lǐ)休闲(xián)食(shí)品开始(shǐ),她(tā)赚到了第(dì)一(yī)桶金。

  2001年(nián),柴琇成(chéng)立广泽(zé)乳业,正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为(wèi)吉林省(shěng)最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察机(jī)会,柴(chái)琇注意到奶(nǎi)酪(lào)这个细分市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品(pǐn)公司,全力进(jìn)军奶(nǎi)酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业(yè)成功借壳华联矿业(yè)A股上(shàng)市。此(cǐ)时的(de)广泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经传的(de)小乳企(qǐ)。广泽股份2017年财(cái)报显示,当年(nián)广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可(kě)蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内(nèi)消(xiāo)费者中认知依(yī)然严重(zhòng)不足(zú),销量(liàng)迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过一(yī)番决(jué)定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多(duō)广告登录(lù)央视(shì)、分众传(chuán)媒等渠(qú)道。《两只老虎(hǔ)》的(de)魔(mó)性背景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈(quān)。短短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可(kě)蓝多”成功(gōng)的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的(de)脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿(yì),同比增长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同(tóng)比(bǐ)增(zēng)长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市(shì)公(gōng)司广泽(zé)乳业(yè)正式更名妙(miào)可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙(miào)可(kě)蓝多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安(ān我国雨带移动规律及其影响,我国雨带移动规律口诀)”,还(hái)是独自打拼(pīn)?这是(shì)摆在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个(gè)可参(cān)考的案例就是莫斯利安。

  当(dāng)年(nián),光(guāng)明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿(shòu)村的神奇(qí)秘(mì)密(mì)”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫(mò)斯利(lì)安做(zuò)到60亿销(xiāo)售额,成(chéng)为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫(mò)斯利安最终败给了(le)安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕(mù)希(xī)占据(jù)常温酸奶一半的市场份额,年销售(shòu)额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下(xià)个位数(shù)。一(yī)个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不(bù)投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴(chái)琇很快接(jiē)受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投资(zī)方,以14元(yuán)/股的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇(xiù)在(zài)给员工的信(xìn)中表示,这对妙可蓝多(duō)是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝(lán)多向(xiàng)蒙(méng)牛定(dìng)增募资(zī)30亿(yì)元(yuán)。定增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比(bǐ)例(lì)上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让出(chū)了控股权。

  据说,当(dāng)时柴琇经常(cháng)面对外界这样的质我国雨带移动规律及其影响,我国雨带移动规律口诀疑(yí):你不是控(kòng)股股(gǔ)东了,在这个企业你还有话语权吗?你会不(bù)会觉(jué)得难过?为(wèi)此她曾(céng)几次面对(duì)媒体采访(fǎng)时——“泪洒现(xiàn)场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了(le)一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关联(lián)公(gōng)司吉林省(shěng)东秀商贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的(de)出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投(tóu)资者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费领域的大(dà)牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下(xià),妙可蓝(lán)多的销售费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年(nián)暴(bào)增4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年(nián),妙可蓝多营(yíng)业收入(rù)分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功出(chū)圈,以一己(jǐ)之力(lì),带火了一个新的赛道(dào)。

  从(cóng)毛利率指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路(lù)提升至(zhì)2021年的38%,可(kě)见公司的产(chǎn)品定(dìng)价(jià)还是(shì)“蛮高的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代(dài)价就是(shì)收入上(shàng)去了,但是利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平(píng)稳定在7.9%的水(shuǐ)平(píng)。

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  第(dì)一战“汪汪队立(lì)大(dà)功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝(lán)多的包装上,印着现在小朋友(yǒu)很(hěn)喜欢(huān)的《汪汪队(duì)立大(dà)功》的动画片卡通形象,而且在内(nèi)部独立包装(zhuāng)上,也(yě)印(yìn)着“汪汪队(duì)”。每一(yī)个奶(nǎi)酪棒上(shàng)面,还有趣味知识(shí),小朋(péng)友可以和大人(rén)互(hù)动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的(de)确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙(miào)飞有(yǒu)“超级飞(fēi)侠”......有网友戏(xì)言,再这么下(xià)去,动(dòng)画(huà)片都不(bù)够了(le)。

  在产品方(fāng)面,光明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴(yīng)人群;君乐宝(bǎo)入股思克(kè)奇奶酪(lào)棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是越来越白(bái)热化了(le)。

  截止今年第一季度(dù),妙可蓝多的市场份(fèn)额已经接近40%,牢牢(láo)把守(shǒu)中国奶酪行业(yè)第一(yī)品牌。但是(shì),所有人都知道,妙可(kě)蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝(lán)多毛利率(lǜ)进一步(bù)降至(zhì)32.69%(去年同(tóng)期(qī)为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年同期(qī)为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结(jié)合上面的营收、扣(kòu)非净利润下滑等数据综(zōng)合来看,妙可蓝(lán)多其实(shí)已经(jīng)“不妙”了(le)!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人柴琇提出(chū)了所(suǒ)谓三(sān)大(dà)战役:奶(nǎi)酪棒之(zhī)战(zhàn)、第(dì)二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战(zhàn)役(yì))以及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一(yī)战。

  第二(èr)战役(yì)就(jiù)是——把奶酪端上中国人的(de)餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐(cān)加一片(piàn)”,谋求(qiú)早(zǎo)餐场景的突破。后面的所谓(wèi)第三条增长曲线(xiàn),就是比如奶酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应(yīng)链等(děng)。

  目前(qián),上市公司(sī)妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的法人(rén)代表和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东,但(dàn)还(hái)是第二(èr)大股东。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝(lán)多成功的打(dǎ)响了(le)儿(ér)童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲(qū)线,既需要消费者教(jiào)育,又需要持续不断的投入。持续投入(rù),又(yòu)要烧(shāo)钱(qián)。持续烧钱就(jiù)没(méi)有利润,而且烧钱本(běn)身风险也大。

  真实的商业竞争(zhēng)就是这样,一着不慎满盘皆输(shū)。商场的战役从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大树(shù),但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投入(rù)?还(hái)是(shì)未(wèi)知数。蒙牛(niú)自有品牌(pái)奶酪产品也在全力冲击(jī)市(shì)场(chǎng)。而众多友商又步步(bù)紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可蓝多(duō),还能(néng)守住(zhù)老(lǎo)大(dà)的位置多久?

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