部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大(dà)的。<一般一个家庭一个月用多少吨水，一吨水多少钱/p>

　　关(guān)于部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些以及(jí)部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，公司职务(wù)22个(gè)级别(bié)，部门(mén)经理大还是总监大些，部门经理和总监谁大，部门总监和(hé)经理哪(nǎ)个大等问题，小(xiǎo)编将为你(nǐ)整理以下知识(shí)：

部(bù)门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是部(bù)分业务，总(zǒng)经理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集团公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责公司(sī)（或集(jí)团公司）业务(wù)的一个(gè)方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权(quán)，总监更多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的(de)大(dà)小要(yào)从具体工作上区分，同一(yī)部门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和(hé)经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要(yào)做(zuò)某一(yī)业(yè)务(wù)领域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发(fā)展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的(de)其他任(rèn)务。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在(zài)上(shàng)层领导目前并(bìng)没(méi)有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常经(jīng)源(yuán)此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事(shì)务的负责人(rén),由董(dǒng)事会(huì)决(jué)定聘(pìn)任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责(zé),可由董事和(hé)自然人股东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的(de)职业经(jīng)理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公(gōng)司(sī)具有(yǒu)重要(yào)影(yǐng)响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的(de)岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第一(yī)监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的(de)岗位级(jí)别介于总经理(lǐ)一般一个家庭一个月用多少吨水，一吨水多少钱和(hé)部门(mén)经理之间(jiān)。

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