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部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公(gōng)司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方(fāng)面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监更多(duō)是业(yè)务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要从具(jù)体工作(zuò)上区(qū)分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作上的(de)可(kě)以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门(mén)的(de)全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别处于总经理和部(bù)门经理之间；在(zài)企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监(jiān)下(xià)面(miàn)，在(zài)上层领导目前(qián)并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和行政事务(wù)的负责人(rén),由(yóu)董事会(huì)决定聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可(kě)由(yóu)董事和(hé)自然人(rén)股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司(sī)具有(yǒu)重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局雹(báo)侍性的工(gōng)作事(shì)务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

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