部(bù)门经理大还是(shì)总监大(dà)，部(bù)门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公(gōng)司（或(huò)集团公司(sī)）的最高(gāo)领导层，负(fù)责公司(sī)（或集团公司）业务(wù)的创造的意思是什么三年级下册，创造的意思是什么最佳答案一个方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具(jù)体(tǐ)工(gōng)作上(shàng)区分，同一(yī)部(bù)门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上的(de)可(kě)以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理工作，而(ér)经理(lǐ)负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的(de)制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并(bìng)确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门(mén)的战略发(fā)展和业务计划(huà)，协(xié)调各(gè)部门的工(gōng)作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时(shí)交办的(de)其他(tā)任务。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权(quán)层次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别处于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责(zé)人,由董(dǒng)事(shì)会(huì)决定聘任或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响力(lì)或(huò)关(gu创造的意思是什么三年级下册，创造的意思是什么最佳答案ān)系公司全局雹(báo)侍性的(de)工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

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