唐岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不(bù)同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内(nèi)社交格(gé)局基本(běn)已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅，随(suí)后(hòu)又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季(jì)度(dù)持(chí)续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公司(sī)能做(zuò)到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至(zhì)开始出(chū)现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手(shǒu)等(děng)电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场(chǎng)直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经(jīng)连续(xù)三(sān)年下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层(céng)也(yě)毫不(bù)避(bì)讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带(dài)来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人(rén)躬身(shēn)入(rù)局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的(de)张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持(chí)竞(jìng)争力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航(háng)班(bān)到日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一(yī)次性包下了(le)当地近(jìn)800间(jiān)酒(jiǔ)店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回归的(de)唐岩(yán)开始出现在(zài)具体(tǐ)的(de)业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导，员工(gōng)加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最早也要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有(yǒu)他的(de)妻子张(zhāng)思(sī)川。她被(bèi)任(rèn)命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购(gòu)等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌(mò)员工(gōng)对(duì)时代(dài)财经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一(yī)些职能部(bù)门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的(de)创(chuàng)意，试(shì)图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发(fā)展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系列(liè)举措，打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问题核(hé)心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是(shì)预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地(dì)。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对(duì)对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识(shí)是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位(wèi)置(zhì)匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化(huà)差异，以(yǐ)及(jí)较发达地区相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并没(méi)有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在(zài)市场认(rèn)知(zhī)、本地(dì)化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然(rán)而在中曼妙是什么意思解释，身姿曼妙是什么意思(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新曼妙是什么意思解释，身姿曼妙是什么意思的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开(kāi)了(le)中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排(pái)到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务只剩一(yī)个收购而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载(zài)及活跃用(yòng)户(hù)规模(mó)已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源(yuán)于公司战略(lüè)失误(wù)。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出(chū)海产品(pǐn)的优先(xiān)级都(dōu)要低于其他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的(de)投资太慎(shèn)重了，好几个(gè)海外业务只投了十几万元(yuán)试(shì)水，看到(dào)没(méi)有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得国内市(shì)场还没(méi)有到(dào)一个特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向(xiàng)社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现(xiàn)金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌(pái)，当(dāng)下(xià)陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和(hé)天花板，留给其试错(cuò)和调(diào)整的(de)时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均(jūn)为化(huà)名）

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