mbb是什么公(gōng)司，mbb是(shì)什么意思缩(suō)写是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招(zhāo)聘(pìn)的时候对(duì)应聘者的专业、毕业院校(xiào)、能(néng)力等(děng)方(fāng)面有较高的要求的(de)。

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MBB 是什么(me)咨询公(gōng)司

　　主要为各(gè)个行(xíng)业的代表企业提供战略(lüè)与经营方面的专业咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球最顶级的(de)三大战略咨询(xún)公司，被行(xíng)业内称作(zuò)“MBB"，也是历年来工商(shāng)管理、经济(jì)学、金(jīn)融(róng)类专业毕业生最为(wèi)向往的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询(xún)公司是指从事软科学研究开发、并出售(shòu)“智慧”的公司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询公司(sī)属于商(shāng)业性公司，主要服(fú)务(wù)于企业和企业家，从事软科学研究开发(fā)，运用专门的知识和经(jīng)验，用脑力劳动(dòng)提供具体(tǐ)服务(wù)。

　　二(èr)，其任务主要有帮助企(qǐ)业发现生(shēng)产经营(yíng)管理上(shàng)的主(zhǔ)要问(wèn)题(tí)，找出原因，制定切实可行的改善方案，指(zhǐ)导(dǎo)改善方案(àn)的实施，传授经营管(guǎn)理(lǐ)的(de)理论(lùn)与科(kē)学(xué)方法，培训企业各级管(guǎn)理(lǐ)干(gàn)部(bù)，从根本上(shàng)提高(gāo)企业的(de)素质。

　　至今，全国(guó)有4万(wàn)多家咨询(xún)公司，大(dà)都是小作坊式的经营(yíng)方(fāng)式，并(bìng)且操作不规范(fàn)，惟一的办法就是(shì)强(qiáng)强联合，修(xiū)炼内功(gōng)，培养科学(xué)的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公(gōng)司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或(huò)公司等单位咨询诸如市场调查(chá)，价格预测，企(qǐ)业(yè)诊断，盈(yíng)亏分析(xī)，销(xiāo)售策略，商(shāng)业报告、产品信息(xī)、销(xiāo)售市场分(fēn)析(xī)报告、产品(pǐn)质量分析报告、股权分析(xī)方案(àn)、股权分(fēn)配方案(àn)、人事管(guǎn)理及投资分析(xī)等各(gè)项有(yǒu)关管(guǎn)理方(fāng)面内(nèi)容(róng)的项(xiàng)目。

　　2，财务咨(zī)询(xún)

　　向客户提供企业(yè)财务方(fāng)面的咨询包括印第安人还存在吗，印第安人现在还有没有帐、税(shuì)等方面的(de)咨(zī)询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土(tǔ)木、机(jī)电、建筑、能源(yuán)、交通、化工等方面的咨印第安人还存在吗，印第安人现在还有没有(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的专业性强(qiáng)，而(ér)且常常有(yǒu)大企(qǐ)业(yè)作背景，有些大(dà)型技术咨(zī)颂(sòng)棚询公(gōng)司甚至(zhì)可(kě)以为政府制定内外政(zhèng)策(cè)提供(gōng)政治(zhì)、经(jīng)济(jì)、军事(shì)等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司在我(wǒ)国(guó)还(hái)刚刚开始发展，碧(bì)樱(yīng)伏大部分咨询公司是由科技人(rén)员或(huò)工程(chéng)技术人员自筹(chóu)资(zī)金组(zǔ)建的(de)，规模比(bǐ)较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展，这种形式的(de)公(gōng)司将会有较大的发展。

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