mbb是(shì)什么公司，mbb是(shì)什么意(yì)思缩(suō)写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的时候对(duì)应(yīng)聘者的专业、毕业院校、能力等(děng)方面(miàn)有较高的要求的(de)。

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MBB 是什么(me)咨询公司(sī)

　　主(zhǔ)要(yào)为各个行业的代表企业提供战略与经营方面的专业咨询服务(wù)，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(xún)(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战略咨询公司，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是历年来工(gōng)商管(guǎn)理(lǐ)、经济学、金(jīn)融类专业毕(bì)业(yè)生最为向(xiàng)往(wǎng)的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公(gōng)司是指(zhǐ)从(cóng)事软(ruǎn)科学研究开发、并出售“智慧”的(de)公(gōng)司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业(yè)性(xìng)公司(sī)，主要服(fú)务于企业(yè)和(hé)企业家，从事软科(kē)学研究开发，运(yùn)用专门的知识(shí)和经验(yàn)，用脑力劳动提(tí)供具体服(fú)务(wù)。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产经营管(guǎn)理上的主要问题(tí)，找出原因，制定切(qiè)实(shí)可行(xíng)的(de)改善方(fāng)案，指(zhǐ)导改善方案的实施，传授经营(yíng)管理的理论(lùn)与科学(xué)方(fāng)法(fǎ)，培训(xùn)企业各级(jí)管理干部，从(cóng)根本(běn)上提(tí)高企业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万(wàn)多家咨询公司，大都是(shì)小作坊(fāng)式的经(jīng)营方式，并(bìng)且操作(zuò)不(bù)规范，惟一(yī)的办法就是强强联合(hé)，修(xiū)炼内功，培养(yǎng)科(kē)学(xué)的、严谨的、规范的能(néng)力，这就是本土咨(zī)询公司的出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企业或公(gōng)司等(děng)单位咨询诸(zhū)如市场(chǎng)调查，价格预(yù)测，企业诊断，小舞去掉所有衣服是什么样子的盈(yíng)亏分(fēn)析，销(xiāo)售策略，商业报(bào)告(gào)、产品信(xìn)息、销售市场(chǎng)分(fēn)析报告、产品质(zhì)量分析(xī)报告、股权分析方案、股(gǔ)权分配方案、人事管理(lǐ)及投资分析(xī)等各项有关(guān)管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提(tí)供企业财务(wù)方面(miàn)的咨询包括帐、税(shuì)等方面的(de)咨询(xún)。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木(mù)、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨询服务范围(wéi)的专业性强，而且常(cháng)常有大企业作(zuò)背景(jǐng)，有些大型技术咨颂棚询(xún)公司甚至可以为政府制(zhì)定内(nèi)外政策(cè)提供政治、经济、军(jūn)事等方面的咨询。

　　咨询公司在我(wǒ)国还刚刚开始发(fā)展，小舞去掉所有衣服是什么样子的碧樱伏大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员(yuán)自筹资金组建的，规(guī)模比较狭小(xiǎo)。

　　随着(zhe)经济的(de)发展，这种形式的公司将会有较(jiào)大的发展。

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