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其人舍然大喜的舍是什么意思,不舍昼夜的舍是什么意思古义

其人舍然大喜的舍是什么意思,不舍昼夜的舍是什么意思古义 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学(xué)搬(bān)迁(qiān)是学校地址:准格尔旗(qí)薛(xuē)家(jiā)湾镇学校性质(zhì):公办,私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推(tuī)荐 积碳抖动和火(huǒ)花(huā)塞抖(dǒu)动区别 为(wèi)盼君归来 有很(hěn)大(dà)区别的,首先积碳抖动,是因为压缩比(bǐ)不正常,空气少汽油混合气过多导致爆震不规(guī)律所(suǒ)以(yǐ)产(chǎn)生抖动,但是它四个(gè)缸喷(pēn)油点(diǎn)火都正常(cháng)的,积碳过多会吸收(shōu)部分汽油(yóu),在燃烧的时候不够(gòu)充分就会产生(shēng)抖动(dòng),而(ér)火花塞抖动是因为(wèi)某个缸工... 展(zhǎn)开详情(qíng) 元征剪式举升机排气方法 飘(piāo)雪无(wú)垠 需要排气的,一般(bān)的举升机油缸上都有(yǒu)排气螺丝(sī)的。

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准格尔旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬(bān)迁

  学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾(wān)镇

  学校性质:公办,私立

准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学简介说明文(wén)

  准格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录(lù)

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学(xué)校理念 校长(zhǎng)目标
展(zhǎn)开(kāi)

   

   

编辑本(běn)段学校总(zǒng)介  准旗民族中(zhōng)学(xué)建于1976年(nián),是(shì)汉语授课选修蒙语的普(pǔ)通(tōng)四年(nián)制初级中学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺楼、图(tú)书实验电教综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治(zhì)区(qū)“普九(jiǔ)”其人舍然大喜的舍是什么意思,不舍昼夜的舍是什么意思古义达标一类标准配齐,校园网络系统、双控(kòng)闭路电(diàn)视教学系统运用于教学,班班实现多媒体(tǐ)教(jiào)学,现代教育技术水(shuǐ)平走进自治(zhì)区前列,被国(guó)家(jiā)教育部命名为(wèi)“农村计(jì)算机网络(luò)信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有教(jiào)职(zhí)工193人(rén),其中专任教(jiào)师148人,学历(lì)合格率(lǜ)为100%。

  有(yǒu)43名教(jiào)师分别获市、区、国(guó)家级“优(yōu)秀教师”、“教学能手”称号。

  学(xué)校现有教(jiào)学班38个(gè),在校(xiào)学生(shēng)2163人(rén),其中少数民族学(xué)生893人。

   

    学校以培(péi)养“四有”新(xīn)人为目标(biāo),以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品励(lì)学(xué)”为校训,加(jiā)强(qiáng)管理,科研引(yǐn)路(lù),开拓创新,教(jiào)育(yù)教学质(zhì)量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国双(shuāng)合格“优秀家长(zhǎng)学校”、“群众体(tǐ)育先进单位”、全国流动(dòng)人(rén)口子女农村(cūn)留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自治(zhì)区“现代教育(yù)技术优秀学校”称号(hào);鄂尔多斯(sī)市“文(wén)明单位标兵(bīng)”、“初中(zhōng)语文整体改革先进集体(tǐ)”称号(hào),连续六年(nián)获全市“教学质量先进学校”称号(hào)。

  承担(dān)6项(xiàng)国家级(jí)课(kè)题实(shí)验(yàn),现(xiàn)有(yǒu)德育、物理、作文三步法3项课(kè)题成(chéng)功结题。

  优质的(de)教育服务与良好的办学质量,赢得社会(huì)的认可与支持,近年来得到社会(huì)各界捐助120多万元。

   

    目前(qián),全校师生(shēng)以(yǐ)激昂的(de)斗志,同心(xīn)同德,群策群力,向(xiàng)着建成自(zì)治区(qū)“校园(yuán)一流、管理一流、师资(zī)一流、设备一(yī)流、质量一流”的普通(tōng)初级中学目标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长目标  提升学(xué)校内涵 提(tí)高(gāo)教(jiào)育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中(zhōng)学校长 杨树清(qīng) 

    学(xué)校内涵式发展是实践科学发展(zhǎn)观的必然要求,是实现(xiàn)可(kě)持续发(fā)展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发(fā)展之路,更(gèng)新理念是前提,培养人才是(shì)根本,提高质量是核(hé)心,科(kē)研创新是(shì)动力,发展教师是关键,强化(huà)管理是策略,打(dǎ)造名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人(rén)模式 

    新出台(tái)的《国家中长期(qī)教育(yù)改(gǎi)革和(hé)发(fā)展(zhǎn)规划纲(gāng)要》明确指(zhǐ)出(chū):“育人为(wèi)本是教(jiào)育工作的根本要求(qiú)”,“以学生(shēng)为(wèi)主体,以教师为主导,充分发(fā)挥教师的主动(dòng)性,把(bǎ)促进(jìn)学生成长成才作为(wèi)学校一切(qiè)工作的出(chū)发点和(hé)落脚点,关(guān)心其人舍然大喜的舍是什么意思,不舍昼夜的舍是什么意思古义每一个学(xué)生,促进每个学生(shēng)主动地、生(shēng)动(dòng)活(huó)泼地发展;尊(zūn)重教育(yù)规(guī)律和学生身(shēn)心(xīn)发(fā)展规律,为每个学生提供(gōng)适合的教(jiào)育,培养造就数以亿计的高(gāo)素质(zhì)劳动者(zhě)、数以(yǐ)千万计的专门(mén)人才和一(yī)大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工(gōng)作(zuò)者,不(bù)断更(gèng)新自己的(de)人才(cái)观和育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向(xiàng)全(quán)体学生,促进学生(shēng)成长成才。

  树立多元化人才观念,尊(zūn)重个人选择,鼓(gǔ)励个性(xìng)发展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树立终身学习(xí)观念(niàn),为持续发展(zhǎn)奠定基(jī)础。

  树立(lì)系统(tǒng)培养观念,推进各个学段间的有机衔接,理(lǐ)论(lùn)与实(shí)践紧(jǐn)密结合(hé),学校、家庭、社会密(mì)切配合,重视活动(dòng)育(yù)人(rén)与教(jiào)学育人的有(yǒu)机融合(hé),不断丰富育(yù)人形(xíng)式和内容。

  注(zhù)重学思结合,知行统一,使每一个学生都(dōu)能够得(dé)到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学校,营造良好的育人(rén)环境(jìng)。

  在全社会大力提倡(chàng)服务型政府和服务(wù)型机关的背景(jǐng)下(xià),学校首先(xiān)应该把“以人为(wèi)本(běn)、以发展(zhǎn)为本(běn)”的思(sī)想提到(dào)新的高度落实,把“为学(xué)生(shēng)服(fú)务、为家(jiā)长服务(wù)、为社会服务(wù)”理念转变为具(jù)体行(xíng)动,内化为学校文化,把当前从事的(de)工作当做(zuò)一种责任和义务,把(bǎ)“人类灵魂的(de)工程师”作为一种崇高的事(shì)业追求而(ér)不只是一种职业定位,只有这样,教师的心才能真正潜(qián)下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远(yuǎn)发(fā)展观念(niàn),教育(yù)学生(shēng)养成习惯,形成(chéng)能力,为学生成为人才(cái)奠基。

  答桥作为基础教育工作者(zhě),我们必(bì)须清醒地认识到(dào),学校教育只能是(shì)为学生人(rén)生的发展奠定基(jī)础,书本理论知(zhī)识(shí)只能是(shì)人生发展(zhǎn)的专业基(jī)础,学校(特别是基础教育阶段)是为让(ràng)学(xué)生成为未来人才做准备、打基础的地(dì)方,我们(men)的主要任务是培养(yǎng)学生养成习惯,形成能力(lì),适应社(shè)会,创造未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制,提高(gāo)管理效能 

    “向目标(biāo)要动力,向(xiàng)细节要超(chāo)越,向(xiàng)管理要质量,向科研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵发展,管理创新(xīn)势在必行,关键在于(yú)教师(shī)管理、学生(shēng)管理和学校工作(zuò)管理的创新。

  要(yào)坚持走“制度(dù)+情感+目标”的管理(lǐ)模式(shì),追求管(guǎn)理的(de)精细化(huà)、规(guī)范化(huà)和人(rén)文化(huà),不断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快(kuài)推进教师管理实(shí)现三个转变(biàn)。

  即教师管理制度由“重规(guī)范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过(guò)程(chéng)”转变,由“重形(xíng)式”向“重(zhòng)效果(guǒ)”转变。

  教师评(píng)价制度要充分体现评价的过程性、发展性和激(jī)励性。

  要明确规范制(zhì)度,提(tí)升“规(guī)范(fàn)”境界,引领教师向(xiàng)“没有最(zuì)好、只有更(gèng)好”的(de)工作品位(wèi)追求(qiú),用(yòng)发展的目标激励教职员工,摒(bǐng)弃“只(zhǐ)按制度(dù)工作”的传统思维;要坚(jiān)持教师发展与学生发(fā)展相(xiāng)结合、教师(shī)发(fā)展与学校(xiào)发(fā)展相结合、教师个(gè)体的全面(miàn)发展(zhǎn)与个性(xìng)发展相结合,特别要(yào)注(zhù)重优(yōu)秀(xiù)教师群体的建设,专门(mén)制定教(jiào)师团队(duì)发(fā)展评价激励制度,使(shǐ)评(píng)价激(jī)励的(de)重点聚集(jí)在教(jiào)师、学生和学校“三赢(yíng)”的结合(hé)面上。

  使学校(xiào)管理更(gèng)趋科学化(huà)、高效化。

  引(yǐn)导和(hé)促进教师(shī)向学习型、研究型(xíng)、发展型方(fāng)向发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))创(chuàng)新德育形式(shì),丰富德育内容,推(tuī)进学(xué)生管理(lǐ)自主(zhǔ)化。

  以“引(yǐn)导学生(shēng)形成(chéng)正确(què)的世界(jiè)观、人(rén)生(shēng)观(guān)、价值观”为(wèi)目标(biāo),构建各学段有效衔接的德育体系,不断提高(gāo)德(dé)育工作的吸引力和感染力。

  加强理想信念教育,民族(zú)精神和(hé)时(shí)代精神教育,社会(huì)主义荣辱观教育,公民(mín)意(yì)识教育;加强(qiáng)心理健康教育,重(zhòng)视对学生心理的疏导和沟通,要重视培养学生的责任(rèn)意识(shí)和安全意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到教(jiào)育教(jiào)学的(de)各个环(huán)节,贯穿于学校(xiào)教育、家庭教育和社会教育的各(gè)个(gè)方面。

  把思想品德教育和行为养成(chéng)教育有机结合起(qǐ)来,增强(qiáng)德育工作(zuò)的针对性和实(shí)效性。

   

    (三(sān))坚(jiān)持学校发展为本(běn),推进学校(xiào)工作(zuò)管理科学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一(yī)是(shì)明确目(mù)标,首(shǒu)先(xiān)要结合学校实际科学(xué)地(dì)定(dìng)位学(xué)校发展目标愿景,围绕学校发(fā)展目标自上而(ér)下确(què)定(dìng)各(gè)部(bù)门在各个(gè)阶段(duàn)的(de)工作(zuò)目标,引(yǐn)导全体师(shī)生确定自己的人生发展目标和各个阶段的发(fā)展计划,自(zì)下(xià)而(ér)上实现目标(biāo)的过程(chéng)就是逐步(bù)实现(xiàn)学校(xiào)整体发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规划(huà)要落(luò)实长远规划,学年计(jì)划要(yào)落实近期规(guī)划,学期计(jì)划(huà)要落实学年计划,周工作安排要(yào)落(luò)实学期(qī)工(gōng)作(zuò)计划;三是狠抓落实(shí),实行教师岗位(wèi)竞聘制和领导岗位目标管(guǎn)理责任制,要保证人人有事做,事事有人(rén)管,要做(zuò)到工作标准(zhǔn)有高度(dù),过(guò)程管(guǎn)理有(yǒu)力度(dù),考核评价有尺度。

  努力实现(xiàn)四(sì)个(gè)转变,即由经验型管(guǎn)理向科(kē)学型管理(lǐ)转变;由粗放式(shì)的(de)外延管理(lǐ)向精细化(huà)的内(nèi)涵(hán)管理(lǐ)转变;由事务型管理向流程式管理(lǐ)转变;由封闭(bì)式管理向开(kāi)放(fàng)式、民主式管(guǎn)理转变(biàn)。

   

    三、落(luò)实课(kè)改精神,深化教学改革 

    提高教(jiào)育质(zhì)量,教学改革是动力(lì)。

  深(shēn)化教学改(gǎi)革(gé)要以(yǐ)课标为依据(jù),以常规为基石,以科研(yán)为依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教师素质(zhì)品(pǐn)位化,师生交(jiāo)往人文化,教学设计科学化,习题训练(liàn)精炼化,课堂教学高效(xiào)化(huà)。

   

    (一(yī))以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改革要以学生为本(běn),以(yǐ)学(xué)生(shēng)的发展为本,优(yōu)化教(jiào)学手段,改革教(jiào)学方(fāng)法。

  教师进课堂要求“六带”,即(jí)“带(dài)着微笑进(jìn)课堂,带着(zhe)激情进课堂,带着爱(ài)心进课堂,带着自信进课堂,带着(zhe)责(zé)任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(xīn)(即以学(xué)生为主(zhǔ)体),实(shí)现(xiàn)两大转变(学(xué)生自主学(xué)习,合(hé)作学习),落实三维目标(biāo),创设“四多时空(kōng)”(课(kè)堂(táng)给学生多一点(diǎn)深入(rù)思考的时间,多(duō)一点消化反馈和校正(zhèng)的时间(jiān),多一点动(dòng)手实践的时间,多一点了解社(shè)会的(de)时间),全面提高课堂(táng)教学的(de)有效性,减轻学生过(guò)重(zhòng)的课业负担(dān)。

  学校领导(dǎo)要经(jīng)常深入课堂(táng)督查、研究和指导,实现课堂教学“零(líng)距离”管(guǎn)理(lǐ)。

  教研(yán)组要有计划地组织以课堂教学为(wèi)主的评课活(huó)动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养(yǎng)为重点。

  教育改革要优化(huà)知识结(jié)构,丰(fēng)富社(shè)会实践,强化(huà)能(néng)力培养(yǎng)。

  着力提(tí)高学(xué)生的学习能力、实践能(néng)力、科技创新(xīn)能力和(hé)自我管理能力,教育学生(shēng)学会知识技能,学会(huì)动手动脑,学会生存(cún)生活,学会做事做(zuò)人,促进(jìn)学生主(zhǔ)动适应社会,开创美好(hǎo)未来(lái)。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向(xiàng)。

  建立(lì)并逐步完(wán)善能(néng)促进学生全面发(fā)展和促进教师不断提高(gāo)的评价体系,要(yào)善于发现和发展学生多方面的潜能,发挥评价的教(jiào)育功能和激励功能,帮助(zhù)学生激(jī)发兴趣,树立自信,促(cù)进学生健康成长、主动发展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课(kè)程建设为主(zhǔ)要内容。

  学校(xiào)在全面(miàn)执行国(guó)家(jiā)和地方课程(chéng)计划,按要求(qiú)开足开齐开好所有规定课程的同时,要积极(jí)开发(fā)和(hé)利用(yòng)各种课程资(zī)源,开发校本课(kè)程。

  有利(lì)于培养学(xué)生的(de)探究精神(shén)和(hé)创新(xīn)意识(shí)。

   

    四、强化队(duì)伍建设(shè),关注教(jiào)师发(fā)展 

    教育大计,教师为本。

  教师(shī)能力强、水平高,学生才能健康(kāng)成长,学校才能可持续发展。

  因此(cǐ),造就一(yī)支师德高尚(shàng)、业务精湛、结构(gòu)合理、充满活力的高素质专业化教师队伍(wǔ),是提升学校(xiào)内涵(hán),提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断(duàn)加强(qiáng)教(jiào)师职(zhí)业理想(xiǎng)和(hé)职(zhí)业道德教育,增强广大(dà)教师教书(shū)育(yù)人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以(yǐ)人格魅力和学(xué)识魅力(lì)教育感染(rǎn)学生(shēng),做(zuò)学生健康成长的引路人,良好习(xí)惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要把师(shī)德建(jiàn)设摆在(zài)学校(xiào)工作的(de)首位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要求师(shī)生(shēng)做到的,校长和领(lǐng)导班子成员首先必须做到,要以身(shēn)作则,率先(xiān)垂范,这样才能引领全校师生强化拼(pīn)搏奉献意(yì)识、主人责任意识和(hé)行为示范意识。

  以校本培训(xùn)为平台,组织开展(zhǎn)内(nèi)容丰富、形(xíng)式多样的师德培训。

  要重(zhòng)视做好每年一次(cì)的师德(dé)标(biāo)兵评(píng)选表彰工作(zuò),将(jiāng)师(shī)德表现作为教师考(kǎo)核评价和评(píng)优聘(pìn)用的前提(tí)和重要指标,采取综合(hé)措施(shī),建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训体系(xì),做好培(péi)养培训规(guī)划,努力抓好集体备(bèi)课、校本研修、名师育名师和校际(jì)结对(duì)帮扶(fú)等(děng)活动,优化队伍结构,提高教(jiào)师专业水(shuǐ)平和教学能力。

  创新教师培训模式,走“以(yǐ)训(xùn)带研(yán),以研(yán)促训(xùn),研训结合(hé)”的校(xiào)本研训新路(lù)子,要做到“学有所(suǒ)用(yòng)、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通(tōng)过研(yán)修培(péi)训、同伴互助(zhù)、自学反思、课题带动等方式,培(péi)养教育教学骨干(gàn)、专(zhuān)家(jiā)型教师和学科带头人(rén)。

  强(qiáng)化教师的(de)竞(jìng)争进取意识、团队合作意识、学习反思意(yì)识和(hé)专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品(pǐn)牌(pái)学校 

    在着力提升(shēng)学校综(zōng)合实力的过程中,还应(yīng)注重营造(zào)物(wù)质文化氛围,提炼精神文化传统,形成制度文化支柱(zhù),切实加强(qiáng)校园文化建(jiàn)设;注(zhù)重搞好(hǎo)教育信息(xī)化(huà)建设,促进(jìn)教育现代(dài)化进程(chéng)。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本校优势,选中突破口(kǒu),以(yǐ)点带面,整(zhěng)体优(yōu)化,形成特(tè)色。

  要(yào)创造有利条件(jiàn),鼓励教师和(hé)学校领(lǐng)导班子成员(yuán)在实践(jiàn)中大胆(dǎn)探索,与时俱进(jìn),不(bù)断更新教育思想、教育模式(shì)和教育方法(fǎ),逐(zhú)步(bù)形成(chéng)一(yī)种(zhǒng)独特的(de)、优质的、稳定的(de)办学风格,从整(zhěng)体上形成特有的治学方略、办学思(sī)路(lù)和办学理(lǐ)念。

  要(yào)倡导(dǎo)教育家办学,育名师,抓质量,创特色,树(shù)品牌。

  要在更高层面上重视办学理念的输出与共(gòng)享,扩大优质资源(yuán)的(de)辐射(shè)面和影(yǐng)响力,进一步提升学校的(de)创新能(néng)力和品牌效应,促进学校走上可(kě)持续发展的良性(xìng)循(xún)环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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