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总(zǒng)监和(hé)经理哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　总经理(lǐ)大。作家许地山简介，许地山简介资料

经理对董(作家许地山简介，许地山简介资料dǒng)事会负(fù)责，行使(shǐ)下(xià)列职权

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司的生产经营管理工作(zuò)，组织实(shí)施董事会决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织实施公(gōng)司(sī)年度经营计划(huà)和投(tóu)资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的具体规章。

总监(jiān)工作内(nèi)容

　　修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的(de)制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施(shī)。

总监和总经理的(de)区(qū)别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织(zhī)中最高(gāo)的管理者(zhě)和负责人(rén)。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国(guó)企(qǐ)业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所属(shǔ)事业单(dān)位(wèi)或(huò)分支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通常是某一领域的第一监管(guǎn)人员，例如项(xià作家许地山简介，许地山简介资料ng)目总监(jiān)、财务(wù)总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里(lǐ)职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组织里(lǐ) (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下(xià)某(mǒu)个事(shì)业体或分支机(jī)构的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项领域的(de)第一监管人(rén)，如项(xiàng)目(mù)工程总监，财务(wù)总监，人(rén)力(lì)资源总监(jiān)等，在企(qǐ)业中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的(de)岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要(yào)职责(zé)是负责公(gōng)司日常业务的经营管理，经董事会授(shòu)权，对外签订合同和处理业务；组织(zhī)经营(yíng)管理班(bān)子(zi)，提出任(rèn)免(miǎn)副总经理、总经济(jì)师、总工程师(shī)及部门经理等高级职员(yuán)的人选(xuǎn)，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董(dǒng)事会报(bào)告业务(wù)情(qíng)况，向董事会提交年度(dù)报(bào)告(gào)及各(gè)种报表(biǎo)、计划(huà)、方案，包括经营计(jì)划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总监的主要(yào)职责是修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务(wù)流(liú)程；策划推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调公(gōng)司(sī)重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完(wán)成；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门(mén)的(de)工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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