部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大些(xiē)是总经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理大还(hái)是总监大(dà)，部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的(de)最高(gāo)领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要做某一业务领域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料(liào)：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规划(huà)及(jí)与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的(de)战略发展和(hé)业(yè)务计(jì)划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办风雨兼程下一句是什么持之以恒意思，风雨兼程下一句是什么这一生的其他任务(wù)。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权层次(cì)，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之间；在企业(yè)所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面(miàn)，在(zài)上(shàng)层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事(shì)会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充(chōng)任(rèn),也可由非股东的(de)职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承(chéng)担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力或关系(xì)公司全局雹侍(shì)性的工作(zuò)事(shì)务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理(lǐ)人(rén)员.在(zài)企业经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理和部风雨兼程下一句是什么持之以恒意思，风雨兼程下一句是什么这一生门经理之间。

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