雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉，充当各业务技术(shù)中台的阿里(lǐ)CTO线近日完成了组织架构的调整。原先CTO线中的业务中台、供(gōng)应(yīng)链中台等核心团(tuán)队并入CDC（国内数字商(shāng)业板(bǎn)块，包含天猫、淘宝等），其余团队少数并入(rù)各子(zi)公司，大(dà)部分团队被(bèi)纳入爱(ài)橙技(jì)术。

　　爱(ài)橙技(jì)术属(shǔ)于阿里拆(chāi)分(fēn)后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴巴(bā)旗下提供专业技(jì)术(shù)服务(wù)的全资子公司(sī)。

　　知(zhī)情人(rén)士(shì)称，原阿(ā)里CTO吴(wú)泽明（花名范禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇(huì)报。随着这次(cì)调整(zhěng)，集(jí)团CTO这个(gè)岗位也成为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也(yě)将与(yǔ)CTO线一(yī)样(yàng)被(bèi)“化整为零”。

　　多(duō)位(wèi)内部员工评价称(chēng)，这意(yì)味着阿里的技术大中台将彻底成(chéng)为(wèi)历(lì)史，取(qǔ)而(ér)代之的(de)是(shì)进入具体业(yè)务，变成专属的(de)小(xiǎo)中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前身为平台技术事(shì)业(yè)群，是独立于(yú)具体业务的技(jì)术研发(fā)团队，充当阿里(lǐ)的技(jì)术中(zhōng)台(tái)，主(zhǔ)要为淘系(xì)电商提供技(jì)术服务(wù)。阿里校园招(zhāo)聘(pìn)官网对CTO线的(de)介绍是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全(quán)球最大规(guī)模的电商平(píng)台(tái)技术底座(zuò)。”此次架(jià)构调(diào)整中，最(zuì)为(wèi)核心的(de)业务中(zhōng)台(tái)和供应链中台被并入大淘系，是意料之(zhī)中。

　　按(àn)照张勇的说法，阿里(lǐ)拆分的初衷是让组织变敏捷。他在此前的一(yī)封全员信描写瘦西湖春天的诗句，扬州瘦西湖美景佳句中表(biǎo)示：“中后台能力(lì)将有序进入到相关业(yè)务集(jí)团和(hé)公司，为前台(tái)业务发展继(jì)续发挥重(zhòng)要(yào)价值。多个业务集团和公司所必需(xū)的共享(xiǎng)中后(hòu)台服务，将通过专业服务(wù)公司的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇口中的(de)“专业服(fú)务(wù)公(gōng)司”之一(yī)。据企查查(chá)，爱橙(chéng)技术是阿(ā)里巴巴的全资子公司，法人(rén)是阿里前任CTO程立（花名(míng)鲁肃）。不少内部(bù)人(rén)士(shì)将(jiāng)这(zhè)家公(gōng)司(sī)视为“阿里内包”，员工与爱橙签(qiān)约，实际工作(zuò)是服(fú)务于(yú)阿里各业务。爱橙员工有正式工号和(hé)花名，但没有登录(lù)阿(ā)里(lǐ)内(nèi)网“阿(ā)里味”的(de)权(quán)限。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还有(yǒu)不(bù)少，但(dàn)目描写瘦西湖春天的诗句，扬州瘦西湖美景佳句前已有整合(hé)的趋势。阿里(lǐ)全资子公司乌鸫(dōng)科技也(yě)是一些员(yuán)工眼中的(de)“内(nèi)包”公司，法(fǎ)人陈琴（花名(míng)霜波）是阿里本地生活技(jì)术中(zhōng)台的(de)负责人。多(duō)名内(nèi)部员工称，此次(cì)调整后，乌鸫科技的员工(gōng)所(suǒ)属部门调整为爱橙。

　　在不(bù)到8年时(shí)间(jiān)里(lǐ)，阿里经(jīng)历了(le)中台的建设到拆(chāi)分。阿里(lǐ)CTO线的拆分，意味着中台彻(chè)底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿里提出(chū)“大中(zhōng)台+小前台(tái)”，目(mù)的是构建一(yī)个(gè)可复用的平(píng)台，来(lái)支撑前台多样(yàng)化的业务需(xū)求，用张(zhāng)勇的话说(shuō)是(shì)“避免重复造轮子”。

　　到(dào)2020年末(mò)，不断变厚的中(zhōng)台本(běn)身已成为(wèi)一种冗余。张勇曾(céng)在内网直言，“中台过于臃肿和(hé)僵(jiāng)化(huà)，阻(zǔ)碍了业务的快速发展(zhǎn)和颠覆性创新(xīn)。”自此(cǐ)，阿里对组织架构的调整重心变为“让组织更敏(mǐn)捷”，中台不断变薄(báo)，设(shè)立四(sì)大CEO是一个明确(què)的信号(hào)。字节(jié)跳动(dòng)、京(jīng)东等多家(jiā)互联(lián)网巨头(tóu)在此前后(hòu)亦开始削弱中台。

　　在(zài)阿(ā)里陆续(xù)落地(dì)“1+6+N”的拆分之(zhī)际，大中(zhōng)台也将和(hé)阿里的(de)集体婚(hūn)礼一样，彻底退出历史舞台。

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