唐(táng)岩回归半年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的(de)出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目(mù)前均已走到立(lì)项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注出(chū)海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监管不(bù)断加强的(de)当下，奋力(lì)出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户(hù)体量(liàng)成功抓住一只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季度持续(xù)盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公司(sī)能(néng)做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直播(bō)强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连续三(sān)年(nián)下(xià)滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未(wèi)能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌(mò)改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬身(shēn)入(rù)局，迷(mí)路(lù)的陌陌能(néng)找到(dào)正确(què)的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还会固(gù)定给每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次(cì)性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在(zài)具体的业(yè)务(wù)层(céng)会(huì)议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关(guān)负(fù)责人。类(lèi)似情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内几乎从未(wèi)发生。商议的近义词是什么呢 标准答案，商议的近义词是什么呢二年级>

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时(shí)代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班(bān)明显多了起来。大量的需(xū)求随着会(huì)议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了(le)大规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一(yī)同(tóng)回(huí)归的还有(yǒu)他的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的(de)一(yī)系列(liè)举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格(gé)魅力(lì)很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同(tóng)业(yè)务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这么(me)几年我基本(běn)没(méi)有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始(shǐ)人(rén)与(yǔ)职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出(chū)的虚(xū)拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事业部(bù)自成立以来(lái)，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对(duì)对(duì)等众多新项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(商议的近义词是什么呢 标准答案，商议的近义词是什么呢二年级cì)已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向(xiàng)海外(wài)实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区相对老旧(jiù)的(de)产品形(xíng)态，这(zhè)些应用(yòng)并没有(yǒu)打开(kāi)海(hǎi)外(wài)陌(mò)生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地(dì)上线了(le)一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌的(de)陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四(sì)次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务部，推(tuī)出(chū)了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出(chū)海(hǎi)陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文(wén)化约(yuē)束(shù)，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规(guī)模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外(wài)版在印尼市场下载及活(huó)跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚(yà)市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时(shí)间(jiān)内，公司出海产品的优先级(jí)都要低(dī)于其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上(shàng)的投资太(tài)慎重了(le)，好几个海外(wài)业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采(cǎi)访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做(zuò)一个(gè)印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个(gè)群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创新(xīn)，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花板，留给(gěi)其试错(cuò)和调整的(de)时间(jiān)已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名）

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