诫勉谈话影响期是(shì)多长时间，诫(jiè)勉谈话受影响吗(ma)是六个月内(nèi)的。

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诫(jiè)勉(miǎn)谈(tán)话(huà)影响期是多长时(shí)间，诫勉(miǎn)谈(tán)话受(shòu)影响吗(ma)

　　《关于组织人事部门(mén)对领导干部进(jìn)行(xíng)提醒(xǐng)、函询(xún)和(hé)诫勉(miǎn)的实(shí)施细则》

　　第(dì)十九条受到(dào)诫勉(miǎn)的领(lǐng)导干部，取消当(dāng)年年度考核、本任期考核评(píng)优和评选(xuǎn)各类(lèi)先进的(de)资格(gé)，六(liù)个(gè)月(yuè)内不(bù)得提拔(bá)或(huò)者重用。

　　第二十(shí)条(tiáo)诫勉六个月后(hòu)，组织人事部门应当采取(qǔ)适当方(fāng)式，对诫勉对象的改正情(qíng)况进行了解。

　　对于没(méi)有改(gǎi)正(zhèng)或者改(gǎi)正不明显的，根据情节轻重，给予调离岗位、引(yǐn)咎辞职、责令辞职、免(miǎn)职、降职(zhí)等组织处(chù)理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)

　　《关于组(zǔ)织人事部门对(duì)领导干部进(jìn)行(xíng)提醒、函询和诫勉的实施细(xì)则》

　　第二十二条(tiáo)领导干部接受提醒(xǐng)、函(hán)询和诫勉时，必须认(rèn)真对待、如实(shí)回答，不(bù)得隐瞒(mán)、编造(zào)、歪(wāi)曲事实和(hé)回(huí)避问题；

　　不得追(zhuī)查反映问题人员，更不(bù)得打(dǎ)击(jī)报复。

　　对违(wéi)反者，根据情节轻重(zhòng)，给予组织处(chù)理；

　　构(gòu)成违(wéi)纪违法的，移送(sòng)有关部门依纪依法处理。

　　第二十(shí)三条(tiáo)有关工作人员对领导干部进(jìn)行(xíng)提醒、函询和诫勉的内(nèi)容要严(yán)格(gé)保密。

　　对失密、泄(xiè)密者(zhě)，按照(zhào)有关(guān)规(guī)定(dìng)严肃处(chù)理。

　　第二十四条各(gè)级组织(zhī)人事部门要(yào)敢于担当，切实(shí)履行干部(bù)管理监督职责，积(jī)极发挥提醒、函(hán)询(xún)和诫勉的(de)警示教育作用。

　　对不履(lǚ)行或者不正确(què)履行职责的(de)，要视情节轻重追究责任，严肃处(chù)理。

诫勉处(chù)分(fēn)影响期多长

　　诫勉谈话有影响期，影响期一般为六个月。

　　在对(duì)被诫勉者发诫勉通知书前，由(yóu)局党组(zǔ)指定专(zhuān)人或由分管局领导进行谈话。

　　谈话时要(yào)认真指出被(bèi)诫(jiè)勉者(zhě)存在(zài)的问题和(hé)不(bù)足，提出(chū)诫勉的具体要求，同时进(jìn)行帮助教育(yù)。

　　被(bèi)诫勉者所在部门要对其(qí)加强思想(xiǎng)政(zhèng)治工作，进行帮助教育。

　　被诫勉者本人(rén)要正(zhèng)确(què)对待诫勉，深刻反思剖析自(zì)己，制(zhì)定整改措施，认真整改， 自(zì)觉接受局党组和所在(zài)部门的(de)帮助教育，以实际行动赢得群众和(hé)组织的(de)信任(rèn)。

　　一、诫勉谈话的定义

　　1、诫勉谈话在法律规定中的限定词是(shì)“领(lǐng)导干(gàn)部(bù)”，因此在(zài)严格意义上，并不是所有(yǒu)党内成员耐亮巧都能适用(yòng)这一词汇（普通党(dǎng)员或(huò)群众在工作中出(chū)现(xiàn)问题，一般用(yòng)更通俗、直接的“谈(tán)话(huà)”、“劝诫”等词键慎汇；

　　2、诫勉谈话从字面意思(sī)来理解，昌键其相比行政处分的(de)六类情况（警告(gào)、记(jì)过(guò)、记大过、降级、撤职、开除）程度会更(gèng)轻(qīng)，也没有达到最低层级的“警告”标(biāo)准，因(yīn)此(cǐ)不(bù)算处分。

　　处(chù)分(fēn)有五种：警告、严(yán)重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍(jí)。

　　前两种处(chù)分适用于违纪情节较轻的党员，通常被称为轻处分；后三种处分(fēn)被称为重处分，适用于严重违犯党纪的党员。

　　开除党籍是(shì)党内的最高处分(fēn)。

　　党员受到(dào)开除党籍处(chù)分，五年内不得重新入党。

　　另有规定(dìng)不(bù)准重(zhòng)新入党的，依照规定。

　　法(fǎ)律(lǜ)依据

　　《关于组织人(rén)事部门对领导干部进(jìn)行提醒、函(hán)询和(hé)诫勉(miǎn)的实施细则》

　　第十九(jiǔ)条 受到诫勉的领导干部，取消当(dāng)年年度(dù)考核(hé)、本任(rèn)期考核评优和评选各(gè)类先进的资(zī)格，六个(gè)月内不得提拔或者重用。

　　第二十条(tiáo) 诫勉六个月后，组织人(rén)事部门应当采取适当方式，对诫勉对(duì)象的改正(zhèng)情况进行(xíng)了(le)解。

　　对于没有改正或者(zhě)改正不明显(xiǎn)的，根据情节轻重(zhòng)，给予调离(lí)岗(gǎng)位、引(yǐn)咎辞职、责令辞职(zhí)、免职、降职等组织处理。

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