总监和经理是总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)的。关于总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大以(yǐ)及总(zǒng)监和总经(jīng)理哪个大，公司总监和(hé)经理哪个大，酒店总监和经(jīng)理哪个大，助理总(zǒng)监和经理哪个(gè)大，总监(jiān)和(hé)经理哪个(gè)大百度百科等(děng)问(wèn)题，小编将为你整理以下的(de)知(zhī)识(shí)答案：

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

　　是总经理(lǐ)大的(de)。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管(guǎn)理(lǐ)工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体规章(zhāng)。

总监工作内容(róng)

　　修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的(de)制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织中最高的管理者和负责(zé)人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国(guó)企(qǐ)业)中，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业(yè)单位或分支机(jī)构的最高负(fù)责人。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的第一监(jiān)管(guǎn)人员(yuán)，例如项目总监(jiān)、财务总监、人(rén)力资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高级(jí)管理人员(yuán)。

　　总干事是在总经(jīng)理(lǐ)与(yǔ)部门经(jīng)理之间的职位(wèi)等级(jí)。

总(zǒng)监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最(zuì)高的管理者与负(fù)责人。魏风伐檀原文及翻译注音，伐檀原文及翻译注音第一自然段>

　　而若是在规模(mó)较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的(de)角色，通常是旗下某个(gè)事业体(tǐ)或分支(zhī)机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一(yī)监管人，如(rú)项目工程总监，财务(wù)总监，人(rén)力资源(yuán)总监等，在(zài)企(qǐ)业(yè)中也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人(ré魏风伐檀原文及翻译注音，伐檀原文及翻译注音第一自然段n)员(yuán)。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的(de)主(zhǔ)要(yào)职责(zé)是负责公司(sī)日常(cháng)业(yè)务(wù)的经营管(guǎn)理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经(jīng)营管理班子，提(tí)出任免副(fù)总经理、总经济师、总工(gōng)程师及部门经理等高级职员的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报(bào)告及各种报(bào)表、计划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订(dìng)及执行公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完善；制(zhì)定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完成；制定运营中(zhōng)心各(gè)部门(mén)的战略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；完(wán)成(chéng)总经理临时交办(bàn)的其(qí)他任(rèn)务。

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