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总监和(hé)经理哪个大(dà)

　　是总经理(lǐ)大(dà)的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工(gōng)作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本(běn)管理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定(dìng)公司的具体(tǐ)规章。

总监工作(zuò)内(n上海四大八校是指什么高中，上海市重点高中排名一览表èi)容

　　修(xiū)订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司重大运营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是整个(gè)组织中最(zuì)高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且(qiě)如果型(xíng)组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮(bàn)演的角色(sè)，通常(cháng)是其所属(shǔ)事业单(dān)位或分支机(jī)构的最高负(fù)责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通常是(shì)某一领域的第一(yī)监管人员，例如项目总监、财务(wù)总监、人力资源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是(shì)企业的高(gāo)级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在(zài)总经理(lǐ)与部门(mén)经(jīng)理之间的职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总(zǒng)经(jīng)理比总监的(de)职(zhí)务大。

　　总监和总(zǒng)经理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理通常(cháng)就(jiù)是整个组(zǔ)织里职务最高的管理者与负责(zé)人。

　　而(ér)若是在规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经(jīng)理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通(tōng)常是旗下(xià)某个事业体或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人。上海四大八校是指什么高中，上海市重点高中排名一览表>

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等(děng)，在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员。

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是(shì)负责公司(sī)日常业务的(de)经营管理，经董事会(huì)授(shòu)权，对外签(qiān)订合同(tóng)和(hé)处理业务(wù)；组织经营(yíng)管理班子，提出任(rèn)免副(fù)总经理(lǐ)、总经(jīng)济(jì)师、总(zǒng)工程(chéng)师及(jí)部门经理(lǐ)等(děng)高级职员的人(rén)选(xuǎn)，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董(dǒng)事(shì)会提交年度报告及各种报表、计划(huà)、方案(àn)，包括(kuò)经(jīng)营(yíng)计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程；策(cè)划推进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化完善；制定上海四大八校是指什么高中，上海市重点高中排名一览表公司(sī)运营(yíng)标(biāo)准并监(jiān)督实施(shī)；

　　制定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划(huà)，推动并确(què)保(bǎo)营业(yè)指标(biāo)的顺(shùn)利完成；制定运(yùn)营中心各部门的(de)战略发展和业务(wù)计划，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；完成总经理(lǐ)临时交办的其他(tā)任务。

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