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雍正在位多少年?寿命多少岁呢,雍正在位时多少岁

雍正在位多少年?寿命多少岁呢,雍正在位时多少岁 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么很可能买过(guò)或(huò)吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广告里(lǐ)一遍(biàn)又一(yī)遍(biàn)的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙(miào)可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为近几年(nián)消费领(lǐng)域杀出(chū)来的一(yī)匹大黑马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是(shì)在伊(yī)利、蒙牛(niú)、光明等(děng)乳业巨(jù)头中,以一己之力在即食奶酪(lào)这一细(xì)分品(pǐn)类杀出了一条血路。

  然(rán)而(ér),爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更(gèng)是(shì)暴(bào)跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年(nián)5月达(dá)到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下(xià),市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消(xiāo)费新黑马,究(jiū)竟怎(zěn)么(me)了?

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  营收10亿(yì),扣非净(jìng)利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布(bù)2023年(nián)一(yī)季报。公司(sī)营业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于(yú)上市(shì)公司股东的净(jìng)利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润仅586.88万(wàn)元(yuán),同比暴(bào)跌(diē)91%。

  中国食品(pǐn)产业分(fēn)析师朱丹蓬对深(shēn)蓝(lán)财经表示,主因还是(shì)“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份额。

  经(jīng)过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去年(nián)第二季度(dù)已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度(dù),妙(miào)可蓝多营收增(zēng)速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营(yíng)收增(zēng)速进一步下(xià)滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  在2022年年(nián)报中,妙(miào)可蓝多解释了原因:受(shòu)疫情影响,一(yī)是公(gōng)司高(gāo)毛利零售(shòu)产(chǎn)品增速有所放缓(huǎn),二(èr)是原辅材(cái)料价格上(shàng)涨,从(cóng)而导(dǎo)致整体(tǐ)毛利率有所下降。同时,妙(miào)可蓝多(duō)自己也承(chéng)认,随着海外奶(nǎi)酪品牌(pái)大举进军中国(guó)、国内(nèi)大型乳制品(pǐn)企(qǐ)业纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就是(shì)市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意到(dào),目前国内奶酪(lào)市场,除了传统乳业大厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统(tǒng)海(hǎi)外(wài)大牌(pái)百吉福(fú),另(lìng)外众多(duō)新创业品牌(pái)裹挟资(zī)本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪(lào)博士、妙(miào)飞、吉士汀(tīng)、酪神(shén)世家等(děng)。

  据(jù)东方证券(quàn)此前的研(yán)报,妙可蓝多(duō)的克单价是比较高的,常规(guī)产品克单价(jià)为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产品克(kè)单价达到(dào)0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并(bìng)不是高(gāo)科技(jì)产品,本身技术门槛(kǎn)不高,企(qǐ)雍正在位多少年?寿命多少岁呢,雍正在位时多少岁业也很难构(gòu)建(jiàn)技术(shù)壁垒。这(zhè)一(yī)点和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产(chǎn)品还不太一样,他们(men)有自己独(dú)家(jiā)的配方,即使(shǐ)竞(jìng)争(zhēng)对手(shǒu)模仿,也很难做(zuò)出口感一致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

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  缔(dì)造奶酪神话的(de)女人

  妙可蓝多的(de)故事要从(cóng)其创始人(rén)雍正在位多少年?寿命多少岁呢,雍正在位时多少岁柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边人。大学毕(bì)业后,柴琇被分(fēn)配到(dào)国企上班。闲不(bù)住(zhù)的柴琇遂(suì)下(xià)海经商。从代理休闲(xián)食品开始,她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为(wèi)吉(jí)林(lín)省最大(dà)的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国(guó)考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这个细分市场。

  经过8年(nián)的(de)准备,2015年(nián)她(tā)收购了妙(miào)可蓝多(duō)(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这一细(xì)分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借壳华联矿业A股上市。此(cǐ)时的广泽乳(rǔ)业,仍(réng)是个名不见经传的(de)小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营(yíng)收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国(guó)内(nèi)消(xiāo)费(fèi)者中(zhōng)认知(zhī)依然(rán)严重(zhòng)不(bù)足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过(guò)一番(fān)决(jué)定后,柴琇决定重(zhòng)金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán)多广告(gào)登(dēng)录(lù)央(yāng)视、分(fēn)众(zhòng)传媒(méi)等渠道。《两只老虎》的(de)魔性(xìng)背景,配合重(zhòng)复(fù)的(de)宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈。短短(duǎn)几年(nián),“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功(gōng)的(de)植(zhí)入了消费者脑海,尤其是(shì)小(xiǎo)朋友(yǒu)的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公(gōng)司(sī)营业收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风(fēng),2019年,上市公司(sī)广(guǎng)泽乳业(yè)正式(shì)更名妙可蓝多。

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  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可(kě)蓝(lán)多很快(kuài)被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独(dú)自打拼?这(zhè)是摆(bǎi)在柴(chái)琇面前(qián)的选择题。

  一(yī)个(gè)可参考的案例就(jiù)是(shì)莫(mò)斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安(ān)”也(yě)是凭借“长寿(shòu)村的(de)神奇(qí)秘密”开(kāi)辟出了(le)“常(cháng)温(wēn)酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯(sī)利安做(zuò)到60亿销售额(é),成为常温酸奶超级单品。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头(tóu)的(de)围攻之下,莫斯利安最(zuì)终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温(wēn)酸奶一半的市场份额(é),年(nián)销售额(é)200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数(shù)。一个超级单品,就(jiù)这(zhè)样被(bèi)巨头(tóu)们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在(zài)两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利安的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元/股的价格受(shòu)让妙可蓝(lán)多2.05亿(yì)股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在给员工的信(xìn)中表示,这(zhè)对(duì)妙可蓝多是“巨大的(de)利好(hǎo)”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持(chí)股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出了控股权(quán)。

  据(jù)说(shuō),当时柴琇经常面对外界这样的质疑:你不(bù)是控股股(gǔ)东了,在这(zhè)个企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过(guò)?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部分(fēn)股票(piào)。到目前(qián)为止(zhǐ),蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东(dōng)秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着(zhe)品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资(zī)者为之(zhī)疯(fēng)狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多股价暴涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的(de)进入,让(ràng)妙可蓝多(duō)有了(le)更(gèng)多(duō)资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之(zhī)下,妙(miào)可蓝多(duō)的(de)销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增(zēng)4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速(sù)

  与此同时,业(yè)绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多(duō)营业(yè)收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可(kě)蓝多成(chéng)功(gōng)出圈,以一己之力(lì),带火了一个新(xīn)的赛道。

  从(cóng)毛利(lì)率指标(biāo)来说,妙(miào)可蓝多(duō)从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可(kě)见公司(sī)的产品(pǐn)定(dìng)价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收(shōu)入(rù)上去了,但是利润还是很低。

  以净利率指(zhǐ)标来看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同(tóng)年(nián)伊利股(gǔ)份(fèn)的(de)净利率(lǜ)水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

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  第一(yī)战“汪汪队(duì)立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印(yìn)着现在(zài)小朋友很喜欢的《汪汪队立大(dà)功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包(bāo)装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒上面(miàn),还有趣味(wèi)知识,小朋友可(kě)以和大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招儿。

  百吉(jí)福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙(méng)牛有“熊出(chū)没”、妙飞(fēi)有“超级飞(fēi)侠”......有(yǒu)网(wǎng)友(yǒu)戏言,再(zài)这么(me)下去(qù),动(dòng)画片都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等等(děng),反正竞争(zhēng)是越(yuè)来越(yuè)白(bái)热化(huà)了。

  截止今年第一(yī)季度,妙可(kě)蓝(lán)多的市(shì)场(chǎng)份额已经(jīng)接近40%,牢牢(láo)把守中国(guó)奶酪行(xíng)业第(dì)一品牌。但是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升(shēng)至98.9天(去(qù)年同期(qī)为58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣非净(jìng)利润下滑等数(shù)据综合来(lái)看,妙可蓝(lán)多其实已经“不妙”了(le)!

  该如何应(yīng)对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人柴琇(xiù)提出(chū雍正在位多少年?寿命多少岁呢,雍正在位时多少岁)了所(suǒ)谓三大(dà)战役:奶酪(lào)棒之战、第二增长曲(qū)线之战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所(suǒ)以,儿童(tóng)奶酪棒只是第(dì)一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端(duān)上中国(guó)人(rén)的餐(cān)桌。为此,妙(miào)可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐(cān)加一片(piàn)”,谋求早餐(cān)场景的突破。后面的(de)所谓第三条增长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零食化(huà)、成人即食(shí)奶酪、B端餐(cān)饮供(gōng)应链等(děng)。

  目前,上(shàng)市公司(sī)妙可蓝多的法人(rén)代表和总经(jīng)理,依然是(shì)柴琇。虽然不(bù)是控(kòng)股股东(dōng),但还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多(duō)成功(gōng)的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这(zhè)一战(zhàn),但是后面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教(jiào)育,又需要持续不(bù)断的投入。持续投入(rù),又要烧钱。持续烧钱(qián)就没有利(lì)润,而(ér)且烧钱本(běn)身风(fēng)险也大。

  真实的商业竞争(zhēng)就是这样,一着不慎满盘皆(jiē)输。商场的战(zhàn)役从来都(dōu)不轻(qīng)松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵(kē)大(dà)树(shù),但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市场。而众多友(yǒu)商又步(bù)步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住(zhù)老(lǎo)大的位置多久?

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