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75g牛奶等于多少ml,75g牛奶等于多少毫升 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将(jiāng)接(jiē)替徐雷,出任(rèn)京(jīng)东CEO一职。

  这距离徐雷(léi)出任京东CEO刚(gāng)刚过(guò)去(qù)一年。2022年(nián)4月,徐雷出任京(jīng)东集团CEO,负责日常运营管理(lǐ),向京东(dōng)集团董事(shì)局主席刘强东汇(huì)报。刘强东(dōng)卸(xiè)任京东集(jí)团CEO一职。

  2021年(nián)9月,京东首度设立京东(dōng)集团总裁(cái)一职,徐雷由京(jīng)东零售集团(tuán)CEO升任京东集团总裁,负(fù)责京东各业务(wù)板块(kuài)的日常运营(yíng)和协同(tóng)发展。

  此(cǐ)次新(xīn)上任CEO的许冉于2018年7月(yuè)加(jiā)入京东,任(rèn)职财务副总裁,2020年1月晋升(shēng)为高级副(fù)总裁,并自2020年6月(yuè)至今担任京东的首席财务(wù)官。在2018年7月至(zhì)2020年5月期(qī)间,许(xǔ)冉除了(le)担任京东(dōng)零售的首席财务官(guān),亦先(xiān)后兼(jiān)任集团财务(wù)和集(jí)团(tuán)税务的部(bù)门负(fù)责(zé)人(rén)。

  在加入京(jīng)东之前,许冉(rǎn)是普(pǔ)华永道中(zhōng)天会计师(shī)事务所(特殊普通合伙)的审计合伙人(rén),许冉现亦(yì)任京东科技董(dǒng)事。曾是中国(guó)及(jí)美国的注(zhù)册会计师,毕(bì)业于北京(jīng)大学并(bìng)获(huò)得理学(xué)与(yǔ)经济学双(shuāng)学(xué)士学位。

  过去半年多来(lái),京(jīng)东(dōng)内(nèi)部架构调整(zhěng)动作(zuò)频频(pín)。

  2022年11月,刘强(qiáng)东发布全员(yuán)信:自2023年1月1日起,京东集团高级管理人员的现(xiàn)金薪酬(chóu)降(jiàng)低10%到20%不等(děng),职(zhí)位越高降得越多。

  随后,京东零售(shòu)事业群启动了一轮(lún)大调整,其中最大的变化是原3C家(jiā)电事业群被拆分,家(jiā)电(diàn)和(hé)家居业务合并为家电家居事(shì)业群,3C数码成为独(dú)立事业群。调(diào)整后(hòu),京东零(líng)售包括家电(diàn)家居、3C数码、大商超、生(shēng)活服务(wù)、大时(shí)尚等(děng)5大事业群(qún)及(jí)同城零售和企(qǐ)业业务等多个独立(lì)事业部(bù)。

  今年1月,京东科技开展了一轮(lún)组(zǔ)织架构调整,设立“一(yī)部三中(zhōng)心75g牛奶等于多少ml,75g牛奶等于多少毫升(xīn)”,即(jí)云(yún)事业部,销售(shòu)、解(jiě)决方案和交付三(sān)大中心。4月(yuè),徐丰(fēng)从(cóng)原京(jīng)东科技数(shù)字城市群(qún)总(zǒng)裁变动(dòng)为京东科技销售中心(xīn)负(fù)责人(rén)后,升任京东科技总裁一职,向CEO李娅(yà)云(yún)汇(huì)报。

  在(zài)4月9日的(de)京东(dōng)经营管理(lǐ)会上、京东(dōng)再度进行(xíng)组织变革(gé),从事业群制回归(guī)事业(yè)部(bù)制。京(jīng)东零售五(wǔ)大事业群负责人将(jiāng)统一变更为(wèi)事业部负责(zé)人。调整后,京(jīng)东零售旗下家电家居、3C数码(mǎ)、大商超、生活服务、大时尚5大(dà)事业群负责人将(jiāng)统一变更为事业部负责(zé)人(rén),继续向京东(dōng)零(líng)售(shòu) CEO辛利军汇报(bào)。

  同时(shí),京东(dōng)物流(liú)也(yě)以类似(shì)的思(sī)路开展了新一轮变革,在(zài)总部推行事75g牛奶等于多少ml,75g牛奶等于多少毫升业部制,成立了供应链、快(kuài)递(dì)、快运、国(guó)际业务(wù)等独立事业(yè)部。在区域层面(miàn),取消原有(yǒu)的七大区域划(huà)分,将省份(fèn)作(zuò)为具(jù)体的经(jīng)营单元,直接向总部相关事业部负责人汇(huì)报。

  多名接近京东内(nèi)部(bù)人士告诉《科创板日报》记者,随着架构改变,最(zuì)近京东高管变动较大,“各种CXO们(men)都要动(dòng)。”

  但(dàn)这些(xiē)架构和人员变(biàn)动,能否为京(jīng)东带来新(xīn)的活(huó)力,仍有待(dài)观望。“比(bǐ)起频繁调(diào)整(zhěng)人员,京东需要调整的(de)是组织风气,反对形式主义和唯上思维,要更为真抓(zhuā)实干。”有(yǒu)熟悉(xī)京东人士如是(shì)表示(shì)。

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