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总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会(huì)负责，行(xíng)使下列(liè)职权

　　（一）主持公司(sī)的生产经(jīng)营管理(lǐ)工作，组织实(shí)施董事(shì)会(huì)决议；

　　（二）组织(zhī)实施公(gōng)司年度经营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公(gōng)司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公(gōng)司(sī)的(de)具体规章。

总监工(gōng)作内(nèi)容

　　修订及执行公(gōng)司(sī)战略规(guī)划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

总监(jiān)和总经理(lǐ)的区别(bié)

　　总经理通常(cháng)是整个组织中最(zuì)高的(de)管(guǎn)理者和(hé)负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(z耳根全部小说的阅读顺序是什么，耳根小说阅读顺序关系hī)(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是其(qí)所属事业单位(wèi)或分支机构的最(zuì)高负(fù)责人。

　　总监通(tōng)常是(shì)某一领域(yù)的第一监管人员(yuán)，例如(rú)项(xiàng)目总(zǒng)监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业(yè)的高级(jí)管理人员。

　　总干事是在(z耳根全部小说的阅读顺序是什么，耳根小说阅读顺序关系ài)总(zǒng)经理与部门经理之间的职位等(děng)级(jí)。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的(de)职务(wù)大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就是整个组织里职务最高的管(guǎn)理者(zhě)与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里 (如(rú)跨国企业)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗下(xià)某个(gè)事业(yè)体或(huò)分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领(lǐng)域的第一监管人，如项目工程总(zǒng)监，财(cái)务总监，人力资源(yuán)总监等(děng)，在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的主要职责(zé)是(shì)负(fù)责公司日(rì)常业(yè)务的经(jīng)营管理，经董(dǒng)事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管(guǎn)理班子(zi)，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门(mén)经理等高级(jí)职(zhí)员(yuán)的人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期(qī)向董(dǒng)事会报告业务情况，向董事会提(tí)交(jiāo)年度(dù)报告及各(gè)种报表(biǎo)、计划(huà)、方案，包括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责(zé)是修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流(liú)程(chéng)；策(cè)划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高效的(de)运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实(shí)施；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利(lì)完(wán)成；制定运营中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门的战略发(fā)展和业务(wù)计(jì)划(huà)，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；完成总经理临时交办的(de)其他任务。

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