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磨刀不误砍柴工这句话是什么意思-简短介绍,磨刀不误砍柴工相似的句子 总监和经理哪个大

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总监(jiān)和经理哪个(gè)大(dà)

  是总经理(lǐ)大的(de)。

总监(jiān)和(hé)经(jīng)理哪个大

  总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大(dà)。

经(jīng)理对(duì)董事会(huì)负责,行使下列职权(quán)

  (一)主持公司的生产经营管理工作,组织(zhī)实(shí)施董事会决议;

  (二(èr))组织实施公司年(nián)度经(jīng)营计划(huà)和投资(zī)方案;

  (三)拟订公司内部(bù)管理机构设置方案;

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  (四)拟订公(gōng)司的基本管理(lǐ)制度;

  (五)制定公司的具体规章。

总监工作内容

  修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程;

  策(cè)划(huà)推进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略(lüè)调整;

  建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìn磨刀不误砍柴工这句话是什么意思-简短介绍,磨刀不误砍柴工相似的句子g)优化完善;

  制(zhì)定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

总监和总经理(lǐ)的区别

  总(zǒng)经理通常是整个组织(zhī)中最高的(de)管理者(zhě)和负责人。

  而(ér)且如果(guǒ)型组织(zhī)(如跨国企业)中,总经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色,通常是其所属事业单位或分支(zhī)机构的最高负责人。

  总监通常是某一(yī)领(lǐng)域的第(dì)一监管人(rén)员(yuán),例(lì)如项(xiàng)目总监、财(cái)务总监(jiān)、人力资源总监等(děng)等。

  也是企业的高级(jí)管理人(rén)员。

  总干(gàn磨刀不误砍柴工这句话是什么意思-简短介绍,磨刀不误砍柴工相似的句子)事是在(zài)总(zǒng)经理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大?

  总经理比(bǐ)总监的职务大(dà)。

  总监和总经理的区别:

  1、总(zǒng)经(jīng)理通常(cháng)就是(shì)整个组织里职务最(zuì)高的管理者与负责人。

  而若是在(zài)规模(mó)较(jiào)大的组织里 (如跨国(guó)企业),总经理所扮演的角色,通常(cháng)是旗下某个事(shì)业体或分支机构(gòu)的最(zuì)高(gāo)负责人(rén)。

  2、总监(jiān)一般为某(mǒu)项领域的(de)第(dì)一(yī)监管人,如(rú)项目(mù)工程总监,财务总监,人力资源总(zǒng)监等,在企业中也是高层管理人员。

  总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

  3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司日常业务(wù)的(de)经营(yíng)管理,经董事(shì)会授权(quán),对外签订合同和处理(lǐ)业务;组织(zhī)经营(yíng)管理(lǐ)班子,提出(chū)任免副总经(jīng)理、总(zǒng)经济师(shī)、总工程师(shī)及(jí)部门经理(lǐ)等高级职员的人选,并报(bào)董事会批准(zhǔn);

  定期向(xiàng)董事(shì)会报告业(yè)务(wù)情况,向董事(shì)会提(tí)交(jiāo)年度(dù)报告及各种报表、计划、方(fāng)案,包括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案(àn)等。

  4、总监的主要职责是修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程;策划(huà)推进及组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完(wán)善;制定公司运(yùn)营标准并监督实施;

  制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发(fā)展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;制(zhì)定运营中心各部门的战略发(fā)展和(hé)业务计划,协调各部(bù)门的(de)工作,建设和发(fā)展优秀的运营队伍;完成总(zǒng)经理临时(shí)交办(bàn)的其他(tā)任务(wù)。

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