唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个(gè)月(yuè)内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视(shì)为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公司(sī)内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交(jiāo)格(gé)局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的(de)当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随(suí)后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大(dà)的用户体量成(chéng)功(gōng)抓住(zhù)一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳(wěn)定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已经连(lián)续三年(nián)下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一(yī)个(gè)人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因(yīn)辞去空气炸锅是不是一定要放烤架上 空气炸锅没有烤架能用吗公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互联网行业(yè)都是中厂“小而美(měi)”的(de)代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十(shí)晚七极少(shǎo)加(jiā)班(bān)，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会(huì)固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员(yuán)工，从北(běi)京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平(píng)”的日(rì)子结束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上(shàng)怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似情况在此前王力(lì)任(rèn)期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班(bān)明(míng)显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增(zēng)效。多(duō)名(míng)陌陌员工对(duì)时(shí)代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门(mén)，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐(táng)岩(yán)接手了(le)陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强大(dà)，业务会(huì)上他(tā)都能(néng)一(yī)针见血地指出问题(tí)核(hé)心所在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉不(bù)会出(chū)错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是(shì)创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式(shì)推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没(méi)能打响任何(hé)水花。据点点数(shù)据统计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的(de)创新事业部(bù)自成立(lì)以(yǐ)来(lái)，已先后(hòu)孵化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔(kā)、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基(jī)于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相(xiāng)对(duì)老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大(dà)门(mén)，草草收场。空气炸锅是不是一定要放烤架上 空气炸锅没有烤架能用吗>

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再(zài)次组(zǔ)建(jiàn)起一(yī)个(gè)50余(yú)人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在(zài)中东，同(tóng)类(lèi)产品(pǐn)市场(chǎng)份(fèn)额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地(dì)区的宗教文(wén)化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可(kě)以排到中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的(de)症结(jié)。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其(qí)绝大(dà)部分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此(cǐ)一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一(yī)个收购(gòu)而来的探探海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市(shì)场下载(zài)及活跃用(yòng)户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚市场(空气炸锅是不是一定要放烤架上 空气炸锅没有烤架能用吗chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产品(pǐn)的(de)优先级都要低于其他国(guó)内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海(hǎi)外业务只投(tóu)了(le)十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没(méi)有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力在(zài)接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我其实(shí)不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得(dé)国(guó)内(nèi)市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一(yī)个印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌(mò)陌错过(guò)了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的(de)红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的(de)陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才(cái)有(yǒu)可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的(de)境(jìng)遇还远称不上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天(tiān)花(huā)板，留(liú)给其(qí)试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均为化名）

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