总(zǒng)经(jīng)理比总监的(de)职务大。

　　总监(jiān)和总经理的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组织里职务最高的(de)管(guǎn)理者与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支(zhī)机(jī)构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　2、总监一(yī)般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监(jiān)管人，如项目工程总监，财务(wù)总(zǒng)监(jiān)，人(rén)力(lì)资(zī)源总监等，在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位(wèi)级(jí)别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职(zhí)责(zé)是(shì)负责公(gōng)司日常业(yè)务的(de)经营管理，经董事(shì)会授权，对外签订(dìng)合同和处理业务；组织经营管理班子(zi)，提出任免副(fù)总经理、总经济师、总工程师(shī)及部门经理等(děng)高(gāo)级职(zhí)员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事(shì)会提交(jiāo)年度报告(gào)及各种报表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利润(rùn)分配方(fāng)案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等。

　　4、总监(jiān)的(de)主要职责是(shì)修订及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；策(cè)划推(tuī)进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略(lüè)调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善(shàn)；制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施(shī)；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标(biāo)的你有一双会说话的眼睛什么歌曲 你有一双会说话的眼睛是谁唱的顺(shùn)利完成；制定运营中心各(gè)部(bù)门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完(wán)成总(zǒng)经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务。

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