mbb是什么公司(sī)，mbb是什么意思缩(suō)写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询(xún)）、BCG（波士(shì)顿(dùn)咨询），都为顶(dǐng)级咨(zī)询(xún)公司，在(zài)招聘的时候(hòu)对应(yīng)聘者的专业、毕业院校、能力(lì)等方面有较高的(de)要求(qiú)的。

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mbb是什么(me)公司，mbb是什么(me)意(yì)思缩写

MBB 是什么咨询公司(sī)

　　主要为各个行业的代表企业提供(gōng)战(zhàn)略(lüè)与(yǔ)经营方面的专业(yè)咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最顶级的三大战(zhàn)略咨(zī)询公司，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融(róng)类专(zhuān)业毕业生最为(wèi)向往的(de)公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公司(sī)是指从事软科(kē)学研究开(kāi)发、并出售“智慧”的公司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨(zī)询公(gōng)司(sī)属于商(shāng)业性公司，主要(yào)服务于企业(yè)和(hé)企业家，从事(shì)软科学研究(jiū)开发，运用专门的知(zhī)识和经验，用脑(nǎo)力(lì)劳动提供具体服(fú)务。

　　二，其(qí)任务主要有帮助企业发现生(shēng)产(chǎn)经营管理(lǐ)上(shàng)的(de)主要问题，找出原(yuán)因，制定切实可行的改善方(fāng)案，指导改善(shàn)方案(àn)的实施，传授经营管(guǎn)理(lǐ)的理(lǐ)论与科学方(fāng)法，培训企业各级管理(lǐ)干部(bù)，从根(gēn)本上提高企业的素质。

　　至今，全国(guó)有(yǒu)4万多家咨询公司，大(dà)都(dōu)是(shì)小作(zuò)坊式的(de)经(jīng)营方式，并(bìng)且操作(zuò)不规(guī)范，惟(wéi)一(yī)的办法就是(shì)强强(qiá独立事件与互斥事件的区别与联系公式，独立事件与互斥事件的区别与联系视频ng)联合，修炼内功，培(péi)养科(kē)学的、严谨的、规(guī)范的(de)能力，这就是(shì)本(běn)土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企(qǐ)业或公司(sī)等单位(wèi)咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈(yíng)亏分析，销售策略(lüè)，商业报告、产品(pǐn)信息、销售市场分析(xī)报告(gào)、产品质量分(fēn)析报告(gào)、股(gǔ)权(quán)分析方案、股权分配方案、人事管理(lǐ)及投资分(fēn)析等(děng)各(gè)项有关管理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　3，工程(chéng)咨(zī)询

　　有关土木、机电(diàn)、建筑、能源、交通、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这(zhè)种咨询服(fú)务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景(jǐng)，有(yǒu)些大型(xíng)技(jì)术咨颂棚询公司甚至可以为(wè独立事件与互斥事件的区别与联系公式，独立事件与互斥事件的区别与联系视频i)政府制(zhì)定内外政策提供(gōng)政(zhèng)治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询(xún)公(gōng)司在我(wǒ)国还刚刚开始发(fā)展，碧樱(yīng)伏大部分咨询(xún)公司是由(yóu)科技人员或(huò)工程技术(shù)人员(yuán)自筹(chóu)资金组建的，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经济(jì)的发(fā)展，这种(zhǒng)形式的公(gōng)司将会有较大(dà)的发展。

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