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　　《关于组织人事部门对领导干部(bù)进行提醒、函(hán)询(xún)和诫勉的实施细(xì)则》

　　第十九(jiǔ)条(tiáo)受到诫(jiè)勉的(de)领导干部(bù)，取消当年年度考核、本任期考核评优和评选(xuǎn)各类先(xiān)进的资格，六个(gè)月内不得提拔或(huò)者(zhě)重用。

　　第二十条诫勉六个月后(hòu)，组织人事部门应当采取适(shì)当方式(shì)，对(duì)诫勉对(duì)象(xiàng)的改正(zhèng)情(qíng)况进行了解。

　　对于没有改正或者改(gǎi)正不明显的，根(gēn)据(jù)情节轻重，给予(yǔ)调离(lí)岗(gǎng)位、引咎辞职、责令(lìng)辞职、免(miǎn)职、降职等组织处理。

　　扩展(zhǎn)资料

　　《关于组织人事部门对领导干部进(jìn)行提醒、函询和诫勉的实施细(xì)则》

　　第二(èr)十二条(tiáo)领导干部接受提醒(xǐng)、函询和(hé)诫(jiè)勉时，必须认真对待、如实(shí)回答，不得(dé)隐瞒、编造、歪曲事实和回(huí)避问(wèn)题；

　　不得(dé)追查(chá)反(fǎn)映问(wèn)题人员，更不(bù)得打击(jī)报复。

　　对违(wéi)反(fǎn)者，根(gēn)据(jù)情节轻重，给予组织处理；

　　构(gòu)成(chéng)违纪违法的，移送(sòng)有关部门依纪依(yī)法处理。

　　第二十三条有关(guān)工作(zuò)人员对领导干(gàn)部进行提醒、函(hán)询和诫勉的内容要严格保密。

　　对失(shī)密、泄密者，按照有关(guān)规定(dìng)严肃处理。

　　第二十(shí)四条各级(jí)组织人事(shì)部门要敢(gǎn)于担当(dāng)，切实履行干部管理监督职责，积极(jí)发挥提醒、函询和诫勉的警示教育苏三起解的故事，苏三起解的故事简介作用。

　　对(duì)不履行或(huò)者不正(zhèng)确履行(xíng)职责的，要视(shì)情(qíng)节轻重追究责任(rèn)，严肃处(chù)理。

诫(jiè)勉处分影响(xiǎng)期(qī)多长

　　诫勉谈(tán)话有(yǒu)影响期(qī)，影响期(qī)一(yī)般为(wèi)六个(gè)月。

　　在对(duì)被诫勉者发诫勉通知(zhī)书(shū)前，由局党组(zǔ)指定专人或由(yóu)分管局领导(dǎo)进行谈话。

　　谈(tán)话(huà)时要认真(zhēn)指出被诫勉者存在(zài)的问题和(hé)不(bù)足，提出诫勉的(de)具体要求，同(tóng)时进行(xíng)帮助教育(yù)。

　　被诫勉者所在部门要对其加强思想政(zhèng)治工作，进行帮助教育。

　　被诫勉者本人要正确对(duì)待诫勉，深刻反思剖析自己，制定整改措施，认真整改， 自觉接受局党组和所(suǒ)在部门(mén)的帮(bāng)助教育，以实际行动赢得群众和(hé)组(zǔ)织的信任。

　　一、诫勉谈话的定义

　　1、诫勉谈话(huà)在法(fǎ)律(lǜ)规定中的限定词是“领导干部”，因(yīn)此在严(yán)格意义上，并不是所有党内成(chéng)员(yuán)耐亮巧(qiǎo)都(dōu)能适用(yòng)这一(yī)词(cí)汇（普(pǔ)通党员或群众(zhòng)在工作中出现问题(tí)，一般用更通俗(sú)、直接的“谈(tán)话”、“劝诫”等词键慎(shèn)汇；

　　2、诫勉谈话从字面(miàn)意思来理解(jiě)，昌键其相比行政处分的(de)六类情(qíng)况（警(jǐng)告、记过、记大(dà)过、降级、撤(chè)职(zhí)、开(kāi)除）程度会(huì)更轻(qīng)，也没有达(dá)到最(zuì)低层级(jí)的(de)“警告”标准，因此不算处分。

　　处(chù)分有(yǒu)五种：警告、严(yán)重警告、撤销(xiāo)党内职务、留党察看(kàn)、开除(chú)党籍。

　　前两(liǎng)种处分适(shì)用于违纪情节较轻的党员，通常被(bèi)称为轻处分(fēn)；后(hòu)三种处(chù)分被称为重(zhòng)处分，适用于(yú)严重(zhòng)违犯党纪的党员。

　　开除党(dǎng)籍是党内的(de)最高(gāo)处分(fēn)。

　　党员受到开除(chú)党籍(jí)处分，五年内不(bù)得重新(xīn)入党。

　　另(lìng)有规定不准重新入党的(de)，依照(zhào)规定。

　　法律依(yī)据

　　《关于(yú)组织(zhī)人事部(bù)门对领导干部(bù)进(jìn)行提醒、函(hán)询和诫勉的(de)实施细(xì)则(zé)》

　　第十(shí)九条(tiáo) 受到诫勉的(de)领导干(gàn)部，取消当(dāng)年年度考核(hé)、本任期考核(hé)评优和评选各类先进的资格，六个月内不得提拔(bá)或者重用。

　　第二十条 诫(jiè)勉六个(gè)月后，组(zǔ)织人事部门应(yīng)当采取适当方式，对诫(jiè)勉对象的(de)改正情况(kuàng)进行了解。

　　对于没有改正或者改正不(bù)明显的，根(gēn)据(jù)情节轻重，给予调离岗位、引(yǐn)咎辞职、责令辞职、免职、降职等组织处(chù)理。

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