雪豹财经社独家获悉，京东高级副总裁、自有品牌负责(zé)人王笑松于近日(rì)退休(xiū)。他是在(zài)京东供职15年的老兵，曾(céng)掌(zhǎng)管(guǎn)GMV贡献占比(bǐ)最高的业务。

　　京东市值(zhí)最高的子集团京东健康进(jìn)行了(le)近年来最大的组织变革(gé)，新成立即时零售部和(hé)线下医疗业务部，原数字健康业务部和(hé)政府事务部(bù)更名为企业业务部和公共事务(wù)与合(hé)规部(bù)。

　　刘强东掀起的人事巨变背(bèi)后，是京东(dōng)在存量竞(jìng)争环境(jìng)下，从开疆拓土到以守为攻(gōng)的(de)战(zhàn)略转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘强东从幕(mù)后回归台前，都会带来整个京东巨大的人事变动(dòng)，最近的这一次也不例(lì)外。从集团到子公(gōng)司(sī)，从(cóng)CEO到各大高管(guǎn)，这场震动(dòng)还在(zài)持续。

　　雪豹财经(jīng)社独(dú)家(jiā)获悉，原京东(dōng)集团高级副总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松(sōng)于近日卸(xiè)任，与前CEO徐雷同日退休。京东(dōng)副总裁、惠(huì)寻业务(wù)负责人(rén)汤(tāng)恒晟出任京东(dōng)自(zì)有品牌代理负(fù)责人，向京东集团董(dǒng)事会主席刘强东和(hé)京东(dōng)CEO许冉汇报。京东的自(zì)有品牌业务主要包括(kuò)京东京造和惠寻。

　　京(jīng)东市值(zhí)最大的(de)子公(gōng)司京东健康，也迎(yíng)来(lái)了近年(nián)来最大的架构调整。雪豹财经(jīng)社独家获(huò)悉，京(jīng)东健康近日(rì)新成立即时(shí)零售部和线下医疗业务部，将原数字健康业务部(bù)和政(zhèng)府事(shì)务部(bù)更名为企业业务部和公共(gòng)事务(wù)与合规部。

　　“刘强东从未离开(kāi)”，在京东内部，从前CEO徐雷到普(pǔ)通员工都对这句话深信不疑。去年底，刘强(qiáng)东用一次(cì)严厉的高(gāo)管(guǎn)批评会议宣(xuān)告回归后，一名内部员工(gōng)评价称，“随着一系列调整，东哥的影(yǐng)子无(wú)处不在。”

　　刘强东曾三次“放权(quán)”，但当他认为公司(sī)遭遇危急时刻，便(biàn)强势回归，带着变革决心推动这(zhè)架巨大(dà)机(jī)器上的齿轮(lún)继续转动。

　　上一次是在京东内部被(bèi)称为“至暗时刻”的(de)2018年，刘强东换(huàn)下(xià)了大批高管(guǎn)，将徐雷(léi)推上前(qián)台。如今，多次直言京(jīng)东遭(zāo)遇(yù)危(wēi)机的刘强东打起了低(dī)价战争，并又一(yī)次推动了自上而下的人(rén)事变革，原CFO许冉被他推到(dào)前台。

　　时隔4年(nián)的两(liǎng)次(cì)巨大变革背后(hòu)，京(jīng)东到(dào)底发生(shēng)了什么(me)？

　　高级副总(zǒng)裁王(wáng)笑松与徐(xú)雷(léi)同日(rì)退休

　　徐雷“荣(róng)休”的(de)消(xiāo)息在京东今年Q1财(cái)报(bào)发(fā)布当(dāng)日传出，迅速发酵，但这(zhè)只是京东(dōng)人事巨变最(zuì)引人瞩目(mù)的一个缩影，下面还有(yǒu)更大的暗流汹涌。

　　京东在一封内部(bù)信中称，高级副(fù)总(zǒng)裁、自有品行车证照片怎么拍标准 行车证照片是几寸的牌负责人王笑松因个(gè)人原因提出退休申请，管(guǎn)理层批准后同(tóng)意。公司对(duì)王笑(xiào)松多年(nián)来为京(jīng)东作出的贡献(xiàn)表(biǎo)示感(gǎn)谢，肯(kěn)定了(le)他在3C业务(wù)、生鲜(xiān)业务及自有(yǒu)品牌业务的成绩(jì)。王(wáng)笑(xiào)松退休的原因(yīn)与徐雷一样。

　　多名京东(dōng)内部人士告诉(sù)雪豹财经社，针对高层的变(biàn)动还将(jiāng)继续。

　　很(hěn)多(duō)京东员工对王(wáng)笑松的退休并(bìng)不(bù)感到意外。一名(míng)员工评(píng)价称，“他(tā)从中心一路走到边缘。”另一名员工透露，在去年底的京东内部会议(yì)上，刘强东批评的高(gāo)管中有王(wáng)笑松。

　　王笑松于(yú)2008年(ni行车证照片怎么拍标准 行车证照片是几寸的án)加入京(jīng)东，比徐雷(léi)正(zhèng)式(shì)加入还早一年，在京(jīng)东工作15年。他(tā)曾是(shì)京东最年轻的副(fù)总(zǒng)裁，历(lì)任(rèn)3C事业部、生鲜事业部负(fù)责人，颇受刘(liú)强东器重。

　　2018年(nián)初，京东组(zǔ)建(jiàn)三大(dà)事业群(qún)：大快消(xiāo)事(shì)业(yè)群、电子文(wén)娱事业群(qún)、时尚(shàng)生活事(shì)业群，其中大快(kuài)消(xiāo)事业群由生鲜事业(yè)部、消费品事业部(bù)以及新(xīn)通路(lù)事业部(bù)构成。王(wáng)笑松担任大快消事业群总裁，同(tóng)时(shí)升任京东高级(jí)副总裁，他手握京(jīng)东GMV贡献(xiàn)占比最大(dà)的业务。

　　也是在同一年，京东经历内部公认的“至(zhì)暗时刻”，股价震荡(dàng)下行，用户(hù)数被拼多多(duō)超越。

　　当(dāng)时，阿(ā)里旗(qí)下的盒(hé)马在新零售(shòu)赛道不断开疆拓土，曾带队组建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打(dǎ)这场硬(yìng)仗。王(wáng)笑松曾对(duì)媒体表(biǎo)示，从2家到(dào)1000家门店，7FRESH只用3~5年(nián)。但事实上，7FRESH的这(zhè)场仗(zhàng)打得并不顺(shùn)利，一年(nián)时间内仅(jǐn)开店十(shí)余(yú)家，不到盒马同期的1/10。

　　是年(nián)底，刘强东强势主(zhǔ)导(dǎo)了(le)京东的人事变(biàn)革，王(wáng)笑松在新一轮调(diào)整(zhěng)中“地(dì)盘”缩(suō)水，只负责生鲜事业部(bù)（7FRESH被并入(rù)生鲜事业部）。也是在这(zhè)一年，徐雷被(bèi)推到(dào)前台，出任京东零售(shòu)CEO。

　　此后(hòu)，王笑松一路(lù)被边(biān)缘化(huà)，2019年从(cóng)生鲜事(shì)业部(bù)离(lí)任，2020年出任自(zì)有品牌负责(zé)人(rén)。自有品牌业务主要包括(kuò)京东京造和惠(huì)寻，在京东内部相(xiāng)对边缘，营收占比不高。

　　此(cǐ)次接(jiē)任王笑(xiào)松的是他的直系下属(shǔ)汤恒晟，后者拥有丰(fēng)富的京东(dōng)自有品(pǐn)牌业务(wù)经验，曾(céng)先后担任京东(dōng)京造(zào)总经(jīng)理(lǐ)和(hé)惠寻(xún)负责人。

　　京东健康近(jìn)年来最大的组(zǔ)织变革(gé)

　　雪豹财经社(shè)独家获悉，京东市值最高(gāo)的子集团(tuán)京东健康迎(yíng)来了近年(nián)来最大的组(zǔ)织变(biàn)革：新(xīn)成(chéng)立即(jí)时零售部和线下医疗业(yè)务部，将原数字健康业务部和(hé)政府事务部更名为(wèi)企业业务部和公共事(shì)务(wù)与合规部。

　　此外(wài)，京东(dōng)健康(kāng)发(fā)公告称(chēng)原(yuán)CFO曹(cáo)冬已辞任(rèn)，将在京(jīng)东集(jí)团担任(rèn)新的职务，接任他的是京东集团投(tóu)资支持部负责人及自有品牌业务部财务负(fù)责人邓卉。

　　京东健康(kāng)的前(qián)身是京东大药房(fáng)，从一家自(zì)营(yíng)网店逐(zhú)步成(chéng)长为京东(dōng)旗下(xià)专注于医疗健康业务(wù)的子(zi)集团，2020年底登陆港(gǎng)交所。目前市值约为1700亿港(gǎng)元，是京东(dōng)系公司中，除京东(dōng)集(jí)团外(wài)市值最高的上市公司。今年一(yī)季(jì)度，京东(dōng)健康营收同比增长54.2％至139.5亿元，非国际财务(wù)报告准则经营利润同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍(shào)，京(jīng)东健康是(shì)医疗(liáo)健(jiàn)康商(shāng)品、服(fú)务、解决方案提供商，产品及(jí)服务覆盖医药(yào)健康实物(wù)产业链、医疗流(liú)程、健康(kāng)场景。刘强(qiáng)东是(shì)京东健(jiàn)康最大的股东，持股近70％。

　　本次(cì)组织架构调整主要包括：1）成立即时零(líng)售(shòu)部，由原医药部负责(zé)人王一(yī)婷负责；成(chéng)立线下医疗(liáo)业务部，负责(zé)人暂未(wèi)披露；2）原综合(hé)部负责人宋志瑞(ruì)接任医药(yào)部负责人；原(yuán)综合(hé)服(fú)务部供应链提升部负(fù)责人王海华，出任综合服(fú)务部负(fù)责人；原数字健康业(yè)务(wù)部(bù)更名为企业业务部，由原药京采(cǎi)负(fù)责(zé)人周新(xīn)元负责；原(yuán)政府事务部(bù)更名为公共事(shì)务与合(hé)规部，负(fù)责人暂未(wèi)披露。

　　上(shàng)述所(suǒ)有负责人均向(xiàng)CEO金(jīn)恩(ēn)林(lín)汇报(bào)。

　　新成(chéng)立即时零售(shòu)部和(hé)线下医疗业(yè)务部(bù)是动(dòng)作最大的调整，二者都瞄准了线下履约(yuē)能力。其中即时零(líng)售部是此次(cì)调整中(zhōng)的(de)首位，一名(míng)京东员工向雪豹财经社透露，“因(yīn)为美团在即时配(pèi)送端有优势，用户经常会(huì)在京东健康上看病，去(qù)美团下单买药(yào)。”因此，京东健康也要(yào)加强(qiáng)自己的即(jí)时(shí)配送能(néng)力。

　　京(jīng)东健康CEO金恩林在2022年财报(bào)中提(tí)到，要进(jìn)一步提升(shēng)“快速送(sòng)药(yào)”能力(lì)。京东健康此前选择的方(fāng)式是(shì)复用达达快送和京东到家的(de)配送能(néng)力。

　　线上(shàng)线(xiàn)下(xià)一体化建设(shè)是金恩林(lín)的战略(lüè)目标。在京东健康2022年报CEO寄语中，“加(jiā)速推进线上线(xiàn)下一体化、打(dǎ)造新(xīn)型医疗健康服(fú)务体系(xì)”被放在首位。

　　据2022年财报(bào)，京东健康目前自营医疗(liáo)商品零售(shòu)占(zhàn)营收超过85％，其中对物流(liú)配送时间(jiān)更不敏感的非药(yào)品类（比如保(bǎo)健(jiàn)品）贡献过(guò)半。京东零售(shòu)一直努力摆脱(tuō)“大药房”的形象，线上线下结合“医+药(yào)”的(de)转(zhuǎn)型不可避免。

　　事实上，这套打法早已成(chéng)为大健康赛道的共识。今年3月(yuè)，美团买药slogan由“买(mǎi)药上(shàng)美团”变为“24小(xiǎo)时看病买药(yào)”。

　　目(mù)前，大健(jiàn)康(kāng)赛(sài)道呈现一超多强的市场格局(jú)。从(cóng)市(shì)值、营收维(wéi)度看，京(jīng)东健康暂时领(lǐng)先(xiān)，早期与京东健康、阿里(lǐ)健(jiàn)康三足鼎立的平安好(hǎo)医生(shēng)掉(diào)队明显。不过，随着美团强势入局(jú)，新一(yī)轮(lún)洗(xǐ)牌(pái)或(huò)将加剧。据O2O Mind数据(jù)，2021年1月至2022年3月，美团在医药(yào)健康O2O领域累计营(yíng)收105.4亿元(yuán)。王兴也多次(cì)表(biǎo)示对(duì)美团(tuán)买药的增(zēng)长(zhǎng)潜力充满信(xìn)心。

　　刘强东需(xū)要的人(rén)：会算账，忠诚(chéng)度高

　　大(dà)环境(jìng)变了，能够(gòu)站(zhàn)在刘强东身边的人也变(biàn)了(le)。

　　2018年，京东面(miàn)临的困境是营收增速(sù)下降，与(yǔ)高速发展的电(diàn)商行(xíng)业格格(gé)不入，被阿(ā)里越甩越远，又被后(hòu)来者(zhě)拼多(duō)多迫近。强敌环伺(cì)，刘强东(dōng)亟需开(kāi)疆拓土的(de)大将。在2019年2月一(yī)场内部高管会上，刘(liú)强东痛(tòng)斥“混(hùn)日子(zi)的(de)人太(tài)多”，他(tā)需要“能拼(pīn)杀的兄(xiōng)弟”。

　　在随(suí)之而来的组织(zhī)变(biàn)革中，能打(dǎ)仗的(de)徐雷(léi)走向前台(tái)，出师不(bù)利的王笑松(sōng)和另一位高级(jí)副总(zǒng)裁(cái)胡胜(shèng)利（当(dāng)时主(zhǔ)管时尚(shàng)生活事业(yè)群）则被换下。2019-2021年，京(jīng)东连续(xù)3年净收入同比增长(zhǎng)26％以上(shàng)，活跃用户也从3.05亿增长(zhǎng)至(zhì)5.8亿。

　　但(dàn)如今，在(zài)残(cán)酷的(de)存量竞争时期，刘强(qiáng)东需(xū)要的是以守为攻的人(rén)才。

　　从京东此轮人(rén)事变动中不难看(kàn)出，刘强东认为守(shǒu)成之人必须(xū)具备两(liǎng)个条(tiáo)件：会算账(zhàng)，忠诚度高。

　　京东集团的新CEO许冉曾担任CFO，在财务方面有丰(fēng)富经验。不仅如此，CFO线在整个京(jīng)东人事变(biàn)动中都处(chù)于C位。京东零售(shòu)中(zhōng)最重要的(de)3C事业群被(bèi)拆分(fēn)成家(jiā)电家(jiā)居事业群和电(diàn)脑通(tōng)讯事业群，其(qí)中家电家具事(shì)业(yè)群由原(yuán)京东零售CFO李帅(shuài)负责(zé)，原京东健康CFO曹冬也将在集团担任新的职(zhí)务。

　　雪豹财(cái)经社曾独(dú)家报(bào)道(dào)京东科技原(yuán)销售(shòu)负责人徐(xú)丰升(shēng)任(rèn)总(zǒng)裁，他(tā)同样是(shì)对收支敏(mǐn)感的高管(guǎn)。（详见(jiàn)《京东科技迎来(lái)新(xīn)总裁，销售中心(xīn)负责人(rén)徐丰升任》）

　　多(duō)名(míng)京(jīng)东内部员工评(píng)价称，互联(lián)网(wǎng)公司都(dōu)变得更加(jiā)务实，京(jīng)东(dōng)也(yě)不例外，“找最会算账的人(rén)当家(jiā)，才能(néng)赚到更(gèng)多的钱”。

　　从去年(nián)年底开始(shǐ)，刘(liú)强东(dōng)多次在内(nèi)部提及低价战略，目的都是(shì)为了守住(zhù)被拼多(duō)多等(děng)竞对(duì)不断蚕食的存量用户，再用(yòng)低价去争夺更(gèng)多(duō)用户(hù)。（详见《刘强东(dōng)回(huí)归烧了(le)三把火，想抢回(huí)被(bèi)拼多多“劫走”的用户》）

　　打低价(jià)战争需要(yào)子弹，CFO出身的许冉(rǎn)是提(tí)供弹药的最佳人选。今年Q1，京东的(de)经营利润和(hé)自由(yóu)现(xiàn)金流均同比大幅增长，这部分得(dé)益(yì)于(yú)降(jiàng)本增效措施。徐(xú)雷在近日财报电话会(huì)上对许冉(rǎn)的评价(jià)也印证了(le)这(zhè)一点：“许冉能带领京东(dō行车证照片怎么拍标准 行车证照片是几寸的ng)走进下一(yī)阶段，更加注(zhù)重业务(wù)健康度和发展质(zhì)量。”

　　刘强(qiáng)东追求(qiú)对公(gōng)司的绝(jué)对(duì)控(kòng)制(zhì)权，而高管的(de)忠诚(chéng)度(dù)是保证变革(gé)能否顺利推进(jìn)的(de)先决(jué)条(tiáo)件。

　　在此次京东变革中，两种类型的高管得到重用：一种是刘(liú)强东(dōng)多年(nián)来亲自培养的管(guǎn)培生(shēng)，另一种(zhǒng)是在京东(dōng)内部没有复杂人际(jì)关系的职业经理人。

　　京东零售新(xīn)任电脑(nǎo)通讯事业群负(fù)责人吴双喜、时(shí)尚美妆事业群负责(zé)人(rén)孔祥莹、全球购事(shì)业部负(fù)责人杨啓焜和(hé)京(jīng)东健康医疗部负责人(rén)宋(sòng)志瑞(ruì)，均是(shì)管(guǎn)培生出身(shēn)。多名内部(bù)人士称(chēng)，管(guǎn)培生(shēng)是刘强东的绝对嫡系(xì)，拥有(yǒu)诸(zhū)多特权，包括周报直接抄送刘强东，能参加(jiā)高级别的高管会议(yì)，一(yī)般至(zhì)少由(yóu)业务部门的副总裁亲自指导等。

　　此外(wài)，据(jù)多家媒(méi)体(tǐ)报道，刘强东在近几年开始倚重专业能力强且在京东内(nèi)部没有复杂人际关系的(de)职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)，许(xǔ)冉便是典型代表。她于2018年加(jiā)入京(jīng)东，内部人士(shì)认为她“安(ān)静，耐心，十分(fēn)服从(cóng)刘强(qiáng)东下达的(de)命令”。

　　接手京东零售大商超全渠道事(shì)业(yè)群的姚彦中，是京(jīng)东零售三个重要品类事业群中唯一一个没有(yǒu)离开的副总(zǒng)裁级(jí)别高管。刘强东曾在内部(bù)会(huì)议上评价(jià)他(tā)，“整个京(jīng)东零售，只有1.5个人在会(huì)上(shàng)说真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦(yàn)中。”缪(móu)钦也是2020年才加入(rù)京东的职业经(jīng)理(lǐ)人，目前(qián)担(dān)任京东零售生(shēng)活服务事(shì)业群(qún)负责人。

　　带领自(zì)己亲自摆放位(wèi)置并信任的这群人，刘强东即将开打一场新的仗(zhàng)。市场并不担心不(bù)懂业务的许冉出(chū)任CEO，因为所有(yǒu)人都知道，无论公告上的CEO名单(dān)如何更替，京东真正的(de)掌舵(duò)人只有一个。

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 行车证照片怎么拍标准 行车证照片是几寸的