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擅长和善于的区别,擅长和善长的区别造句

擅长和善于的区别,擅长和善长的区别造句 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回(huí)归半年之后(hòu),陌陌(mò)正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

  时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī),近两(liǎng)个月内,陌(mò)陌已经迅(xùn)速(sù)启动了(le)三四个不同的出海项目,瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市场,目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹,甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司(sī)内部,这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心(xīn)的体现。

  从某种程度上(shàng)来(lái)说,在国(guó)内社交格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不断加强的(de)当(dāng)下,奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

  这家成立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨头,已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至(zhì)今(jīn),陌陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战(zhàn)争,先发优势让(ràng)它在(zài)成立之初迅速积累大量(liàng)用户,稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅,随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直播,依靠庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

  直至今日,陌陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则(zé))计量标准下,自(zì)2015年实现盈利以来,陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去,没(méi)有哪个互联网公司能做到如此(cǐ),更何况它(tā)账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

  但在平静的水面之下,陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品端,公司(sī)成立(lì)12年(nián),主力产品还是陌陌App,这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长,甚至开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)下(xià)滑,2022年四季度,陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛起之后,陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态,公司营收已经(jīng)连续三年下滑(huá),且始终未能找到新的增长点。

  毋庸(yōng)置疑,陌陌正在走向暮年。对此(cǐ),公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力(lì)两(liǎng)年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表(biǎo)示,他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn),整个公(gōng)司都非常平淡,就像一个(gè)人平静地接受衰老,一天比一(yī)天近(jìn)。

  2021年8月(yuè),为抵抗这种衰老,王力推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团,将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔,希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样的(de)刺激还不(bù)足以(yǐ)给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改变。

  一年之后,王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职,由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局,迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌开始(shǐ)变卷

  “公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回归后,陌陌员工的(de)第(dì)一(yī)感(gǎn)受。

  在很(hěn)长一段(duàn)时间内,陌(mò)陌在北京互联(lián)网行业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定,朝十晚七极少加班,在陌陌(mò)工(gōng)作的张超对时代财经(jīng)表示(shì),“曾(céng)经七点一过(guò),领导(dǎo)就不可能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

  待遇上,公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂(chǎng),但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会,陌(mò)陌还(hái)会(huì)固定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年(nián),这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

  在公司顶峰的(de)2018年(nián),陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工,从北京(jīng)、上(shàng)海(hǎi)、成(chéng)都(dōu)、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发,搭乘82架次航班到日本东京集中团建,一(yī)次性(xìn擅长和善于的区别,擅长和善长的区别造句g)包(bāo)下(xià)了(le)当地近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢,吸引了不(bù)少艳羡的目光。

  但从去年(nián)10月开始,陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具体的业务层会议上(shàng),直接听取来自一(yī)线的汇报,并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评,甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关(guān)负责人。类似情况在此前(qián)王(wáng)力任期内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

  “王老板(bǎn)比较peace(温和),而且也不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

  压力自上而下(xià)传导,员工加班明(míng)显多了(le)起来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来,张超现在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

  此(cǐ)外,陌陌(mò)还同步开启了(le)大规模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月,与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集(jí)团的(de)COO,并接手行政、采购等工作,在其带领下,陌陌加速降本增效。多名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工对时代财经证实,2023年公司(sī)启动(dòng)裁员,范围覆盖大(dà)部分部门(mén),一些(xiē)职能部门(mén)甚至直接被砍、合并(bìng)。

  极力寻(xún)求业(yè)务(wù)增长(zhǎng)点的(de)唐岩,正在奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年时间内,唐岩(yán)接手了(le)陌(mò)陌创新(xīn)事业(yè)部,并(bìng)在公(gōng)司内部发(fā)起三(sān)次创业营(yíng)活动,鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的(de)创意(yì),试图(tú)从中孵化出新的机会。

  当公司不(bù)再是一(yī)滩死水(shuǐ),机(jī)会随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财经,如果不是唐岩的回归,他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举措,打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌(dǔ)一(yī)把,看陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

  “唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强大,业(yè)务会上(shàng)他(tā)都能(néng)一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题核心所在,对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干,起码大(dà)方向上感觉不会出(chū)错。相比之下,入职这么几年(nián)我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

  某种程度上,这正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前(qián)者往往代(dài)表着开疆拓土,打破陈(chén)规(guī),从无到(dào)有;而后者却是预(yù)算管(guǎn)理,风险控(kòng)制,按部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归,再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

  可(kě)惜的是,其首战就遭遇不顺。今年1月,挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而,这一新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点点数据统计(jì),上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

  事实(shí)上,被唐岩接管的创新事业部(bù)自(zì)成立以来,已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项目(mù),但至今(jīn)无一(yī)爆(bào)款(kuǎn)。

  5次出海,前(qián)4次已经失(shī)败

  如今的业内(nèi)共识是,社交寡(guǎ)头格局已定,后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

  国内市场突破难寻(xún),唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题在于,此前十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海,几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng),还要(yào)打上(shàng)一个问号。

  陌(mò)陌的前两次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年(nián),曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版复制品MO,以及将基于(yú)地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而,受限于文化差异,以及较(jiào)发达地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态(tài),这些应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社交市场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之(zhī)后,陌(mò)陌迅速重启海外战略,在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

  但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通,迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于(yú)劣势(shì),最后也以失败告终。

  唯一至(zhì)今留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌的第四次(cì)出海。

  2020年(nián)初(chū),陌陌再次(cì)组建起一个50余人(rén)的出(chū)海业务部,推出了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出(chū)海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东,同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì),迅(xùn)速消失。

  只(zhǐ)有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交方式,避开了中东(dōng)地区的(de)宗教文化(huà)约束,在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部员(yuán)工透露(lù),目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可以排(pái)到(dào)中东(dōng)市(shì)场前三。

  这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果,却存在营(yíng)收结构的(de)症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但(dàn)其绝(jué)大部分收益(yì)用(yòng)于(yú)与公(gōng)会、主播(bō)分成,以(yǐ)换取他们的(de)合作,如此一(yī)来(lái)产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

  2022年6月,挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司采取擅长和善于的区别,擅长和善长的区别造句了(le)降低分成比例的(de)策略(lüè),Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

  而(ér)除(chú)此以外(wài),陌陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个(gè)收(shōu)购而来(lái)的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出,自2021年7月以(yǐ)来,探(tàn)探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超(chāo)越Tinder,并(bìng)在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

  在佳(jiā)睿看来,陌(mò)陌出海困难(nán)源于公(gōng)司战略失误。长期以来,管(guǎn)理层对于出海业(yè)务并不重视,乃至于在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间内,公司(sī)出海产品的优先级都(dōu)要(yào)低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太慎重了,好几(jǐ)个海外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试(shì)水,看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时还在强调,“我其实(shí)不建议出海,因为(wèi)我觉得国(guó)内市(shì)场还没(méi)有到(dào)一个特(tè)别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng),你的(de)产品才有辐射能力,去(qù)做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用呢(ne)?”

  战略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

  自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以来(lái),7年时(shí)间(jiān)已(yǐ)过,如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前(qián)的,已是(shì)一(yī)个群狼(láng)环绕的红海市场,擅长和善于的区别,擅长和善长的区别造句要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏(fá)积(jī)累(lèi)的(de)陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入,在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同时,做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新,才有可能(néng)成功(gōng)。

  于唐(táng)岩而言,充裕的现金流成为最后的底牌,当下陌陌的境遇(yù)还远称(chēng)不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的(de)限制和天(tiān)花板,留给其试错和调整(zhěng)的(de)时间已(yǐ)经不(bù)多(duō)了。

  (应(yīng)受访(fǎng)者要求,文中(zhōng)人物(wù)均为化名)

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