mbb是(shì)什么公司(sī)，mbb是(shì)什么意(yì)思(sī)缩写是mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级(jí)咨(zī)询(xún)公司，在招聘反醒和反省有什么不同之处，反醒和反省的区别的(de)时候对应聘者的专业(yè)、毕业院校、能(néng)力(lì)等(děng)方面有(yǒu)较高的要求的。

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MBB 是什么咨(zī)询公司

　　主要为各个(gè)行(xíng)业的代表企业提供战略与经营方(fāng)面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和(hé)贝恩咨询(xún)(Bain)被(bèi)悔携誉(yù)为全球(qiú)最顶级的三大战(zhàn)略(lüè)咨询公(gōng)司，被行业内称作“MBB"，也是历年来(lái)工(gōng)商(shāng)管理、经济学、金融类(lèi)专业毕业生最(zuì)为向往的公司。

　　拓(tuò)展(zhǎn)资料

　　一(yī)，咨询(xún)公(gōng)司是(shì)指从事软科学(xué)研究开发、并出(chū)售“智慧(huì)”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企(qǐ)业家(jiā)，从事软科学研(yán)究开发，运用专门的知识和经验(yàn)，用(yòng)脑力劳动(dòng)提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮助(zhù)企业发现生产经营管理(lǐ)上的主要问(wèn)题，找出原(yuán)因，制定切实可(kě)行的改(gǎi)善方案，指导改(gǎi)善方案(àn)的实施，传(chuán)授(shòu)经营管理的理论与科学方(fāng)法，培(péi)训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素(sù)质。

　　至今(jīn)，全国有4万(wàn)多家咨询公(gōng)司，大都(dōu)是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的(de)办(bàn)法就是强强联合，修(xiū)炼内功(gōng)，培养科(kē)学的、严谨的、规(guī)范的能力，这就是本土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨询

　　向企业或公(gōng)司等单位咨询诸如市场调查(chá)，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈亏(kuī)分析，销售(shòu)策略，商业(yè)报告、产品(pǐn)信息、销售市场分析(xī)报告、产品质量分析报告(gào)、股(gǔ)权分析方案、股权分(fēn)配方案、人事管(guǎn)理(lǐ)及投资分析(xī)等各项有(yǒu)关管(guǎn)理(lǐ)方面内容(róng)的(de)项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方面的咨(zī)询包括帐(zhàng)、税(shuì)等方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木(mù)、机电(diàn)、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方面的咨(zī)询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务范(fàn)围的(de)专业性强，而且常(cháng)常有大企业(yè)作背景，有些大(dà)型(xíng)技术(shù)咨颂(sòng)棚(péng)询公司甚至(zhì)可以为政府制定内外政策提供政(zhèng)治、经济(jì)、军事等方面的咨(zī)询。

　　咨询(xún)公司在(zài)我国还刚刚开始发展，碧樱伏大(dà)部分咨(zī)询(xún)公司(sī)是由科技人员(yuán)或工(gōng)程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的发展，这种(zhǒng)形式的(de)公司将会有较大的发展(zhǎn)。

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