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蜀道难原文带拼音及翻译分段,蜀道难原文一一对应翻译

蜀道难原文带拼音及翻译分段,蜀道难原文一一对应翻译 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学(xué)搬迁(qiān)是学校地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇学校(xiào)性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积(jī)碳抖动(dòng)和(hé)火(huǒ)花塞抖(dǒu)动区别 为盼君归来 有很大区别的,首先积碳抖动,是因为压缩比不正常,空气(qì)少汽油(yóu)混合气过多导致(zhì)爆震不规律所以(yǐ)产生抖动,但(dàn)是(shì)它四(sì)个缸喷油(yóu)点(diǎn)火都正常(cháng)的(de),积(jī)碳(tàn)过多会吸收(shōu)部分汽油,在燃烧的时候(hòu)不够(gòu)充分(fēn)就会产生抖动,而火花塞(sāi)抖动(dòng)是因为某个缸(gāng)工... 展开详情 元(yuán)征剪式举升机排气(qì)方法 飘雪(xuě)无垠 需要排气的,一(yī)般的(de)举升机油缸上都(dōu)有排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁

  学校地(dì)址:准格尔旗薛家(jiā)湾(wān)镇(zhèn)

  学校性质:公(gōng)办,私立

准格尔旗民族中学简介说明(míng)文

  准格(gé)尔旗民(mín)族中(zhōng)学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校(xiào)理念(niàn) 

      校长(zhǎng)目标

展开(kāi)学校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
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编(biān)辑(jí)本段学校总(zǒng)介  准旗民族中学建于(yú)1976年,是汉语授课(kè)选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻(zhù)地(dì)迁(qiān)址薛(xuē)家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面积(jī)41000m2,教学办(bàn)公楼(lóu)、宿(sù)舍楼、多功能(néng)体(tǐ)艺楼(lóu)、图书实验电教综合楼,总建筑(zhù)面(miàn)积17886m2。

  图书、实(shí)验(yàn)仪器按(àn)自治区“普(pǔ)九”达标一类标(biāo)准配齐,校(xiào)园(yuán)网(wǎng)络系统、双控闭路电视教学系统运用于教(jiào)学,班班实(shí)现(xiàn)多(duō)媒体教学,现代教(jiào)育技术水平(píng)走(zǒu)进自治区前列,被国(guó)家教育部(bù)命名(míng)为“农村(cūn)计(jì)算机网络信息站示范(fàn)校”。

   

    学校现有教(jiào)职工(gōng)193人(rén),其中(zhōng)专(zhuān)任教师148人,学历(lì)合格率为100%。

  有43名教师(shī)分(fēn)别获市、区(qū)、国家级“优秀教师”、“教学能手”称(chēng)号。

  学(xué)校现有教学班38个,在校学(xué)生2163人,其中(zhōng)少数民族学生893人(rén)。

   

    学校以(yǐ)培养“四有”新人为目标(biāo),以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理(lǐ),科研引路(lù),开拓创新,教育(yù)教学质量稳步(bù)提高。

  先后荣(róng)获(huò)全国双合格“优秀家(jiā)长学校”、“群众体(tǐ)育先进(jìn)单位(wèi)”、全(quán)国流动人口子女农村留(liú)守儿童“示(shì)范家长学(xué)校”称号;内蒙古自治区(qū)“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单(dān)位标兵”、“初中语文(wén)整体改革先进(jìn)集(jí)体”称号,连续六年获(huò)全市“教学质量(liàng)先进学校”称号。

  承担6项国(guó)家(jiā)级(jí)课题实(shí)验,现有德育(yù)、物理、作文三步法(fǎ)3项课(kè)题成功结题。

  优质的教育服(fú)务与良好(hǎo)的办学质(zhì)量(liàng),赢得社会的认(rèn)可与支(zhī)持,近年来(lái)得(dé)到社(shè)会各(gè)界捐助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志(zhì),蜀道难原文带拼音及翻译分段,蜀道难原文一一对应翻译同心同德,群策群力,向着(zhe)建成自治区“校园一流(liú)、管理一流、师资一流、设备一流、质(zhì)量(liàng)一流(liú)”的普(pǔ)通初级(jí)中学目标迈进。

  学校(xiào)理念 

  校长目标  提升学(xué)校(xiào)内涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学校长 杨(yáng)树清 

    学(xué)校内涵式发(fā)展是实践科学发(fā)展观的(de)必然要求,是实现可持续发(fā)展的(de)必然选择。

  走内(nèi)涵式发展之(zhī)路(lù),更新理念是前提,培养人(rén)才是(shì)根本,提高质量是核心(xīn),科(kē)研创(chuàng)新(xīn)是动力,发展(zhǎn)教师是关(guān)键,强化(huà)管理是策略,打(dǎ)造名校(xiào)是途径(jìng)。

   

    一、更(gèng)新育(yù)人理念,创新育人模式 

    新出(chū)台(tái)的(de)《国家中长(zhǎng)期教(jiào)育(yù)改(gǎi)革和发展规划纲要》明确指出:“育(yù)人为本是教育(yù)工作的(de)根本(běn)要求(qiú)”,“以学生为主(zhǔ)体,以(yǐ)教(jiào)师为主导(dǎo),充分(fēn)发挥教师的主动(dòng)性,把促进学生(shēng)成长成才作(zuò)为学校一切工作的(de)出发点(diǎn)和落脚(jiǎo)点,关心每一个(gè)学生,促进每(měi)个学(xué)生主动(dòng)地、生动活泼地发(fā)展;尊重教育规律和(hé)学生身心(xīn)发展规律(lǜ),为(wèi)每个学生(shēng)提供适合的教育,培(péi)养(yǎng)造就数以(yǐ)亿计的高素质劳(láo)动者、数以千万计的专门(mén)人才和一大批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作为一名(míng)教育工作(zuò)者,不断(duàn)更新自(zì)己的人才(cái)观和育人理(lǐ)念已成(chéng)为一(yī)种责任(rèn)和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立人(rén)人(rén)成才观念,面向(xiàng)全体学生,促进(jìn)学生成(chéng)长成(chéng)才(cái)。

  树立(lì)多元化人才观念,尊重个(gè)人选择,鼓励(lì)个性发展,不拘(jū)一格培养人才。

  树立终身(shēn)学习观念,为(wèi)持(chí)续发展奠(diàn)定基础(chǔ)。

  树立系统培养(yǎng)观念,推进各个(gè)学段间的有机衔接,理(lǐ)论(lùn)与实践(jiàn)紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重(zhòng)视活动育人与教学育人(rén)的有机融(róng)合,不断丰(fēng)富育(yù)人形式和内容。

  注重(zhòng)学(xué)思结合(hé),知(zhī)蜀道难原文带拼音及翻译分段,蜀道难原文一一对应翻译行统一,使每一个学生都(dōu)能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观念(niàn),建设服务型学校,营造(zào)良好的育人环境。

  在全社会(huì)大力提倡服务型政府和服务(wù)型机关(guān)的背景(jǐng)下,学校首先(xiān)应该把(bǎ)“以(yǐ)人(rén)为本(běn)、以(yǐ)发展(zhǎn)为(wèi)本”的(de)思想提到新(xīn)的(de)高度落(luò)实,把“为学生服务(wù)、为家(jiā)长服务(wù)、为社会服务(wù)”理念转变为具体(tǐ)行动,内化为(wèi)学校文(wén)化,把(bǎ)当前从事的工作当做一种责任(rèn)和义务,把(bǎ)“人类灵魂(hún)的工(gōng)程师”作为一种崇高的事业追求而不(bù)只是一种职业定位,只有这样,教师的心才能真正潜(qián)下来(lái),静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生(shēng)养成习惯(guàn),形成(chéng)能力,为(wèi)学生成为人(rén)才(cái)奠基。

  答桥作为(wèi)基础教育工作者,我们必须(xū)清醒地认(rèn)识到,学校教(jiào)育(yù)只能是为学生人生的发展奠定基(jī)础,书本理论知识只能是人(rén)生发(fā)展的专业基础,学校(特别(bié)是基础教(jiào)育(yù)阶段)是为让学生(shēng)成为未(wèi)来人才做(zuò)准备(bèi)、打基础的地方,我们(men)的主要任务是培(péi)养学生养(yǎng)成习惯,形成能力,适应(yīng)社会,创(chuàng)造未(wèi)来。

   

    二、创(chuàng)新管理(lǐ)机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超(chāo)越,向管理要(yào)质(zhì)量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵(hán)发展,管理(lǐ)创新势在(zài)必行,关键在于(yú)教(jiào)师管(guǎn)理、学生管理(lǐ)和学校工作管理的(de)创新。

  要(yào)坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追(zhuī)求管理的精细化、规(guī)范化和人文化,不断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作评价制度,加快推进(jìn)教(jiào)师(shī)管理实现三个转(zhuǎn)变。

  即(jí)教师管理制度由(yóu)“重规范(fàn)”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重形式”向“重效果”转变。

  教(jiào)师评价制度要充分体现评价(jià)的过程性、发(fā)展性和激(jī)励性。

  要明确规范(fàn)制度,提升(shēng)“规范”境界,引领(lǐng)教师向“没有(yǒu)最好、只有更好”的(de)工作品位追(zhuī)求,用发展(zhǎn)的目标激励教职员(yuán)工,摒弃(qì)“只(zhǐ)按制度工作”的(de)传统思维;要坚持教师发(fā)展与学生发展相结合、教师发展与学(xué)校发展相结(jié)合(hé)、教师个(gè)体的全面发(fā)展与(yǔ)个(gè)性(xìng)发(fā)展相(xiāng)结合,特别要(yào)注重(zhòng)优秀教师群(qún)体的建设,专(zhuān)门制定教师团(tuán)队发展评价激励制度,使评价激励的重(zhòng)点聚集在教师、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋(qū)科学化、高效(xiào)化。

  引导和促进教师向学习(xí)型(xíng)、研究(jiū)型、发展型(xíng)方向(xiàng)发(fā)展。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰富德育内容,推进(jìn)学(xué)生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的(de)世(shì)界观、人生观(guān)、价值观(guān)”为(wèi)目标,构建各(gè)学段有效(xiào)衔(xián)接的德(dé)育体系(xì),不断提高(gāo)德育工作的吸引(yǐn)力(lì)和感(gǎn)染力(lì)。

  加强(qiáng)理想信(xìn)念教育,民族(zú)精(jīng)神和时代精(jīng)神教育,社会主义荣辱观教育,公民(mín)意(yì)识教育;加强(qiáng)心理(lǐ)健康教(jiào)育,重视(shì)对学生心理的疏导和沟通(tōng),要(yào)重视培养学(xué)生(shēng)的责任意识和安(ān)全意识(shí)。

  把德(dé)育与智育有(yǒu)机结合,渗透到教育(yù)教学的(de)各个(gè)环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会(huì)教育的各个(gè)方面。

  把(bǎ)思想品(pǐn)德教育和行(xíng)为养成教育有(yǒu)机结合起(qǐ)来,增强德育工作的(de)针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发展为本(běn),推进学校工(gōng)作(zuò)管理科学化(huà)、民(mín)主化。

  重点抓(zhuā)好三项工(gōng)作,一(yī)是明确目标,首先要(yào)结合学校实际科(kē)学地(dì)定位学(xué)校发展目标愿景,围绕学校发(fā)展目标自上而下确定各部门(mén)在(zài)各个阶段的工(gōng)作目标,引导全体(tǐ)师(shī)生(shēng)确定自己的人(rén)生发展目标(biāo)和各(gè)个阶段的发(fā)展计划,自下而(ér)上实现目标的过程就(jiù)是逐步(bù)实现学校整体发(fā)展(zhǎn)目标的(de)过程。

  二(èr)是科学(xué)计划,近期规划要落实长远规划,学年计(jì)划要落实近期规划,学(xué)期计划要落实学年(nián)计(jì)划,周工作(zuò)安(ān)排要落实学(xué)期工作计(jì)划;三是狠(hěn)抓落实,实行教师岗位竞聘(pìn)制和领导岗(gǎng)位(wèi)目标管(guǎn)理(lǐ)责任制,要保证人(rén)人有事做,事事有(yǒu)人管,要做到工作标准有高度(dù),过程管理有力(lì)度,考核(hé)评价有尺度。

  努(nǔ)力(lì)实现四个转变,即由经验(yàn)型管理向科学型管理转变;由(yóu)粗放式(shì)的外延管理(lǐ)向精细化的内涵管理(lǐ)转变(biàn);由事务(wù)型管理向流程式(shì)管(guǎn)理转变;由封闭式管理(lǐ)向(xiàng)开(kāi)放式、民主(zhǔ)式管(guǎn)理转变。

   

    三、落(luò)实课改精(jīng)神(shén),深化教(jiào)学改革 

    提高教(jiào)育质量,教学改革是(shì)动力。

  深(shēn)化教学(xué)改革要(yào)以课标为依据,以常(cháng)规为基(jī)石,以科(kē)研为依托,以课(kè)堂为载体,实现“六(liù)化”,即教师素质品位化,师生交往人文化(huà),教学(xué)设计科学化,习题(tí)训练(liàn)精炼化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵地(dì)。

  教(jiào)学改革要以学生(shēng)为本,以学(xué)生的(de)发展(zhǎn)为本,优(yōu)化教学手(shǒu)段,改革教学方法。

  教(jiào)师进课堂(táng)要(yào)求“六带(dài)”,即“带(dài)着微笑进(jìn)课(kè)堂,带着激情进课堂,带(dài)着爱心进课(kè)堂,带着自信进(jìn)课堂(táng),带着责(zé)任进课(kè)堂,带(dài)着(zhe)反思进课堂”。

  具(jù)体要明(míng)确一个中心(即以学(xué)生为主体),实现两大转变(学生(shēng)自主学习,合作学(xué)习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生(shēng)多一点深(shēn)入思考(kǎo)的时间,多一点消化反(fǎn)馈和校正的时间(jiān),多(duō)一点动(dòng)手实践的(de)时间,多一点(diǎn)了解社会(huì)的时间(jiān)),全面提(tí)高(gāo)课堂教学(xué)的有效性,减轻学生过重的课业(yè)负担。

  学校(xiào)领导要(yào)经常深入课堂(táng)督查、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组(zǔ)织以课堂(táng)教学为(wèi)主的评课活动和专(zhuān)题(tí)研究(jiū)。

   

    (二(èr))以能(néng)力培养为(wèi)重点。

  教(jiào)育(yù)改革要优化知识结(jié)构,丰富(fù)社会实践,强化能力培养。

  着(zhe)力提高(gāo)学生的(de)学习(xí)能力、实践(jiàn)能力、科技创(chuàng)新能(néng)力和自我管(guǎn)理能(néng)力(lì),教育学生学(xué)会(huì)知识技能,学会(huì)动手动(dòng)脑,学会生存生活,学会做事做(zuò)人,促进学生主(zhǔ)动适应(yīng)社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向。

  建(jiàn)立并(bìng)逐步完善能促进学生(shēng)全面发展和促(cù)进教师不断提(tí)高(gāo)的评(píng)价(jià)体系,要善于发现和(hé)发展(zhǎn)学生多(duō)方面的潜能,发挥评价的教育功能和(hé)激励功能,帮助学(xué)生激发兴(xīng)趣(qù),树立自信,促进学生健康成长、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四(sì))以课程建(jiàn)设为主要内(nèi)容(róng)。

  学校在全面执行国家和(hé)地方课(kè)程(chéng)计划,按要(yào)求开足开齐开(kāi)好(hǎo)所有(yǒu)规(guī)定课(kè)程的同时(shí),要积极(jí)开发(fā)和利用(yòng)各种课程资源,开发校(xiào)本课程。

  有利于培养学生(shēng)的探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关注(zhù)教师(shī)发展 

    教育大计(jì),教师(shī)为本。

  教师能(néng)力强、水平高,学生才(cái)能健康成长(zhǎng),学校(xiào)才能(néng)可持续发展(zhǎn)。

  因此(cǐ),造(zào)就一(yī)支师德高尚、业务精湛(zhàn)、结构合理、充满活力的高(gāo)素质专业化教师队伍,是提(tí)升学校内涵,提高教育质(zhì)量的前提(tí)。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设(shè)。

  要(yào)不(bù)断加(jiā)强教师职业(yè)理想和职业(yè)道德教(jiào)育,增(zēng)强广大教师教书(shū)育人(rén)的责任感和使命感。

  引导教师(shī)要关爱学生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊(zūn)自律,以人格魅力和学识魅(mèi)力教(jiào)蜀道难原文带拼音及翻译分段,蜀道难原文一一对应翻译育感染学生,做学(xué)生健康成长的(de)引路人,良(liáng)好习惯的训练师,知识(shí)技能的奠基者。

  要(yào)把师德建设摆在学校工作的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要(yào)求师生做到的,校长(zhǎng)和领导班子成员首先必须(xū)做到,要以(yǐ)身作则(zé),率先垂(chuí)范,这样才能引领全校(xiào)师生强化拼搏奉献意(yì)识、主人(rén)责任意识和行(xíng)为(wèi)示范意(yì)识。

  以校本培训为(wèi)平台(tái),组织开(kāi)展内容(róng)丰富(fù)、形(xíng)式(shì)多样的师德培训(xùn)。

  要(yào)重(zhòng)视(shì)做好每年(nián)一次的师德(dé)标(biāo)兵评选表彰工作(zuò),将师德表(biǎo)现作为教(jiào)师考核(hé)评价和评优聘用的前提和重要指标(biāo),采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教(jiào)师业(yè)务水(shuǐ)平。

  完善培养培(péi)训体系(xì),做好(hǎo)培养(yǎng)培训规划(huà),努力抓好集体备课、校本研(yán)修、名师育(yù)名(míng)师和校际结(jié)对(duì)帮扶(fú)等活动,优化(huà)队伍结构(gòu),提高教(jiào)师专业水平(píng)和教学能力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训带研,以研促训,研训结合”的(de)校本研(yán)训新路子(zi),要做到“学有所用(yòng)、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通过研(yán)修培训、同伴互助、自学反思、课(kè)题(tí)带动等方式,培养教育教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强化教(jiào)师的竞(jìng)争进取(qǔ)意(yì)识、团队合(hé)作意识、学习反思(sī)意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办(bàn)学特色,打造品牌学校(xiào) 

    在(zài)着力提升学校综合实(shí)力的过程中(zhōng),还(hái)应注重营(yíng)造物(wù)质(zhì)文(wén)化氛(fēn)围,提炼精(jīng)神(shén)文化传统,形成(chéng)制度文化支柱,切实加强校园文化建设;注重(zhòng)搞好教育信(xìn)息化建设(shè),促进(jìn)教育现代化(huà)进程(chéng)。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥本校优势,选中突破口,以点(diǎn)带面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有利(lì)条(tiáo)件,鼓励教师和(hé)学校领(lǐng)导(dǎo)班子成员在实践中大胆(dǎn)探索,与时俱进(jìn),不断更(gèng)新教育思想、教育(yù)模式(shì)和教育(yù)方法,逐步形成一种独特的、优质的(de)、稳定(dìng)的办(bàn)学风格,从整体上形成特有的治学方略、办学(xué)思路(lù)和(hé)办学(xué)理念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质(zhì)量(liàng),创特色,树品牌(pái)。

  要在更(gèng)高(gāo)层面上(shàng)重(zhòng)视(shì)办学(xué)理念的输出与共享,扩大优(yōu)质资(zī)源的(de)辐射(shè)面和(hé)影(yǐng)响力,进一步提升学校的创新(xīn)能力和品牌效(xiào)应,促进学校走上可(kě)持(chí)续发(fā)展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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