唐岩回(huí)归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启动了三四(sì)个不同的(de)出海项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等(děng)地(dì)市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领头人(rén)均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部(bù)，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在国内社交格(gé)局基本(běn)已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强的(de)当下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公(gōng)司(sī)能(néng)做到如(rú)此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开(kāi)始(shǐ)显露疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑(huá)，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有什么特(tè)别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就(jiù)像一(yī)个人(rén)平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足(zú)以给陌陌(mò)带(dài)来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时(shí)代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的(de)16薪(xīn)再(zài)叠(dié)加上(shàng)季(jì)度(dù)奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同(tóng)量(liàng)级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还(hái)会固定(dìng)给(gěi)每(měi)一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年，这(zhè)项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次(cì)航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业(yè)务层会议上，直接听(tīng)取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力(lì)任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也(yě)不(bù)喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她(tā)被任命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业(yè)部，并在公司内部发起三次(cì)创业营(yíng)活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发(fā)展前景(jǐng)而离职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一(yī)系列举措，打(dǎ)消了(le)他的(de)念头。他(tā)希(xī)望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务(wù)会上他都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基(jī)本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响(x康桥在哪里再别康桥，徐志摩康桥在哪里iǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角。

康桥在哪里再别康桥，徐志摩康桥在哪里　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接(jiē)管的(de)创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已(yǐ)定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位(wèi)置康桥在哪里再别康桥，徐志摩康桥在哪里(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门(mén)，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了(le)一(yī)款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然(rán)而在中东，同类产品市(shì)场份额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今(jīn)。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示(shì)公(gōng)司采取了降低(dī)分(fēn)成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购而来(lái)的探探海外(wài)版还在(zài)持(chí)续(xù)运(yùn)营(yíng)。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公(gōng)司战略(lüè)失(shī)误(wù)。长期以来(lái)，管理层对(duì)于(yú)出海业务并不重视(shì)，乃至于(yú)在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级(jí)都要低于(yú)其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务只投了十几万(wàn)元试水，看到没(méi)有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是(shì)一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并(bìng)不容易(yì)。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各(gè)方(fāng)资(zī)源投入(rù)，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能(néng)成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌(mò)陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和(hé)调(diào)整的时(shí)间已经不多了。

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