唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部(bù)员工处获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内(nèi)部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说，在国(guó)内社交(jiāo)格局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在(zài)舒(shū)适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及(jí)时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的(de)用(yòng)户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通(tōng)用会(huì)计(jì)准则）计(jì)量标准下忝列门墙是什么意思，有幸忝列是什么意思，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联(lián)网公司能(néng)做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑(huá)，且(qiě)始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司(sī)都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实(shí)质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工(gōng)的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员(yuán)工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市忝列门墙是什么意思，有幸忝列是什么意思出(chū)发，搭(dā)乘82架次(cì)航(háng)班到(dào)日本东(dōng)京集(jí)中团建，一(yī)次(cì)性包下(xià)了(le)当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力任(rèn)期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随(suí)着会议(yì)袭(xí)来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开启了大(dà)规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加(jiā)速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增(zēng)长点(diǎn)的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次(cì)创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提出新的(de)创(chuàng)意，试(shì)图(tú)从中孵化出新(xīn)的机(jī)会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他(tā)极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的(de)一系(xì)列举措(cuò)，打(dǎ)消(xiāo)了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上他都能一(yī)针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么(me)几年(nián)我基本没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规(guī)，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却(què)是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己的(de)回归，再次(cì)吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没(méi)能打(dǎ)响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管(guǎn)的创新(xīn)事(shì)业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了(le)照(zhào)片(piàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业内(nèi)共识是，社交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后来(lái)者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌(mò)生(shēng)人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上(shàng)的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出(chū)海业务(wù)部(bù)，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(忝列门墙是什么意思，有幸忝列是什么意思guó)产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任(rèn)何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而(ér)来的(de)探探海外版还在持(chí)续运(yùn)营(yíng)。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等(děng)东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到(dào)没有(yǒu)水(shuǐ)花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国内市(shì)场还(hái)没有到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场，你(nǐ)的(de)产品才(cái)有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以(yǐ)来(lái)，7年(nián)时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社(shè)交赛道眼前(qián)的(de)限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和调整的(de)时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文(wén)中(zhōng)人物(wù)均为化(huà)名）

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