mbb是(shì)什么公(gōng)司，mbb是什么意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士(shì)顿咨(zī)询），都为(wèi)顶级咨询公司(sī)，在招(zhāo)聘的时候(hòu)对应聘者的专业、毕业院校、能力等(děng)方面有较高(gāo)的(de)要比较长的古诗词，比较长的古诗10句求的。

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mbb是什么公司，mbb是(shì)什么意思缩写

MBB 是什么(me)咨询公司

　　主要为各个行(xíng)业的代表(biǎo)企业(yè)提供战(zhàn)略与经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被(bèi)悔(huǐ)携誉为(wèi)全(quán)球最顶级(jí)的三大战略咨询公(gōng)司，被行业内称作“MBB"，也是历年来(lái)工商管理(lǐ)、经济学、金融类专业毕业生(shēng)最为(wèi)向往的公(gōng)司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询(xún)公(gōng)司(sī)是指从事软科学研(yán)究(jiū)开发、并出(chū)售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨询(xún)公司属(shǔ)于商业性公(gōng)司，主要服(fú)务于(yú)企(qǐ)业和企业家，从事软科(kē)学研究(jiū)开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供(gōng)具体服(fú)务。

　　二，其任务主要有帮助企业发(fā)现生(shēng)产经(jīng)营管(guǎn)理上的主要问题，找出原(yuán)因，制定切实(shí)可行的改善方案，指导(dǎo)改善(shàn)方(fāng)案的实(shí)施，传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干(gàn)部，从根本(běn)上提高(gāo)企业(yè)的(de)素(sù)质。

　　至今，全(quán)国有4万多(duō)家咨(zī)询公司，大都是(shì)小作坊式(shì)的经营(yíng)方式，并且操作不规(guī)范，惟一的(de)办法就(jiù)是强强联合，修炼(liàn)内功，培养科学的(de)、严谨(jǐn)的(de)、规范(fàn)的能力，这就是本(běn)土咨询公(gōng)司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或(huò)公司等(děng)单位(wèi)咨询诸如市场调查(chá)，价格(gé)预测，企业诊断(duàn)，盈(yíng)亏分析，销售策略，商业(yè)报告、产品信(xìn)息、销售(shòu)市场分析报告、产品(pǐn)质量(liàng)分析报告、股权分析方(fāng)案、股(gǔ)权(quán)分配方案(àn)、人(rén)事管(guǎn)理(lǐ)及投(tóu)资分析等各项有关管理(lǐ)方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提供(gōng)企业财务方面的咨询包括(kuò)帐、税等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有(yǒu)关土(tǔ)木、机电、建筑、能源、交通、化工等(děng)方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这(zhè)种咨询服(fú)务范围的(de)专业性强，而且常常(cháng)有(yǒu)大企业作背景，有些大(dà)型技(jì)术咨颂(sòng)棚(péng)询(xún)公司甚至可(k比较长的古诗词，比较长的古诗10句ě)以为政府(fǔ)制定(dìng)内(nèi)外政策(cè)提(tí)供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚(gāng)开始(shǐ)发(fā)展，碧樱伏大部(bù)分咨询(xún)公司(sī)是(shì)由科技人员或工程技术人员自筹资金(jīn)组(zǔ)建(jiàn)的，规模比(bǐ)较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的(de)发展，这种形式(shì)的(de)公司将会有较大的(de)发展。

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