唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获(huò)悉(xī)，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个(gè)不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶(jiē)段。这些项目的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说(shuō)，在国内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适(shì)区(qū)里待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它(tā)在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直播，依(yī)靠庞(páng)大的用户体量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度(dù)持续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经连(lián)续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静(jìng)地接(jiē)受(shòu)衰老(lǎo)，一(yī)天(tiān)比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰(shuāi)老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望(wàng)借(jiè)此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜(xī)，这样的(de)刺激还不足(zú)以给陌(mò)陌(mò)带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过(guò)，领(lǐng)导就(jiù)不(bù)可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力。每年年(nián)会，陌陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班(bān)到日本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一次性包下了(le)当地(dì)近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务层会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的(de)汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛(xīn)辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢(huān)越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名(míng)资深员(yuán)工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随着会议(yì)袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加(jiā)速降(jiàng)本增(zēng)效。多(duō)名陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖大部(bù)分部门(mén)，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接(jiē)手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在公司(sī)内部发(fā)起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出(chū)新(xīn)的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一(yī)滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是(shì)唐岩(yán)的回归(guī)，他极(jí)有可(kě)能因(yīn)没(méi)有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了(le)他的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血(xuè)地(dì)指出问题核心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这么(me)几年(nián)我基本没(méi)有接(jiē)触过王力(lì)。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后(hòu)者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动(dòng)态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地。然(rán)而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据(jù)统计(jì)，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不到(dào)2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今(jīn)的业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海(hǎi)战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而卫生委员的职责有哪些内容，卫生委员的职责有哪些呢，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以(yǐ)及(jí)较(jiào)发达地区相对老旧的(de)产品形态(tài)，这些应用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国(guó)内(nèi)社(shè)交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅(xùn)速重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外(wài)版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣势(shì)，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建(jiàn)起一(yī)个50余(yú)人的出海业(yè)务(wù)部(bù)，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类(lèi)产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同(tóng)类(lèi)竞(jìng)品的情(qíng)况下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结(jié)构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大(dà)部(bù)分收益(yì)用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低(dī)分(fēn)成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续(xù)运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下(xià)载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和(hé)马(mǎ)来(lái)西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难(nán)源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段时间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了(le)，好几个海外业务(wù)只投(tóu)了十几万元试水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力(lì)在接(jiē)受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为(wèi)我觉(jué)得国内市(shì)场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢卫生委员的职责有哪些内容，卫生委员的职责有哪些呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群(qún)狼(láng)环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积(jī)累的(卫生委员的职责有哪些内容，卫生委员的职责有哪些呢de)陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文(wén)中人物(wù)均为(wèi)化名）

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