部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公司(sī)）业务的一个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作(zuò)上区分，同一部(bù)门可(kě)以(yǐ)同时设总监和经理(lǐ)，但(dàn)工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经理(lǐ)负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展(z爱屋及乌是什么意思解释，爱屋及乌是什么意思英语hǎn)和业务计划，协(xié)调各部(bù)门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目(mù)前(qián)并没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行(xíng)政事务的(de)负责(zé)人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对(duì)董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事(shì)和(hé)自(zì)然(rán)人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具(jù)有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经(jīng)营(yíng)权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间。

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