唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已经(jīng)迅(xùn)速启动(dòng)了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注出(chū)海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上来说，在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它(tā)在成立之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立(lì)12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下(xià)滑(huá)，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别(bié)的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区(qū)隔(gé)，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京(jīng)互(hù)联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的(de)张超对时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上(shàng)海(hǎi)、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的(de)业务层(céng)会(huì)议上，直接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深员工向时(shí)代(dài)财经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最早也要九点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的(de)裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子(zi)张思(sī)川。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门(mén)，一些(xiē)职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司不再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉(sù)时代财经(jīng)，如果不(bù)是唐岩的(de)回归(guī)，他极(jí)有可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会(huì)上他都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问(wèn)题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么(me)几年(nián)我(wǒ)基本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度(dù)上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职(zhí)业经理(lǐ)人的(de)区(qū)别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表(biǎo)着(zhe)开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险控(kòng)制(zhì)，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的(de)是(shì)，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式(shì)推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没(méi)能打(dǎ)响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创新事业部自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中的(de)社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可(kě)问题在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的英文(wén)版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文(wén)化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达(dá)地(dì)区(qū)相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东等(děng)新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外(wài)战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等(děng)多个方面(miàn)均处(chù)于劣势，最(zuì)后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火(huǒ)种的是(shì)陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务部(bù)，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年(nián)开始(shǐ)出(chū)海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人(rén)语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部(bù)员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可以(yǐ)排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结(jié)构的(de)症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分收益(yì)用于(yú)与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取(qǔ)他们的(de)合(hé)作，如(rú)此一来产品便(biàn)难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一个收(shōu)购(gòu)而(ér)来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探大明虾怎么保存才新鲜呢 大明虾是淡水还是海水探海外版在印(yìn)尼(ní)市场下载及活(huó)跃用(yòng)户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马(mǎ)来(lái)西亚等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管(guǎn)理层对(duì)于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时(shí)间内(nèi)，公司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你的产品才(cái)有辐射能(néng)力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致(大明虾怎么保存才新鲜呢 大明虾是淡水还是海水zhì)陌陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的(de)红(hóng)海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并(bìng)不(bù)容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出(chū)产(chǎn)品形(xíng)态跟玩(wán)法(fǎ)上(shàng)的创新，才有(yǒu)可(kě)能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充裕(yù)的(de)现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板，留(liú)给其试错(cuò)和调整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已经不(bù)多了。

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