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上(shàng)一休一是什么(me)意思，上一休(xiū)一的(de)工作(zuò)好(hǎo)还是8小时好

　　做一休一属于(yú)不定(dìng)时(shí)工作(zuò)时(shí)间。

　　不(bù)定时(shí)工作时间，是指(zhǐ)无固定工作时数限制的工时(shí)制度。

　　适用于工作性质和职责范围不受(shòu)固定工作时间限制(zhì)的(de)劳(láo)动者的。

　　正常(cháng)工作时(shí)间(jiān)，是指用人单(dān)位万里长城是秦始皇造的吗，长城是秦始皇修建的吗在法定工作时间(jiān)内所确(què)定的工作时(shí)间(jiān)。

　　根据(jù)最新法律规定，每日工作时间不(bù)超过八小时、平均每周工(gōng)作时间不超过四十(shí)四小时的工时。

标准工作时间（标准(zhǔn)工时）

　　是指(zhǐ)法律规定(dìng)的(de)在一(yī)般情况(kuàng)下(xià)普遍适用(yòng)的，按照正(zhèng)常作息(xī)办法安(ān)排的工作日(rì)和(hé)工作周的工(gōng)时(shí)制度。

　　我国(guó)的标准工时为劳(láo)动者(zhě)每日工作8小时，平均每周工作40小时(shí)，每周至少一天休(xiū)息日。

我国的法(fǎ)定工作时间(jiān)是多久

　　劳动者每日工(gōng)作时间不(bù)超过(guò)8小时、平均每周工(gōng)作时间不超过40小(xiǎo)时的(de)工时(shí)制度。

　　对实行计(jì)件工作的(de)劳(láo)动者(zhě)，用人单位(wèi)应当根据《劳动法》第(dì)三十六条规定的工时制度合理确定其(qí)劳动定额和(hé)计件报(bào)酬标准。

上班时长超过(guò)八小时是否违反劳动法要分(fēn)情况

　　1.根据劳动法的相关规定，国家实行八小(xiǎo)时工(gōng)作制度(dù)，即劳动(dòng)者每天工(gōng)作时间不得超过八小时，每(měi)周工作时间不得(dé)超(chāo)过四(sì)十四小时(shí)，这是标准工时。

　　但是加班也(yě)不是无(wú)限制的(de)延长工(gōng)作时间，用工单位要(yào)根据(jù)劳(láo)动者的身体状况(kuàng)适当延长(zhǎng)一至(zhì)三小时。

　　2.如果用工者要求员(yuán)工加班，应按时薪的1.5倍支付报酬，就是不(bù)低于工资的百分之一百五十(shí)的工资(zī)标准支付报酬。

　　不(bù)然员工可(kě)以(yǐ)依(yī)法维护自己(jǐ)的(de)权益。

　　3.对于特殊行业，例如铁路、航空(kōng)、邮电、勘探等，符合条件的单(dān)位经(jīng)劳动行政部门(mén)的(de)批准，可(kě)以实行不同(tóng)的工作和休(xiū)息时间。

　　因(yīn)此对于特(tè)殊岗位，工作时间给予调整至(zhì)12小时是可(kě)以的。

酒店上一休一怎么(me)上

　　酒店(diàn)上一休一就(jiù)是两一(yī)个人上24小时，休息(xī)24小时，轮班倒(dào)。

　　酒店上(shàng)一休一的意(yì)思是上一天班休(xiū)一天班，也就是(shì)说上24小时歇(xiē)24小时的(de)意思(sī)。

　　酒店上一休一简(jiǎn)单(dān)来说就是(shì)所从事的这(zhè)个工作，是上(shàng)一天一(yī)晚上，然后休息(xī)一天一晚(wǎn)上，如此交替(tì)进(jìn)行(xíng)。

　　这种工作(zuò)都(dōu)是当天的工作(zuò)时(shí)间比(bǐ)较长，同样休息的时间也比较长(zhǎng)。

　　酒(jiǔ)店(diàn)经营战略

　　全球战略管(guǎn)理，在酒(jiǔ)店(diàn)业的(de)市(shì)场(chǎng)环境和制度环境快速变化的今(jīn)天，酒店(diàn)的管理者必须考虑这几(jǐ)个问(wèn)题，客源市场的消费模式是否(fǒu)变动。

　　政府的(de)产业政策对我是否有(yǒu)利，替代型(xíng)和(hé)互补型的厂商的发展(zhǎn)战略和(hé)市场(chǎng)策略是(shì)什么。

　　二年以(yǐ)后、五年以(yǐ)后、甚至更长时期以后我的企业的发(fā)展目标(biāo)是什么。

　　还(hái)需要什么资源。

　　等等(děng)。

　　对上述问题的思考和解答将(jiāng)导致(zhì)中国酒(jiǔ)店管理(lǐ)的重心从策略到战(zhàn)略的转移。

　　策略层面的管理行为正在(zài)成(chéng)为(wèi)常识和常规，战略层面的管理行为则成为企业家的分水岭(lǐng)。

　　没有战(zhàn)略层面的管理，中(zhōng)国(guó)的酒店企业也可能有一时的红火，但(dàn)是不能保证其长(zhǎng)期稳定的成长，也(yě)不能保证(zhèng)人力(lì)资源、营销网络等方(fāng)面的良性运(yùn)作(zuò)。

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