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homework可数还是不可数名词,homework可数吗?housework 呢 亏超40亿,福特中国被曝裁员超千人

  日前,据盖世(shì)汽车(chē)援引业内人士(shì)言论报(bào)道,福特中(zhōng)国(guó)开始裁员,按照N+3来(lái)赔(péi)偿(cháng),人数超过1300人。福特中国(guó)方面对此(cǐ)回(huí)应称:“对(duì)于福特汽车来说(shuō),中(zhōng)国是一个至关重要的市(shì)场,我们坚定(dìng)不移地(dì)推进在华业务(wù)可(kě)持续(xù)发展的(de)承诺始(shǐ)终不变。我们正(zhèng)在(zài)打造一(yī)个更(gèng)加精(jīng)简、灵活的(de)组(zǔ)织结构,将资源投入到我(wǒ)们具有优(yōu)势(shì)的核心(xīn)业务上,努力实现在华业(yè)务(wù)目标。”

  5月(yuè)15日,时代财(cái)经就此致电福特官方客(kè)服,其表示只(zhǐ)负责销售(shòu)和(hé)服(fú)务,建议通过(guò)其(qí)他渠道了(le)解(jiě)。对于相关消息中提到的裁员(yuán)超1300人、补(bǔ)偿(cháng)N+3工资(zī)以及精(jīng)简计划等信息(xī),福特(tè)中国代理公关则回应称,除了(le)上述(shù)回应(yīng)内容外,暂无最(zuì)新信息。

  值得关注(zhù)的(de)是(shì),在被曝“裁员”消息(xī)的背后,福特汽车在中(zhōng)国市场正进行新的一(yī)轮变革。5月11日,福特汽车与江(jiāng)铃汽车在南(nán)昌签(qiān)署框架协议,双方宣布在现(xiàn)有合作基础上,进(jìn)一(yī)步(bù)扩大江铃汽车的产品出(chū)口业务(wù)。

  “我们(men)在中国的(de)未来战略将会改变。”福特汽车(chē)公司总裁兼(jiān)首席执行官吉姆(mǔ)·法利在今年一季度财报电(diàn)话会(huì)议上表示:“我(wǒ)们将在中国(guó)开展投(tóu)资更(gèng)低、更精简、更专注、回报更高的业务。” 据(jù)其介绍,福(fú)特将更加关注中国市场的商用(yòng)车业(yè)务(wù),同时计划将其在中(zhōng)国的工厂(chǎng)用作经济型电动汽(qì)车和燃油(yóu)商(shāng)用车(chē)的出口中心(xīn)。

  一“减”一“增(zēng)”之间,百年汽车巨头福特正在中国汽车市场上寻找新的方向。

  组(zǔ)织架构做减(jiǎn)法?

  从前(qián)述回应上(shàng)看(kàn),福特中国并(bìng)未对“裁员”消息(xī)作出否认,同(tóng)时称其“正在打造一个更加精简、灵活的(de)组织(zhī)结构”。在业界看(kàn)来,这背后或是福特面对在(zài)华(huá)市场销量下滑的适(shì)应性(xìng)调(diào)整。

  综合福特中(zhōng)国官网及媒体数据(jù),2022年福特(tè)在中国市场(chǎng)全年销(xiāo)量为49.6万辆,同比下跌20.6%。在2021年(nián),这一数字为62.5万辆;不仅(jǐn)如此,福特旗下豪华品(pǐn)牌林肯(kěn)汽车2022年在(zài)华(huá)累计(jì)销量为7.93万(wàn)辆(liàng),同比下滑(huá)13.4%,上一年(nián)为9.16万辆。值得一(yī)提的是,在2016年,福homework可数还是不可数名词,homework可数吗?housework 呢特在华(huá)销量曾创下127万(wàn)辆(liàng)的(de)巅峰纪(jì)录。

  在华销量大幅下滑的(de)同时,福特在中(zhōnhomework可数还是不可数名词,homework可数吗?housework 呢g)国市(shì)场面临的电动化转型压力(lì)也日益(yì)显著。

  福特(tè)曾在多份财(cái)报中(zhōng)表示,从2022年(nián)到2026年,福(fú)特(tè)将(jiāng)投入(rù)超过500亿美元用于(yú)开(kāi)发和制造电动汽(qì)车和电(diàn)池。到2023年底,该公司有望达(dá)到60万(wàn)辆电动汽车的年生产(chǎn)率目(mù)标。预计到(dào)2030年,福特(tè)全(quán)球汽(qì)车销量的(de)homework可数还是不可数名词,homework可数吗?housework 呢一(yī)半将是电动车。

  不(bù)过,福特在中(zhōng)国市(shì)场上的电动化产品十分有(yǒu)限,仅有福特(tè)领界EV、锐际插混版、福(fú)特电马(mǎ)Mustang Mach-E等新能源车型。不(bù)仅如此,主力电动车型(xíng)福(fú)特电马在国内市(shì)场也未能激起(qǐ)太(tài)大水花(huā)。

  公开资(zī)料显(xiǎn)示,福特电(diàn)马Mustang Mach-E于2021年4月登陆(lù)中国市场(chǎng),起售(shòu)价为(wèi)26.50万元。今年4月,其起售价甚至(zhì)跌至(zhì)20.99万(wàn)元。但据懂车帝数据显示,在今年(nián)4月,该款(kuǎn)车(chē)型销(xiāo)量仅有332辆。

  对于福特电(diàn)马(mǎ)方面的运营(yíng)状(zhuàng)况,上述(shù)代理(lǐ)公关(guān)称,“目前(qián)还是正常(cháng)的,没有看到下岗的信息(xī)”。

  在华(huá)销量和电动化转型受挫的背景下,2022年福(fú)特在中国(guó)的亏损也达到(dào)6亿美(měi)元(yuán)(约(yuē)合(hé)人民币41.75亿元)。对此,福特在财报(bào)中表(biǎo)示(shì),中(zhōng)国(guó)是世界上最先进的电动汽车市场(chǎng),该公司正在中国投资电动汽车。

  值得一提的(de)是,福特并(bìng)非近日首家对组(zǔ)织(zhī)结(jié)构进行精简的(de)车企(qǐ)。日前,江苏悦达起亚有限公司被(bèi)曝出安排管理(lǐ)岗员工分批次(cì)轮休(xiū),第(dì)一批轮休(xiū)时间长达(dá)一年。其随后回应(yīng)称(chēng),这(zhè)是(shì)为顺应全新(xīn)的(de)电动化时代的正(zhèng)常调(diào)整。

  重(zhòng)心转(zhuǎn)向中国(guó)出口?

  除了(le)试图轻装上阵,福特也开始将希望寄托在中国的出口业务上。

  “我们在中国的未来战(zhàn)略将(jiāng)会(huì)改(gǎi)变(biàn)。”在5月2日召开的一季度财报电话会议上,吉(jí)姆·法(fǎ)利给出了(le)他对福特在华发(fā)展的思考(kǎo):福特在中国的业务将更加精简(jiǎn)、集中,减少投资,专注商用(yòng)车业务、电动汽车和出口。

  吉姆·法利以(yǐ)江铃福特(tè)(福特与江铃汽(qì)车合资品牌(pái))为例,表明今(jīn)后福特会把中国作为(wèi)“出口中心”,向南美、澳洲(zhōu)和墨(mò)西哥(gē)等市场(chǎng)出(chū)口(kǒu)价(jià)格更低(dī)的电动车和商(shāng)用车。在他看来,通过专注(zhù)于商用车、出口产品及其在中国(guó)的林肯(kěn)豪华车系列,福特可以在中国获得(dé)更好的投资回(huí)报。

  而福特中国业(yè)务布局的转变也(yě)十分迅速。就在(zài)财报会议(yì)召(zhào)开几天后的5月11日,福(fú)特即宣(xuān)布与江铃汽(qì)车(chē)股份有限(xiàn)公司(“江铃汽车”)签(qiān)署框架(jià)协议,在(zài)现有(yǒu)合作基础上,进一步扩大江(jiāng)铃汽车(chē)的产品出口业务。

  据了解(jiě),该(gāi)项合作(zuò)框架协(xié)议旨在充分利用江铃汽车的工程、制造能力和(hé)成本优势(shì), 结合福特遍布全(quán)球(qiú)的销售(shòu)网络,推动包括(kuò)经济型电动和燃(rán)油(yóu)商(shāng)用车在内(nèi)的(de)更(gèng)多产品走向世(shì)界(jiè)。

  “中国(guó)对(duì)福(fú)特来说有着(zhe)举足轻重的战略意义。”福特(tè)中国总裁兼首(shǒu)席执行官吴胜波(bō)如此评价双方进一步加强(qiáng)合(hé)作:“江铃汽车有着强大(dà)的工(gōng)业化能力,我们相(xiāng)信它能成(chéng)为福特(tè)在中国重(zhòng)要(yào)的工程和制造中心之一,通过出口(kǒu)具备国际水准的产品,助(zhù)力福特全球的战(zhàn)略(lüè)增长。”

  公开资料显示,福(fú)特(tè)汽(qì)车于1995年战略(lüè)投资(zī)江铃汽车,并成(chéng)为江铃汽车的第二大股东(dōng)。2022年,包括福特(tè)领界、领睿和全顺在内,江铃(líng)汽车向(xiàng)中东、南美等地(dì)区全年出(chū)口量超(chāo)6万台。

  在部分业内人士看(kàn)来,无论(lùn)是精简组织架构(gòu)、还(hái)是谋求发展中国出口业务,福特的种种尝试都是在(zài)努力顺应时(shí)代(dài)发展。

  “福特中国新任首席(xí)执行官吴胜波改革(gé)的魄(pò)力很(hěn)强。虽然目(mù)前(qián)看来电动(dòng)汽车领(lǐng)域(yù)落(luò)后(hòu),但一(yī)旦转型和改变成功,就能更(gèng)好保护其在华(huá)产业和(hé)岗位。”5月15日,一位前福特(tè)中国员(yuán)工对时代(dài)财经如此(cǐ)评价当(dāng)下福特中国(guó)面临的挑战:“一时的阵痛是为了更好(hǎo)的前行(xíng),虽然(rán)很残忍,但总(zǒng)比塌了(le)好。”

  福特方面信息显示,吴胜波(bō)曾任(rèn)福(fú)特中国董事总(zǒng)经理兼首席运营官。今年(nián)3月1日起,吴胜波(bō)接任福特中国总(zǒng)裁兼首席执行(xíng)官,向福特汽车吉姆?法利汇报。

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