雪豹财(cái)经社(shè)独家获悉，充(chōng)当各(gè)业务技术中台的阿里CTO线(xiàn)近日完成(chéng)了组(zǔ)织架构的(de)调(diào)整。原先CTO线(xiàn)中(zhōng)的业务中台(tái)、供应(yīng)链中台等核心团队并入(rù)CDC（国内(nèi)数字商(shāng)业板块，包含天猫、淘宝等），其余团队少(shǎo)数并入各子(zi)公司，大部(bù)分团队被(bèi)纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆(chāi)分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里巴(bā)巴旗下提供专业(yè)技术服务(wù)的全资子公(gōng)司。

　　知(zhī)情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将(jiāng)出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名(míng)逍遥子）汇报。随着这次调(diào)整，集团CTO这个(gè)岗(gǎng)位也(yě)成为(wèi)历史。阿(ā)里其(qí)他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化(huà)整为零”。

　　多位内部员(yuán)工评(píng)价称，这意(yì)味着(zhe)阿里的技术(shù)大(dà)中台将彻底成为历史，取而(ér)代之的是(shì)进入具体业务(wù)，变(biàn)成专属的小中台。

　　阿里CTO线的(de)前身为平(píng)台技术事业(yè)群，是(shì)独立于具体(tǐ)业务(wù)的技术研发团队，充(chōng)当阿里的(de)技术中台，主要为(wèi)淘系电商提供技术服务。阿里(lǐ)校园(yuán)招聘(pìn)官网对CTO线(xiàn)的介绍是：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲(xián)鱼……这(zhè)里是全球最(zuì)大规模的电商平台技术底座(zuò)。”此次架(jià)构调整中，最(zuì)为核心的业务(wù)中台和供应链中(zhōng)台被并入大淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按(àn)照(zhào)张勇的说法，阿(ā)里拆分(fēn)的(de)初衷是让组织变敏捷。他在(zài)此前的一封(fēng)全员信(xìn)中表示：“中后台能力将有(yǒu)序(xù)进入到相(xiāng)关苏三起解的故事，苏三起解的故事简介业(yè)务(wù)集(jí)团和公(gōng)司，为前台业务发展继续发挥重要(yào)价值(zhí)。多个业务集团和公司(sī)所必需的共享中(zhōng)后台服务，将通过(guò)专业服务公司的模式提供。”

　　爱橙技术(shù)是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企(qǐ)查查，爱橙技术是(shì)阿里巴巴的(de)全(quán)资子公司，法人(rén)是(shì)阿里前任(rèn)CTO程立（花(huā)名(míng)鲁肃）。不少(shǎo)内部人士(shì)将(jiāng)这(zhè)家公司视为“阿里内包”，员(yuán)工与爱橙签(qiān)约(yuē)，实际工作是(shì)服务于阿(ā)里(lǐ)各业务。爱橙(chéng)员工有正(zhèng)式工号和花名，但(dàn)没(méi)有登录阿(ā)里内(nèi)网(wǎng)“阿里味”的(de)权限(xiàn)。

　　类似(shì)爱橙(chéng)这样(yàng)的“专业(yè)服(fú)务(wù)公司(sī)”，阿里还有(yǒu)不(bù)少，但(dàn)目(mù)前(qián)已有(yǒu)整合的趋(qū)势(shì)。阿里全资子公(gōng)司乌鸫科技也(yě)是一些员工眼中的“内包(bāo)”公司，法人陈(chén)琴（花(huā)名霜(shuāng)波）苏三起解的故事，苏三起解的故事简介是阿(ā)里(lǐ)本地生活技术中(zhōng)台的负(fù)责人。多名内(nèi)部员工称，此次调整后，乌鸫科技的员工所属部门调(diào)整(zhěng)为爱(ài)橙。

　　在不到(dào)8年时间里，阿里(lǐ)经历了(le)中(zhōng)台的建设到拆分(fēn)。阿(ā)里CTO线的拆分，意味(wèi)着(zhe)中(zhōng)台彻底变薄(báo)。

　　苏三起解的故事，苏三起解的故事简介2015年末，阿里提出(chū)“大中(zhōng)台+小前(qián)台”，目的是构建(jiàn)一个可复用的(de)平台，来支撑前(qián)台多样(yàng)化的业(yè)务需求，用张勇的(de)话说是(shì)“避免重复造轮(lún)子”。

　　到2020年末，不(bù)断变厚的(de)中(zhōng)台本身已成为一种冗(rǒng)余。张勇曾在内网(wǎng)直言，“中(zhōng)台(tái)过于臃肿和(hé)僵化，阻碍了业务的快速发(fā)展和颠覆性(xìng)创新。”自(zì)此，阿里(lǐ)对组织架构的(de)调(diào)整重心(xīn)变(biàn)为“让组(zǔ)织更敏捷”，中(zhōng)台不断(duàn)变薄，设立四大CEO是(shì)一(yī)个明(míng)确的(de)信号(hào)。字(zì)节跳动、京东等多家互联(lián)网巨头在(zài)此前后亦开始削弱(ruò)中台。

　　在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的(de)拆分之际(jì)，大中台也(yě)将和(hé)阿里(lǐ)的集体婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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