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王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗

王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团(tuán)队  

  导读

  是(shì)该取(qǔ)消预售(shòu)制了。 1月17日召开(kāi)的全国住房和城(chéng)乡建设(shè)工(gōng)作会(huì)议提出“有条(tiáo)件的可(kě)以进行现房销售”,不(bù)足(zú)一个月时(shí)间,已有山东(dōng)、安徽、河南、四川、广东等(děng)地明确表态,试点现房(fáng)销(xiāo)售。

  1、是该取(qǔ)消商品(pǐn)房预(yù)售制(zhì)了,用你(nǐ)的钱,建(jiàn)你(nǐ)的房子,还烂尾了,这是对购房(fáng)者的不公平(píng)。以后谁有钱谁建房,没钱没(méi)实力的别(bié)建了,不(bù)能把包袱甩给老百(bǎi)姓(xìng)和社会,这是房(fáng)地产从大开发时代(dài)步入高(gāo)质(zhì)量发展阶段(duàn)的必然趋(qū)势,也是对购房老百姓的最大(dà)保(bǎo)护。98年房改(gǎi)时,全国(guó)缺房(fáng)子,开发商缺钱,预(yù)售制是权宜之(zhī)计,现在全国套户(hù)比超过1,从大开发(fā)进入存(cún)量时代,对购房民众不公平(píng)的预售制已经过时(shí)了(le),该取(qǔ)消了,改为现(xiàn)房销售。以后一手(shǒu)交钱,一(yī)手交房,天经地义(yì)。当然二次房改是个技术活,兼顾化解停(tíng)贷(dài)、复工(gōng)保交楼(lóu)、重组房企债(zhài)务、恢复市(shì)场信心以(yǐ)及长(zhǎng)效(xiào)机制,长(zhǎng)效机(jī)制(zhì)四大关键是推(tuī)动城市群(qún)战略(lüè)、人地(dì)挂钩、金(jīn)融中性稳定(dìng)和(hé)房地产税(shuì)。如果(guǒ)按照经济规律(lǜ)办事,中国一定能实(shí)现(xiàn)房地产软(ruǎn)着陆和(hé)长期(qī)平稳健康发展,跨(kuà)过这道(dào)关,解好这道世界(jiè)难题(tí)。

  2、为什么要取消预售制、改为现(xiàn)房销售?大(dà)家想想,绝(jué)大部分商(shāng)品是一手交(jiāo)钱(qián)一(yī)手交货,预(yù)售(shòu)制是对购买者的单方面不公(gōng)平制(zhì)度,购房(fáng)老百姓几乎(hū)承担了所有商品不能交付的风(fēng)险。从个人层面看,预售制(zhì)对购房(fáng)者非(fēi)常不(bù)公平,比如(rú),交房等待期一般为两年,在此期(qī)间,购房者不仅承担银(yín)行利息,还要承担(dān)延迟(chí)交房、房(fáng)屋质量、房产证延期办(bàn)理甚至不能交房(fáng)的风险。从行业层面看,预(yù)售(shòu)制助推部分(fēn)房企过度举债、高杠杆扩张,若遇到下行周(zhōu)期,会引发资金链断裂、项目搁置等系列风险。取消预售(shòu)制,改为(wèi)现房销售,这样有助于落实中(zhōng)央(yāng)房住不炒(chǎo)精神、有助于保(bǎo)障购房(fáng)老百姓权益、有助(zhù)于房企稳健发(fā)展(zhǎn),一举多得(dé),谋划长远。

  3、为什(shén)么建议取(qǔ)消预售(shòu)制度?预售制度怎么来的?国(guó)外什么(me)情况(kuàng)?简单科普一下(xià):商(shāng)品房(fáng)预(yù)售最早源于中国香港,俗称卖楼花,卖期(qī)房,是一种开发商放杠杆(gān)的方式(shì)。98年房改,由于商品房短缺(quē),房企缺资金,借鉴中国香港,引(yǐn)入了商品(pǐn)房(fáng)预售(shòu)制(zhì)度。其实,当前世(shì)界不少国家存在预售制。但是,重点(diǎn)来(lái)了(le)!发(fā)达(dá)国家(jiā)一般(bān)有严格的(de)监(jiān)管保(bǎo)障措施,开发商在项目(mù)获(huò)得政府批准后才可以开始销售(shòu),买(mǎi)家在(zài)购买(mǎi)期房后并非(fēi)像中(zhōng)国一样在支付(fù)完首付款后从银行一次性贷(dài)款支付剩(shèng)余全(quán)部(bù)房款,而是(shì)根(gēn)据开发商工程进度在完全(quán)交房(fáng)前进行分期(qī)支(zhī)付。所以,预售制度是需要(yào)严格的资金监管、分期(qī)支付以及违约处罚(fá)措施作为保(bǎo)障的,如(rú)果没有这些保障措施,一定会触发(fā)风险,对购房民(mín)众(zhòng)不公平(píng),所以不如借机取消预售制度,以(yǐ)后改为(wèi)现房销售。客(kè)观讲预售(shòu)制度有一定历史阶段性,现在中国住(zhù)房(fáng)进入(rù)存量时代,取消预售制度有助于(yú)降负债降杠杆,不再把烂尾风险甩(shuǎi)给老百姓和社会,当然这需要(yào)配套房企债务(wù)重(zhòng)组(zǔ)、复工保交楼、恢复市场信(xìn)心和(hé)房地(dì)产长效机制。这是个技术活(huó),只(zhǐ)要坚持市场(chǎng)化(huà)改(gǎi)革,中(zhōng)国一定能化解这个(gè)难(nán)题,让房地(dì)产回归实体经济和(hé)居住属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简单讲,如果(guǒ)取消预售制(zhì),改为现房(fáng)销售,开发商将拼的不是五花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现(xiàn)的营销手(shǒu)段,而是所见即所得的过硬的产品(pǐn)质量和诚信,这才(cái)是(shì)对(duì)购(gòu)房(fáng)民众的(de)最根本(běn)最实质的保障,这样将(jiāng)极大的提(tí)升开发商的建筑质量(liàng),实现(xiàn)良币(bì)驱逐(zhú)劣币(bì)。所有(yǒu)商业的(de)本质是向善,是(shì)以客户为中心,房地产也不能例外,老百姓买(mǎi)房子是(shì)天大的事,烂尾(wěi)毁三代(dài),好房幸福一家(jiā)人。从这(zhè)个角度(dù),取消预(yù)售(shòu)制(zhì)、实施现房销售是实现(xiàn)老百姓安居乐业、社会长治(zhì)久安、行业企业健康发展的重大措施(shī)。在当前的情况下,取消(xiāo)预售制要(yào)结(jié)合稳楼市、房(fáng)地(dì)产软(ruǎn)着陆、打通(tōng)金融支持当期(qī)三好(hǎo)生(shēng)、新模式等综合施策。

  作者十年(nián)前在国(guó)务(wù)院发展研究(jiū)中心参与财税改革方案研(yán)究时,对预售(shòu)制、房地产税、人地挂钩、金(jīn)融稳(wěn)定、房企(qǐ)杠杆率等进行过长期(qī)系(xì)统(tǒng)的专项(xiàng)研究。(参考后来(lái)形成的专著《房(fáng)地产周期》)  

  目录

  1 中国内地商品(pǐn)房预售制(zhì)的前世今(jīn)生

  1.1 起源(yuán):分层销(xiāo)售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖楼花”模(mó)式

  1.2 住(zhù)房(fáng)需(xū)求大(dà)、供(gōng)给量少,引进“卖(mài)楼(lóu)花”模式,形成“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推动城(chéng)市化进程,但背后潜(qián)藏的风险确(què)实(shí)存(cún)在(zài)

  2 国际经验

  2.1 美国(guó):交付前预售资金(jīn)第三方(fāng)全程监管,交付时开发商凭验收(shōu)凭证取得(dé)房款

  2.2 德国(guó):可零首付购(gòu)房,提供期房烂(làn)尾险

  2.3 英国(guó):10%定(dìng)金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交房时支(zhī)付

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置期房(fáng)预付款保全措施

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由银行监管,享(xiǎng)1年(nián)保修期后(hòu)付(fù)尾款

  3 启示

  正(zhèng)文

  1 中国(guó)内(nèi)地商品(pǐn)房预售制的前世今(jīn)生

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按揭”,霍英(yīng)东创(chuàng)造“卖楼花”模(mó)式(shì)

  二十(shí)世(shì)纪五十年代(dài)在中国(guó)香港,楼宇出(chū)租是地产(chǎn)行业盛行的方式,但有着(zhe)转让难(nán)、出租资金周转期长等问(wèn)题,分层(céng)销售(shòu)孕育而生(shēng)。20世(shì)纪50年代,中国香港还未推(tuī)行公共房屋制度,许多人栖身于木屋或者其(qí)他临时住宅,住房的(de)需求是相当高,不过大(dà)多(duō)数居(jū)民(mín)的储蓄(xù)很少。当时楼宇买(mǎi)卖多数(shù)以(yǐ)一(yī)整栋(dòng)楼为单位,需(xū)要雄厚的(de)资金(jīn)实力才能(néng)购买(mǎi)。虽然楼宇出租是中国香(xiāng)港(gǎng)地产行业盛行(xíng)的方(fāng)式,但(dàn)有着转让(ràng)难、出租资金周转期长等问题(tí)。针对这一系(xì)列问题,不少地产(chǎn)商开始探(tàn)求新的方(fāng)式,如把楼(lóu)宇契约切开,即“分契(qì)”,然后将(jiāng)楼宇分层出售。这模式(shì)一经推行,购买楼宇的(de)市民数量有所(suǒ)增加,开发商资金(jīn)周(zhōu)转加快。

  在分层出售(shòu)的(de)基础上,将“按揭”模式引入房(fáng)地产销售,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式。1953年底(dǐ)霍英东创办立(lì)信置业有限公司,凭借商业直(zhí)觉和多年经营杂货铺、海上驳运业务的经验(yàn),对于商品流通(tōng)、资金周(zhōu)转(zhuǎn)有着独到的见解,在努(nǔ)力寻求方法(fǎ)加快自身资金周(zhōu)转。当时其在购下九龙的一块地盘后,除了(le)分层出售、还印发售(shòu)楼说明(míng)书,上有文字详尽说(shuō)明楼(lóu)宇(yǔ)的(de)地势(shì)环境、建筑材料、分层价格、订购方(fāng)法等。此外,“卖楼花(huā)”是另外(wài)一个亮(liàng)点,即先收(shōu)取买(mǎi)家的(de)订金,采用类似租金的分期付款形式,等新楼落成时,收齐(qí)买家的钱,买(mǎi)家就拥有了自己的房产。这种方式减轻了民众购房的资金压(yā)力,加速了房屋的(de)建(jiàn)造和销售(shòu),也解决了制造商的资金问题,降低投(tóu)资风险(xiǎn),在当时可谓是“双(shuāng)赢”的(de)举措。“预(yù)售楼花(huā)+分期付款”的销售模式成为当时中国香港房地产(chǎn)市场的一大特色,纵观中国香港房地产(chǎn)市场的改革,“卖(mài)楼(lóu)花”模(mó)式高效率地解决了核(hé)心的住房供不应求(qiú)的问题,使(shǐ)房市发展进入新阶(jiē)段(duàn)。

  预售楼花模式(shì)推动了(le)中国香港楼市几十年繁荣,但(dàn)期(qī)间也出现过(guò)“烂尾楼(lóu)”的情况,但监管部门(mén)不断完(wán)善、规范化,建立健(jiàn)全的监管机制,促进市场(chǎng)健康发展。例如,1960年,位于(yú)大角咀的(de)一(yī)个楼盘因(yīn)建筑费用超支停工,出(chū)现“烂尾”情(qíng)况。在1961年后,中国香港(gǎng)管理部门提升了(le)对于预售楼(lóu)花制度的(de)监(jiān)管,即要(yào)求(qiú)开发商(shāng)在预售前,确保(bǎo)地(dì)价款已经全(quán)部支付,还要(yào)证明(míng)自身有资金等(děng)能力(lì)把项目完成,资金需放入(rù)律师所(suǒ)托管,支取时需律所和建筑师的核准。为了防止开发商、律所、建(jiàn)筑师等造假,套取监管(guǎn)账户资金,中国香港(gǎng)要(yào)求律师(shī)行(xíng)在(zài)银行开(kāi)设的信托账户(监管账(zhàng)户)、开发商操(cāo)作(zuò)等采取(qǔ)全透明化(huà)机(jī)制,且银行的(de)责任(rèn)上(shàng)升,如出现房屋“烂尾”情况(kuàng),银(yín)行(xíng)将成最(zuì)大风险方,后续需自(zì)身推(tuī)动项目(mù)完工(gōng)。随着监管体系逐步完(wán)善,出(chū)现“烂尾(wěi)”的(de)现(xiàn)象较少。

  1.2 住房需求大(dà)、供给量少,引(yǐn)进“卖楼花(huā)”模式,形成“中国内地版预售制(zhì)”

  二十世纪(jì)九十年代(dài),中(zhōng)国内地面临住房需(xū)求大和(hé)供给量(liàng)短缺问题(tí),引(yǐn)入“卖楼花”制度。建国(guó)以(yǐ)来,中国内地优先发(fā)展重工业,强(qiáng)调基础建设,这一导向使前期(qī)发展工业化的(de)进程大于城市化进程,唯有解决住房基础等(děng)城市化配套问题,才能(néng)进(jìn)一(yī)步推进城市化。但当时(shí)推行(xíng)的是(shì)“统一管(guǎn)理(lǐ),统一分(fēn)配,以租养(yǎng)房”的福利分(fēn)房制度,住房市(shì)场发展起(qǐ)步较晚、增速较慢,福利(lì)分(fēn)房制度也出现了(le)分配不公、效率低、配套差(chà)等(děng)问(wèn)题,因此福利分(fēn)房制度不再适用于当(dāng)时的国情。叠(dié)加(jiā)房地(dì)产市场面临商品房(fáng)的需求量大,而社会缺(quē)少大型房地产开发商,商品房供应量小的困境,此时引入中国香港的“卖(mài)楼花”模式无疑是对内地房地产市场(chǎng)的一针强心剂。从(cóng)1994年起,中国内地逐步(bù)引进(jìn)中国香港预售商品房(fáng)制度,先后出台多(duō)项文件,大力支持国内房地产(chǎn)市(shì)场改(gǎi)革。例如,1998年,国务院(yuàn)出台《关于进(jìn)一步(bù)深化(huà)城镇住房(fáng)制度改革,加快住房建设的(de)通知(zhī)》文件,决定停止住房无(wú)偿实物分配(pèi),逐步实行住(zhù)房分配货(huò)币(bì)化、住房(fáng)供(gōng)给商品化、社(shè)会化的(de)住房(fáng)新体(tǐ)制(zhì),从计(jì)划经济(jì)下的福利(lì)分房转(zhuǎn)向市场(chǎng)经(jīng)济的商(shāng)品(pǐn)房。房地产(chǎn)市(shì)场(chǎng)采用预售制(zhì),允(yǔn)许开发(fā)商卖期房(fáng),解决(jué)了房(fáng)企缺少资金和(hé)开发(fā)时间(jiān)周期长的两大难(nán)题,开发商(shāng)以预售款撬动下一个项目的开(kāi)发,形成滚动开发模式,住房供应速度加快。自此中国内地开(kāi)始(shǐ)房改(gǎi)货币化,中国(guó)人民银行等多方迅速出台相(xiāng)关(guān)的信贷政策,支持购(gòu)房者,极大作(zuò)用(yòng)推动了房地产市场的发展。

  引入中国香港“卖楼(lóu)花”模式后,经调整形成契合(hé)中国内地的商品房预售制度。预售制(zhì)的初(chū)衷是为了缓解(jiě)房企资(zī)金压(yā)力,加快城镇住房(fáng)建(jiàn)设(shè)。具体来(lái)说,是指房(fáng)地产开发企业将正在建设中的房(fáng)屋预先出(chū)售给购房者,由购房者支付定金或(huò)房款的行(xíng)为。区别于中国(guó)香(xiāng)港(gǎng),在中国内地实(shí)践过程中,商品(pǐn)房预售流(liú)程为:房地(dì)产开发(fā)商办理预售许可证-签订商品(pǐn)房买卖合同-进行备(bèi)案登记和(hé)预告登(dēng)记-交付房屋。在购(gòu)房过(guò)程中,购(gòu)房者需要一(yī)次性付清(qīng)首(shǒu)付(fù)款,并(bìng)采(cǎi)用银行(xíng)贷款(kuǎn)的形式一次性付清剩(shèng)余房款,换言之(zhī),房屋未建成,开发商(shāng)可能已拿到了全部购房款,这点与中国香港的按照(zhào)工程(chéng)进度(dù)付款有所不同。对中国内地的开发(fā)商(shāng)而(ér)言(yán),预售制商品房(fáng)也开启了(le)高(gāo)周(zhōu)转、高杠杆的运(yùn)作模式。

  1.3预售(shòu)制推动城市化进程,但(dàn)背(bèi)后潜藏(cáng)的(de)风险确(què)实存在

  作为中(zhōng)国内地商品房销售的(de)最主要方式,预售制极大缩短房企现(xiàn)金回笼(lóng)周期(qī),同时增加市场商品房供应(yīng),推动了城镇化(huà)发展进程。预售(shòu)制在过去20多年对中国内(nèi)地房地(dì)产市场的稳(wěn)步(bù)发展起(qǐ)到了(le)重要作用,不仅解决了(le)房地产市场(chǎng)快速发展阶(jiē)段的资(zī)金需求(qiú),也提高了居民居住(zhù)水平,中国内地城镇居民从筒子楼住到住宅小(xiǎo)区,从全民蜗(wō)居(jū)到基本适(shì)居,住(zhù)房事业取得巨大进步,数(shù)十年时(shí)间走完(wán)发(fā)达国家几百年(nián)城镇化(huà)路程。改革开放以来,城镇化(huà)进程(chéng)进入快速(sù)发展(zhǎn)时(shí)期。1978-2021年,城镇(zhèn)人(rén)口由1.7亿人增长至(zhì)9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国(guó)城(chéng)市建(jiàn)成区面(miàn)积由7438平(píng)方(fāng)公里增长至60721平方(fāng)公里,增长7.2倍。根(gēn)据我们发(fā)布的《中国住(zhù)房存(cún)量报告:2021》测算,1978-2020年中国内地城(chéng)镇住宅存量(liàng)从不到14亿平增至313.2亿(yì)平,城镇(zhèn)人均住房建筑面积从(cóng)8.1平方米(mǐ)增至34.7平方米,城镇住房(fáng)套数从约3100万套增至3.63亿套,套户比从(cóng)0.8增至1.09。预售制在当前已成为(wèi)中国内地商品(pǐn)房销售最(zuì)主要方式,2005年中国内地商品(pǐn)住(zhù)宅期房销售面(miàn)积占总销售面积的比重(zhòng)为(wèi)63%,而2021年(nián)期房(fáng)累计销售面积达15.6亿平(píng),比重(zhòng)上升至87%。

  是该取消预售制了:问(wèn)题及建议

  预(yù)售制也推动了(le)中(zhōng)国(guó)内地房地产行业的发展。中国内地房地产历(lì)经二十(shí)多年长周期繁荣,行业各项指标(biāo)大(dà)幅增长。1999-2021年,房(fáng)屋新开工面(miàn)积从2.2亿平增至19.9亿平(píng),累计上涨8.2倍,年复合(hé)增速10.6%。房(fáng)地产开(kāi)发投资完成(chéng)额从0.4万(wàn)亿元(yuán)增至(zhì)14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年(nián)复(fù)合增(zēng)速17.8%。商品房(fáng)销(xiāo)售面积和销售金额分别从1.5亿平增至17.9亿(yì)平、0.3万亿元增至(zhì)18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍(bèi),年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业的(de)快速发展(zhǎn),房(fáng)地产企业从(cóng)无到有(yǒu)、从(cóng)国(guó)企先行到民企(qǐ)崛起,队伍逐(zhú)渐壮大。2018年,房地产企业数量达9.8万个,比(bǐ)1998年的2.4万个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十年来房地产也成(chéng)为(wèi)拉动中国内地经济高增长的火车头(tóu)。

  1)从(cóng)经(jīng)济增(zēng)长(zhǎng)渠道,房地(dì)产(chǎn)带(dài)动的上下游产业链特别长,高达50多个行业。2020年房地产及其产业(yè)链(liàn)占GDP的17.2%(完(wán)全贡献),其(qí)中房地产业(yè)增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产(chǎn)带动产(chǎn)业链(liàn)占GDP的9.9%(间接贡献),其(qí)中房(fáng)地(dì)产对(duì)金融、批发(fā)、建材的带(dài)动最(zuì)为明显。

  2)从投资渠道,2020年房地(dì)产(chǎn)完全拉动的投资占全社会固(gù)定(dìng)资产投(tóu)资(zī)的51.5%,其中,房(fáng)地(dì)产(chǎn)开发(fā)投资占固定资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产(chǎn)贷(dài)款占(zhàn)银行各项贷款余额的比重(zhòng)看,2021年12月为27.07%,如果(guǒ)加上(shàng)信托等通道业(yè)务,占比超过三(sān)分之一。从房地(dì)产融(róng)资存量(liàng)占社融(róng)存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积违约,将导致银行(xíng)不良率(lǜ)大幅上升。

  4)从居民财富效应渠道,根据(jù)我们的《中(zhōng)国(guó)住(zhù)房市值测算报告》,2020年(nián)中国住房市值(zhí)为(wèi)62.6万(wàn)亿美元(yuán),大于美国(guó)的33.6万亿美(měi)元、日(rì)本(běn)的10.8万亿美元、英法德三国(guó)合计的31.5万亿美元。从住(zhù)房市(shì)值占(zhàn)股债(zhài)房市值(zhí)的比例(lì)看,2020年(nián)中国为66.6%,高于美(měi)国的27%、日本的37%、英国的49%、法(fǎ)国的56%、德(dé)国的64%。中国住(zhù)房市值(zhí)与股债房(fáng)市值的比(bǐ)例较(jiào)高(gāo),主要(yào)是因为住房市值高,以及中国资本市场发育尚(shàng)不成熟,直接融资比例较低,股票(piào)、债券市值较(jiào)低(dī),居民投资(zī)渠道缺乏。

  是该取消预售制(zhì)了:问(wèn)题及建(jiàn)议

  不可否(fǒu)认,预售(shòu)制背后潜藏的风险确实存在,当前的负面(miàn)效应愈发凸显。

  从个人(rén)层(céng)面看,绝大部(bù)分商(shāng)品是(shì)一手交钱一手(shǒu)交货,预售制是对购买者的单方面不(bù)公平制度,购房(fáng)老百姓几乎承担了(le)所有商品不能(néng)交付的风险。比如,交房等待期(qī)一般为(wèi)两年,在此期间,购房(fáng)者不仅承担银行利息,还要承担延迟交房、“一房(fáng)二卖”、房屋质量、房(fáng)产(chǎn)证延期办理甚至不能交房等风(fēng)险。另外,购房者和(hé)开发(fā)商之间的(de)购房合同、购房者和银行的按揭贷款合同是两个独立的合同关系,如果开发(fā)商(shāng)发生(shēng)违约(yuē),购(gòu)房者只能根(gēn)据购房合同向开(kāi)发商(shāng)主(zhǔ)张(zhāng)权力,但依旧需要根据按揭贷款合同按(àn)时向银行进行贷款偿还,因此购(gòu)房(fáng)者承担的风险较大。

  从行业层(céng)面看,预(yù)售制(zhì)助推部分房(fáng)企过度举(jǔ)债(zhài)、高杠杆扩张,资(zī)金若遇到(dào)下行周期,会引(yǐn)发资金链(liàn)断(duàn)裂(liè)、项(xiàng)目搁(gē)置等系列风险,进(jìn)行影响(xiǎng)自身信用和购房者对行业的(de)信心。

  从金融(róng)层面看,银(yín)行作为按揭贷款的发放方,一旦房(fáng)企因为市场波动或经(jīng)营不善,出现资金链断裂等一系(xì)列问题,导致“烂(làn)尾”等(děng)情况(kuàng),而(ér)房企通过(guò)与购房(fáng)者签订的预售(shòu)合同和按揭合同,已经从银行获(huò)得房(fáng)款(kuǎn),如果购房者丧失还(hái)款能力或短(duǎn)期不能还(hái)款等,则(zé)风险(xiǎn)完全由银行承担(dān),银(yín)行将(jiāng)面临较大的坏账压力。

  从监管(guǎn)角度看,购(gòu)房者的预售监管资金去(qù)哪了(le)?楼(lóu)盘(pán)“烂尾”,归根(gēn)结底两个字那就(jiù)是“没钱(qián)”,即没钱付工程(chéng)款。在2004版的《城市商品房预售管理办(bàn)法(fǎ)》中明确规定了开发企业预(yù)售商品房所得(dé)款项应当用于有关的(de)工程建设,商品房预售款监管的具体(tǐ)办法,由(yóu)房(fáng)地产管理(lǐ)部门制(zhì)定。但多年(nián)以来全国(guó)并(bìng)没有统一的(de)预售(shòu)资金监管规定,各地实行“一(yī)城一(yī)策”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等城市(shì)重点监管资金比例为总预售款的(de)15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市(shì)则按照项目的建安成本(běn)乘以建(jiàn)筑面积(jī)或者项目工程总额报价计算重点资金。而事实是,不少(shǎo)购房款未进(jìn)入(rù)监管账(zhàng)户、或进入监管账户后(hòu)被挪用,导致楼盘没有资金继续建设。收(shōu)楼遥遥无期,月供(gōng)却被(bèi)迫继续还款。那么,监管账户资金如(rú)何被挪走的?实际上,在过去房地产大开发时代的高周转背景下,抽调预(yù)售款监管账户资金,是行业“潜(qián)规则”。比如工程总承包(bāo)方,以工(gōng)程建(jiàn)设名(míng)义,获得监(jiān)管账户拨付资金,再由(yóu)工程(chéng)方将资金转(zhuǎn)给房企(qǐ),而拨付的工程款(kuǎn),远(yuǎn)超工程(chéng)进(jìn)度所(suǒ)需。通过(guò)这些方式套取(qǔ)的资(zī)金,在房企(qǐ)各地(dì)项目间流动,变相(xiāng)加杠杆,这(zhè)样做提供(gōng)了(le)资(zī)金流动性,房(fáng)企(qǐ)抽调资(zī)金(jīn)统筹拿地、还款和楼(lóu)盘(pán)建(jiàn)设(shè),形(xíng)成一种资金循环高周(zhōu)转模式,但一(yī)定程度上把风险甩给了购房者。

  2 国(guó)际经验

  整体来说,国外商品房(fáng)预(yù)售制度(dù)呈(chéng)现以下特点:

  1)预付款(kuǎn)保护:对于购房者(zhě)预付资金,一般设有定(dìng)金(jīn)或预(yù)付款(kuǎn)保护机(jī)制(zhì),如英(yīng)国、日本;

  2)预付款比重:要求购房者(zhě)支付(fù)的(de)预付款比例相对较低,绝大部分房(fáng)款在房屋交付(fù)后(hòu)开始支(zhī)付;

  3)预(yù)付款(kuǎn)支付方式:预付(fù)款一般以定金方(fāng)式支(zhī)付,或按工(gōng)程(chéng)进度分期支付,或二者(zhě)结合;

  4)按(àn)揭(jiē)贷款(kuǎn)方式:一(yī)般(bān)采用两种方式发放按(àn)揭贷(dài)款,一(yī)是按工程进度付款,按揭贷款按照工程(chéng)进度逐渐发放,购房者开始月供;二是房(fáng)屋交付(fù)后发放按揭贷款;

  5)房(fáng)屋烂尾(wěi)保护:为预售(shòu)商品房提(tí)供期房烂尾(wěi)保(bǎo)险(xiǎn),在商品房出现重大延期或重大缺陷时,保(bǎo)障购房者权益;

  6)房屋交付保(bǎo)护(hù):房屋交付质量的保障(zhàng)有两(liǎng)种方(fāng)式(shì),一(yī)是(shì)期房(fáng)由政(zhèng)府或(huò)第三方验收合格并提供验收凭证后,开发商凭(píng)验(yàn)收凭(píng)证(zhèng)取得(dé)购房者支(zhī)付(fù)的(de)房款。二是开发商为(wèi)购房者提供(gōng)一定(dìng)的保(bǎo)修期,通常1-5年,保修期满(mǎn),购房(fáng)者支付尾款(kuǎn)。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题(tí)及建议

  2.1 美国:交付前预售资金第三方(fāng)全(quán)程监管,交付时开发(fā)商凭验收凭证(zhèng)取得(dé)房款

  美(měi)国期房定金(jīn)一定期限(xiàn)内(nèi)无条件返还,最低首付比例为(wèi)3.5%,交(jiāo)房前仅支付首付,其余(yú)房款交付(fù)后按(àn)揭(jiē)还款,交付前资金由第三方全(quán)程监(jiān)管,交(jiāo)付时(shí)开(kāi)发商凭验(yàn)收凭证取得房款。

  定金(jīn)及首付环节,定金(jīn)比(bǐ)例(lì)一般为(wèi)房(fáng)款的1%-5%,首付比例最(zuì)低可低于(yú)3.5%,根据美国官(guān)方数(shù)据,2021年美(měi)国平均(jūn)首付(fù)比例为12%。

  余(yú)款支付方面,除定金或(huò)首付(fù)外,购房者在房(fáng)屋交付后通过(guò)按揭贷款支付(fù)剩余房款。

  资金监管方面,美国为防止(zhǐ)开(kāi)发商挪(nuó)用资金,购房者的定金及(jí)首付款由第三方公(gōng)证(zhèng)行(xíng)或产权保险公司(sī)的信(xìn)托账户监管。如果开发商倒闭导致楼盘烂尾,购房者资金可通过申请(qǐng)仲裁取回,且不承担任何责任与(yǔ)损失。而(ér)开发(fā)商在(zài)房(fáng)屋建设过(guò)程中的(de)资金全部来(lái)自银(yín)行,银行根(gēn)据工程进(jìn)度向开发商提供一定比(bǐ)例(lì)的贷款,由于开(kāi)发商挪(nuó)用资金直接损害银(yín)行(xíng)利(lì)益,银行(xíng)有充分(fēn)动(dòng)机监管开发商施工进度(dù)。开(kāi)发商在房屋交(jiāo)付时(shí)需取得由(yóu)政(zhèng)府(fǔ)相关(guān)部门(mén)经(jīng)审查(chá)后发放(fàng)的验(yàn)收凭证,通过验收凭证向银(yín)行得到购房者支付的房款。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及建(jiàn)议

  2.2 德国:可零首付购房,提(tí)供(gōng)期房烂尾险(xiǎn)

  德(dé)国(guó)期房可(kě)零首付购房,房(fáng)款(kuǎn)按建(jiàn)造(zào)工期进度支付,按揭(jiē)按工期(qī)放款后还(hái)贷,房贷(dài)利率(lǜ)采(cǎi)用固定利率,开发(fā)商或购房者可购买期房烂(làn)尾(wěi)保险。

  预售门槛方面,德(dé)国(guó)开发商在(zài)项目获批(pī)后即可预售房屋。签(qiān)署购(gòu)房合同前,购(gòu)房者需支付约2000欧(ōu)的定金并进(jìn)行预约公证,签订合(hé)同(tóng)后定金退还(hái)。如(rú)由(yóu)于任(rèn)何原因(yīn)不能购买(mǎi),定金(jīn)按(àn)照德国法律(lǜ)全(quán)部退还。

  签署购房(fáng)合(hé)同后,购房者需支付(fù)公证费和土地交易税,分别为房(fáng)屋(wū)售价(jià)的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不包含在购房款(kuǎn)中,属于购房附加费。

  首付方面,德(dé)国没有规定(dìng)最(zuì)低首(shǒu)付比例,可(kě)零首(shǒu)付(fù)购房。

  余款方面,德国也(yě)采取(qǔ)按工期支付房款的制度,一般分(fēn)7笔进(jìn)行支付,具(jù)体支付节点、比例因(yīn)项目而异。一般来说,支(zhī)付节点(diǎn)可分为(wèi)公证后(hòu)、主体(tǐ)完工、内部(bù)水暖电路完工、窗户玻璃完工、室内(nèi)清洁(jié)及(jí)墙面完工、地板完(wán)工、全(quán)部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭(jiē)方面,购房者可在支付(fù)房款(kuǎn)前申请房贷,房(fáng)贷利率采用固(gù)定利率(lǜ),银(yín)行按施工(gōng)节(jié)奏分多次发放(fàng)贷款,每笔贷款(kuǎn)给(gěi)予购房者一定使用期(qī)限(xiàn),期限结束后,购(gòu)房(fáng)者开王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗始还(hái)贷。

  保险(xiǎn)方面,德国保险公司(sī)针对期(qī)房设计了两种(zhǒng)保(bǎo)险,保险(xiǎn)的功能是(shì)当房屋(wū)出现重(zhòng)大延期(qī)或重大缺陷时,保险公司保(bǎo)证开发商赔偿或修复,开发商破产,由保险公司负责相应赔偿。保险(xiǎn)由(yóu)开发商或购(gòu)房者(zhě)购买。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时支(zhī)付

  英国预售制设有10%定金(jīn)保(bǎo)险保护机制,交(jiāo)房前付(fù)款比(bǐ)例仅20%-45%,资金(jīn)由买卖双方律师严格监管。

  订立合同前,买(mǎi)卖双(shuāng)方(fāng)均有一名律师,负责沟通(tōng)期(qī)房交易中(zhōng)的房(fáng)产、资金、合同等各个环节,各环节(jié)内(nèi)容确认无误(wù)后(hòu)签订(dìng)首付交换合同(tóng)。

  定金(jīn)方面,英国设(shè)置(zhì)了10%定金保险保护机制(zhì),当开发商(shāng)出现财务、经营问题时,购房者10%的定金由保险公司赔付,而(ér)超出10%的部分较难追回。

  首付方面,首付比例(lì)通常为(wèi)10%-25%,首付需要在合同签订21天内支付。

  余款(kuǎn)支付环节,英国采取按工程(chéng)进度付款的方式,但是交(jiāo)房(fáng)前付款比例相对较低,一般会(huì)在合同(tóng)签(qiān)订6-24个月分(fēn)别支付两笔5%-10%的款项,即交房前付款比例在20%-45%之间,剩余款项交房后支(zhī)付。

  交付环(huán)节,英国规定房屋必须经过房产公证公司的检验验收(shōu)后才能交付,交付后方(fāng)可按(àn)揭还贷。

  资金监管环节,英国期房预售(shòu)资金监管(guǎn)极为严格,资金也(yě)由律师监管,在确认(rèn)工程进度、支付相(xiāng)关款(kuǎn)项过(guò)程中,由买房律师将资金转(zhuǎn)给卖方律师,卖方(fāng)律(lǜ)师转给开发商(shāng),即资金在进入开(kāi)发商账户前(qián)经过两道关口,有(yǒu)利于(yú)保障购房者资金安全。

  2.4 日本:为(wèi)规范期(qī)房交易立法,设置(zhì)期房预(yù)付款保全措施(shī)

  日本期房交(jiāo)易立法(fǎ),定金超(chāo)5%或(huò)1000万(wàn)日元(yuán)时,开发商必须完成(chéng)“预售房定金保全措施(shī)”,交房前付(fù)款比例不超房款的20%,开发商(shāng)违约需返还定(dìng)价(jià)并赔偿约10%房款(kuǎn),交房后(hòu)按揭还款。

  立法方(fāng)面,日本二战结束(shù)后(hòu)由于房屋(wū)供给严重失衡,叠加法律空白,社会(huì)上“一房二卖(mài)”现(xiàn)象普(pǔ)遍,为此,日本政府1952年出(chū)台《宅地建(jiàn)筑物交易法(fǎ)》,经多次修订,目前(qián)是唯一一(yī)部规范期房交(jiāo)易的法(fǎ)律。

  定金保护方面,根(gēn)据(jù)日本《宅地建物取引业法》,对购房者支付定金超过5%或(huò)超1000万(wàn)日元的部分,法(fǎ)律要求开(kāi)发商必须(xū)完成(chéng)定金保全措施才可预售。什么是定(dìng)金保(bǎo)全(quán)措施?即买卖双方签订购房合(hé)同时,开发(fā)商向金融机构或指定保证机构(gòu)或保险机构签订定金保证委托(tuō)合同(tóng),设置购房(fáng)者定金的(de)保证(zhèng)或保(bǎo)险,并(bìng)将相应的保(bǎo)证金证明书交付给(gěi)购(gòu)房者。除定金外(wài),其(qí)他预先支付(fù)的购房款也受该措施(shī)保护。若开发商倒闭(bì)导致期房烂(làn)尾,购房者可凭保(bǎo)证(zhèng)金证明书向(xiàng)金融机构或保(bǎo)证(zhèng)机构或保(bǎo)险公司兑付(fù),同时,开发商需向购房者赔付违约金,一般(bān)约(yuē)为房价的10%。

  房款(kuǎn)支付环节,交房前(qián)只需支(zhī)付最多不超20%的定金,签订(dìng)购(gòu)房(fáng)合同后(hòu),购房者即可向(xiàng)银行申请贷款,但交(jiāo)房(fáng)后(hòu)才(cái)开始按(àn)揭贷款(kuǎn),除定金外的剩余房款在交房后开(kāi)始支(zhī)付(fù)。

  2.5 新加(jiā)坡:买方资金由(yóu)银行监(jiān)管,享1年保修期(qī)后付尾款

  新加坡期房购房者违约可返还相当于3.75%房款(kuǎn)的订(dìng)金,首(shǒu)付比例(lì)20%,余款按工程进度支付,所(suǒ)有资金进银(yín)行专门项目资(zī)金账户,交(jiāo)房后(hòu)满(mǎn)1年(nián)保修期(qī)后支付15%尾款。

  订金(jīn)支付环节,新加坡开(kāi)发商有(yǒu)统一的选购权合同以及订金返还(hái)机制,即OTP,签订OTP后需支付(fù)5%房款作(zuò)为(wèi)订金,OTP有效期14天(tiān),执行OTP则(zé)进一步签订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例(lì)方面,签订购房合同后(hòu),购房(fáng)者(zhě)需(xū)支付15%的首付及印(yìn)花(huā)税,同时(shí)购房者向银(yín)行申(shēn)请按揭贷款。

  余款支付上,新(xīn)加坡期(qī)房同(tóng)样采取按(àn)工程进度付款的(de)方式,《发(fā)展商条例》对期房付款流程做(zuò)了统一详细规定,要求所有(yǒu)开发商遵守,支付节点一般为合同签订后、地基完工(gōng)、框架完工、管道门窗等完工等,支付比例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行(xíng)按揭贷款也依照工(gōng)程进度放(fàng)款,月供(gōng)在此(cǐ)过(guò)程中随着放出贷款的增加而增加,未放款部分无需月供。

  资金监(jiān)管方面(miàn),购房者的(de)订金与付款会存入银行专门(mén)的项目资(zī)金账户,账(zhàng)户资金提(tí)取须(xū)与房屋建设有关。房屋交付(fù)后,购房(fáng)者享受1年的房屋保(bǎo)修期(qī),此(cǐ)后购房(fáng)者支付15%的尾款(kuǎn)。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产(chǎn)到了政策(cè)出手临界点,重点是保交楼和(hé)房企重组(zǔ)。一方面,加大对刚需和改善型需(xū)求的支持力度,长短兼顾妥(tuǒ)善(shàn)应(yīng)对局(jú)部停贷现象,重点(diǎn)是(shì)保(bǎo)交楼保复工保民生,给予强有力的金融工具支持。另一方面,从现在起,对还(hái)在正常(cháng)运转的房企包括民营企业,加大支持力度,由优质(zhì)房企牵(qiān)头并购重(zhòng)组整个行(xíng)业,为(wèi)每个房企配(pèi)套AMC和财团,给予金融工具配套。

  二,中期来(lái)看,应充分估计形势复(fù)杂性(xìng)和人性(xìng)复杂性,兼顾化解停(tíng)贷、复工保交楼(lóu)、重(zhòng)组房企债务、恢复(fù)市场信心(x王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗īn)以及长(zhǎng)效机制(zhì)。长(zhǎng)效(xiào)机制四(sì)大关键是推动城(chéng)市群战略(lüè)、人地挂(guà)钩(gōu)、金融(róng)中性稳定和房地产税。定金(jīn)环(huán)节(jié),建(jiàn)立开发商(shāng)违约(yuē)后定金(jīn)保护(hù)机制,如将已(yǐ)支(zhī)付定金冻结至房屋(wū)交付(fù)阶段,保障购房者定金安全。签订合同环(huán)节,鼓励保险公(gōng)司介入,为(wèi)房屋重(zhòng)大延(yán)期以(yǐ)及重大缺陷等情况(kuàng)提供充分的保障。余款支(zhī)付环节,建立按(àn)工程进(jìn)度付(fù)款机制或交房后(hòu)按揭贷款机制,充分保护(hù)购房者(zhě)的权益。资金(jīn)监管(guǎn)环节,引入独立(lì)于开发(fā)商、银(yín)行的第(dì)三方资金监管机(jī)构,或由政府相关部(bù)门直接监管,以此防止(zhǐ)资金挪用现象。交付环(huán)节(jié),建立(lì)商品房保修期制度。保修期(qī)内,开发(fā)商应对房屋(wū)质(zhì)量问题全权负责、免费维修,购(gòu)房者在保修期结束后支付尾款。

  三,长期(qī)来看,取消(xiāo)商品房预售制是大势所趋。一方面,98年房改时,全国缺房(fáng)子,开(kāi)发商缺钱,预(yù)售制是(shì)权宜之计,现在全国套户比超过1,从大开发进入存量时代,对购房民众不公(gōng)平的预售(shòu)制已经过(guò)时了,该取消了,改(gǎi)为(wèi)现房销售。另一方面,取消预(yù)售制,改为现房销售,开发商(shāng)将拼的不是(shì)五花八门、眼花缭乱(luàn)、不知道能不能兑(duì)现(xiàn)的营销手(shǒu)段,而(ér)是所见即所得(dé)的过硬(yìng)的(de)产品(pǐn)质量和诚信,这才是对购房民(mín)众的(de)最根本最(zuì)实质的保障,这样将(jiāng)极大的提升开发商的建筑质量,实现良币(bì)驱逐劣币。

  

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