唐(táng)岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌(mò)陌正(zhèng)在筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前(qián)均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上来说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de)陌生(shēng)人社(shè)交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适(shì)区(qū)里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅(xùn)速积累大(dà)量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公(gōng)司能做到如(rú)此，更何(hé)况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀(xiù)场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下(xià)滑，且始终未能(néng)找到(dào)新的(de)增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名(míng)挚文(wén)集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可(kě)惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财(cái)经表(biǎo)示(shì)，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业(yè)里依旧保持竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛(shèng)大(dà)的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)塞舌尔属于哪个国家的城市，塞舌尔是什么国家peace（温和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要九点(diǎn)才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购(gòu)等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经(jīng)证实(shí)，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩(yán)接(jiē)手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的(de)创意，试(shì)图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩(tān)死(sǐ)水，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归(guī)，他(tā)极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他(tā)的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会(huì)上他都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问题核心所在，对(duì)不同(tóng)业务的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落(luò)地。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据(jù)点点数(shù)据(jù)统计，上(shàng)线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵(fū)化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众(zhòng)多(duō)新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差(chà)异(yì)，以及较发达地区相对(duì)老旧的(de)产品形态(tài)，这(zhè)些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场(chǎng)大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国(guó)内社(shè)交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地(dì)化运营等多(duō)个方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今(jīn)留(liú)有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出(chū)了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取(qǔ)他们(men)的合作，如此(cǐ)一来产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外(wài)版在印尼(ní)市(shì)场下载(zài)及活(huó)跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于(yú)出(chū)海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年(nián)，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受采访时还在强调，“我其实(shí)不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得(dé)国内市(shì)场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射(shè)能力，去(qù)做(zuò)一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了(le)最好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须加(jiā)大各方(fāng)资源投入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品形(xíng)态(tài)跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不塞舌尔属于哪个国家的城市，塞舌尔是什么国家多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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