部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业(yè)务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体(tǐ)工(gōng)作上区分，同一部门(mén)可以同时(shí)设总监和经理，但工(gōng)作上(shàng)的(de)可以区分为，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门(mén)总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实(shí)施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部(bù)门经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面，在上层(céng)领导目前(qián)并(bìng)没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1恋爱初期很平淡还有必要谈吗，有男朋友却感觉不像在谈恋爱、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事会恋爱初期很平淡还有必要谈吗，有男朋友却感觉不像在谈恋爱决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由(yóu)董事(shì)和(hé)自(zì)然人股东充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司(sī)具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系(xì)公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中(zhōng)也是(shì)高层管(guǎn)理人员.在(zài)企业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗(gǎng)位级(jí)别介于(yú)总经理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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