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日本比中国富裕吗,日本富裕还是中国富裕

日本比中国富裕吗,日本富裕还是中国富裕 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家(jiā)获悉(xī),京东高级(jí)副总裁、自(zì)有品牌负责(zé)人(rén)王笑松于近(jìn)日退休。他(tā)是在京东供职(zhí)15年的老兵,曾掌管(guǎn)GMV贡献占比最高的(de)业(yè)务。

  京东市值最高的(de)子集团京东(dōng)健康进行了近年来最大的(de)组织变革,新(xīn)成(chéng)立即时零售部和线下医疗业务部,原数字(zì)健康业务部(bù)和政府事务部更名为企(qǐ)业业(yè)务部和公共事务与合规部。

  刘强东掀起的人事(shì)巨变背后(hòu),是京东在存量竞争环(huán)境下,从开(kāi)疆拓土到以守(shǒu)为攻的战(zhàn)略转换。

  作者(zhě)丨(gǔn)闫学功

  每一次刘强(qiáng)东从幕(mù)后回归(guī)台前,都会(huì)带来整个京东巨大(dà)的人事变动,最(zuì)近的这(zhè)一(yī)次也不例外。从集团到子公(gōng)司,从CEO到各大高管,这场震(zhèn)动还(hái)在持续。

  雪豹(bào)财经社独家获悉,原京(jīng)东集(jí)团高(gāo)级(jí)副总裁、自有(yǒu)品牌负责人王笑松于近(jìn)日(rì)卸任,与(yǔ)前CEO徐雷同(tóng)日退休。京东副总(zǒng)裁、惠寻业(yè)务负(fù)责人汤恒晟出任京东自(zì)有品牌(pái)代理(lǐ)负(fù)责人,向京东集团董事会(huì)主(zhǔ)席刘强东和京(jīng)东CEO许(xǔ)冉(rǎn)汇(huì)报。京(jīng)东的(de)自有品(pǐn)牌(pái)业(yè)务主要(yào)包括京东京造和惠寻。

  京东市值最(zuì)大的(de)子(zi)公(gōng)司京东健康,也迎(yíng)来了近(jìn)年来(lái)最(zuì)大的架构调整。雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉,京东健(jiàn)康近(jìn)日(rì)新(xīn)成立(lì)即时零售部(bù)和线下(xià)医疗业务部(bù),将(jiāng)原数字(zì)健康业务部(bù)和(hé)政府事务部更名为企业(yè)业务部和公(gōng)共事务与合规(guī)部(bù)。

  “刘强东从未离(lí)开”,在(zài)京(jīng)东内部,从前CEO徐雷到(dào)普通员工都对这句(jù)话深信不疑。去(qù)年底,刘强东用一次严厉的高(gāo)管批评(píng)会议宣告回归后,一名内(nèi)部员工(gōng)评价称,“随着(zhe)一系列(liè)调整,东哥(gē)的影子无处不在。”

  刘强东(dōng)曾三次“放(fàng)权”,但当他认为公司遭遇危急时刻(kè),便强势回归,带(dài)着(zhe)变(biàn)革决心推动这架巨大机器(qì)上的齿轮继(jì)续(xù)转动。

  上一次是在(zài)京东内部被(bèi)称为(wèi)“至暗时刻”的2018年,刘强东换下了(le)大(dà)批(pī)高(gāo)管,将(jiāng)徐雷(léi)推上前台。如今,多次直言京(jīng)东遭遇(yù)危机(jī)的刘强(qiáng)东打起了(le)低价战争,并又一次推动了自上而下的人(rén)事(shì)变革(gé),原CFO许冉被他推到前台(tái)。

  时隔(gé)4年的两次巨大变革(gé)背后(hòu),京(jīng)东到底发生了(le)什(shén)么?

  独家丨刘强东重塑京东(dōng):高级VP王笑松(sōng)退休,京东健康(kāng)组织巨(jù)变

  高级(jí)副总裁王笑(xiào)松与徐雷(léi)同日退休

  徐(xú)雷“荣休(xiū)”的消(xiāo)息在京东今年Q1财报发布当日传出,迅速(sù)发酵(jiào),但这只是京(jīng)东人事(shì)巨(jù)变最(zuì)引(yǐn)人瞩目的一个缩(suō)影,下面还有更大的暗流汹涌(yǒng)。

  京东在一(yī)封内部信中称,高级副总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松因个(gè)人原因提出退休申请,管理层(céng)批(pī)准后同意。公司对王(wáng)笑松多年来为(wèi)京(jīng)东作出(chū)的贡献(xiàn)表示感谢,肯定了他在3C业(yè)务(wù)、生(shēng)鲜业务及自(zì)有品牌业务的成(chéng)绩。王笑松退休的原因与徐雷一样。

  多名(míng)京东(dōng)内部人士告诉雪豹财经(jīng)社,针对高层的(de)变动(dòng)还将继续(xù)。

  很(hěn)多京(jīng)东(dōng)员工对王笑松(sōng)的退休并(bìng)不感到意外。一(yī)名员工评价称,“他从中心一路走(zǒu)到边(biān)缘。”另一名员工透露,在去年底的京东内部会议上,刘强东批评的高管中有王笑松。

  王笑松于2008年加入京东,比(bǐ)徐雷正式加入还早一年,在(zài)京东(dōng)工作15年。他曾(céng)是京(jīng)东最年轻的副总(zǒng)裁,历任3C事业部、生鲜事业部负责(zé)人,颇(pǒ)日本比中国富裕吗,日本富裕还是中国富裕受刘强东器重。

  2018年初,京(jīng)东组建三大事业(yè)群:大(dà)快消事业群、电(diàn)子文娱事业群、时尚生活事业群(qún),其中大快消事(shì)业(yè)群由生鲜事业部(bù)、消费(fèi)品事(shì)业部以及新通路事业部(bù)构成。王笑(xiào)松担任大快消事业群(qún)总裁,同时升任京东高(gāo)级副总裁,他手握京东GMV贡献占比最大的业务。

  也是在同一年,京东(dōng)经历(lì)内部公(gōng)认(rèn)的“至(zhì)暗(àn)时刻(kè)”,股价震荡下行,用户数被拼多多超(chāo)越。

  当时(shí),阿里旗下的盒马在(zài)新零(líng)售赛道不(bù)断开疆拓土,曾带队组(zǔ)建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派(pài)去打(日本比中国富裕吗,日本富裕还是中国富裕dǎ)这(zhè)场硬(yìng)仗。王笑松曾对媒体表(biǎo)示,从2家到1000家门店(diàn),7FRESH只(zhǐ)用(yòng)3~5年。但(dàn)事实上,7FRESH的这场仗打得并不顺利,一年时间内仅开店十余家(jiā),不到盒马同期的1/10。

  是年(nián)底,刘(liú)强东强势主导(dǎo)了京(jīng)东的(de)人事变(biàn)革,王笑松在新一轮调(diào)整中“地盘”缩水,只负责(zé)生鲜(xiān)事业(yè)部(7FRESH被并(bìng)入生鲜事业部)。也是(shì)在这一(yī)年,徐雷被推到(dào)前台(tái),出任京东零售CEO。

  此后,王笑松一路被边缘化,2019年从生鲜(xiān)事业部离任,2020年出任自有(yǒu)品牌(pái)负(fù)责人。自有品牌业务主要(yào)包括京东京造(zào)和惠寻,在京东内部相对(duì)边缘,营收占(zhàn)比不高。

  此次接任王(wáng)笑(xiào)松的是他(tā)的(de)直系下属汤(tāng)恒晟,后者拥有(yǒu)丰富的京东自(zì)有品牌业(yè)务(wù)经(jīng)验,曾先后担(dān)任京东京造(zào)总经理和惠寻负责(zé)人(rén)。

  京东健(jiàn)康近年(nián)来最(zuì)大(dà)的组(zǔ)织(zhī)变革(gé)

  雪豹财经社独(dú)家获悉,京东市值(zhí)最高(gāo)的子集团京东(dōng)健康(kāng)迎来了近年来最大的组织变革(gé):新成立(lì)即时(shí)零(líng)售部(bù)和线下医(yī)疗(liáo)业务(wù)部(bù),将(jiāng)原(yuán)数字健康(kāng)业务(wù)部和(hé)政(zhèng)府(fǔ)事务部更名为企业业务部和公共事(shì)务与合(hé)规部。

  此外,京东健康发公告称原(yuán)CFO曹冬已(yǐ)辞任(rèn),将(jiāng)在京东集团担任新的职务,接任他的是京东集(jí)团投资支持部负(fù)责人及自有品牌(pái)业务部(bù)财(cái)务负(fù)责人邓卉(huì)。

  京东健康的(de)前(qián)身是京东(dōng)大药房,从一家(jiā)自营网店逐步成长为京(jīng)东旗下专(zhuān)注于医疗健康业务的子集团,2020年底登陆港交所。目前市值约(yuē)为1700亿港元,是京东系公司中,除京东集团外市值最高的上市公司。今年一(yī)季度,京东健康(kāng)营收同(tóng)比增长54.2%至139.5亿元,非(fēi)国际财务报(bào)告准则经营利润同比增长107.8%至11.6亿(yì)元(yuán)。

  据(jù)官网介绍(shào),京(jīng)东健康是医(yī)疗健康商品(pǐn)、服务、解决(jué)方(fāng)案(àn)提(tí)供商,产(chǎn)品(pǐn)及(jí)服务(wù)覆盖医药健(jiàn)康(kāng)实物产业链、医疗流程(chéng)、健康场景(jǐng)。刘强(qiáng)东是京东健康最大(dà)的股(gǔ)东,持股近(jìn)70%。

  本次组织架(jià)构调整主要包括(kuò):1)成立即时零售部,由原医(yī)药部(bù)负责人王一婷负责;成(chéng)立线下医疗(liáo)业务部,负责人暂未披露(lù);2)原综合部负责(zé)人宋志瑞接任医药部负(fù)责人;原综合服务(wù)部供应链提升部(bù)负责人王海(hǎi)华,出(chū)任(rèn)综合服务(wù)部负责人;原数字(zì)健康业务部更名为(wèi)企日本比中国富裕吗,日本富裕还是中国富裕业业(yè)务部(bù),由原药京(jīng)采负责人周新(xīn)元(yuán)负责;原政府事务部更(gèng)名(míng)为公(gōng)共事务(wù)与合规部,负责人暂未(wèi)披露。

  上述所(suǒ)有(yǒu)负责人均向(xiàng)CEO金恩林(lín)汇报。

  独家(jiā)丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  新成立即时零售部和线下(xià)医疗业务部是动作最(zuì)大的调整,二(èr)者(zhě)都(dōu)瞄(miáo)准了线下履约(yuē)能力。其中即(jí)时零售部是此次调整中的(de)首位(wèi),一名京东员工向雪豹财经社透露,“因为美团在即时(shí)配(pèi)送(sòng)端(duān)有优势,用户(hù)经常会在京东健(jiàn)康上(shàng)看病,去美(měi)团下单买(mǎi)药。”因(yīn)此(cǐ),京东健康也要加强自己的(de)即时配送能力。

  京东健康CEO金恩(ēn)林在(zài)2022年财报中提到,要进一步提(tí)升“快速(sù)送药(yào)”能力。京东健康此前选(xuǎn)择的(de)方式是复(fù)用达达快送和京东(dōng)到(dào)家的配送能力。

  线上线下一体化建(jiàn)设是(shì)金(jīn)恩林的战(zhàn)略(lüè)目标(biāo)。在京东健(jiàn)康2022年报(bào)CEO寄语中,“加速(sù)推进(jìn)线上线下一体(tǐ)化、打造新型医疗健康服(fú)务(wù)体系”被放在(zài)首位。

  据(jù)2022年财报,京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)目前自营医疗商(shāng)品零售(shòu)占营收超过85%,其中对物流(liú)配送时间(jiān)更不敏感的非药品类(比如保健品(pǐn))贡献(xiàn)过半(bàn)。京东(dōng)零售一直(zhí)努力(lì)摆脱“大(dà)药房”的形象,线上(shàng)线下结合“医+药”的转型不可(kě)避免(miǎn)。

  事实上,这套(tào)打法早已成为大健康(kāng)赛道(dào)的共识。今(jīn)年3月,美团买药slogan由“买药(yào)上美(měi)团”变为“24小时看病买药(yào)”。

  目前,大(dà)健康(kāng)赛道呈现一超多强的市场格局。从市(shì)值、营收维(wéi)度看,京东健康暂(zàn)时领先,早期与京东健康、阿里健(jiàn)康三足鼎(dǐng)立的平安好医生掉队明显(xiǎn)。不过,随着美团强(qiáng)势入局,新一轮洗牌或将加剧(jù)。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美团在医药健康O2O领域累(lèi)计营收105.4亿(yì)元。王兴也(yě)多次(cì)表示对美团(tuán)买药的增长潜力充满信(xìn)心。

  独家(jiā)丨刘(liú)强东(dōng)重塑京东:高级VP王(wáng)笑松退(tuì)休,京东健(jiàn)康组织(zhī)巨变

  刘强东(dōng)需要的人:会(huì)算账,忠(zhōng)诚度高

  大环(huán)境变了,能够站在刘(liú)强东身(shēn)边的人也变了。

  2018年,京东(dōng)面临的(de)困境是营收增速下降(jiàng),与(yǔ)高速发展(zhǎn)的电商行业(yè)格(gé)格不入(rù),被(bèi)阿里越甩越远,又被(bèi)后(hòu)来(lái)者(zhě)拼多多迫近。强敌环伺,刘(liú)强东亟需开疆(jiāng)拓土的大将。在2019年2月一场内部高管会上,刘强(qiáng)东痛斥(chì)“混日(rì)子的人太多”,他需(xū)要(yào)“能拼杀的(de)兄弟”。

  在随(suí)之而来的组(zǔ)织变革中,能(néng)打仗的(de)徐雷(léi)走向前台,出师不利(lì)的王笑松和(hé)另(lìng)一位高级副总裁(cái)胡胜利(当时主管时尚生活事业(yè)群)则(zé)被换下(xià)。2019-2021年,京东连续3年净收入同(tóng)比增长26%以上,活跃用户(hù)也从3.05亿增长至5.8亿。

  但如今,在残酷的存量竞争(zhēng)时期,刘强东需要(yào)的是以守为攻(gōng)的人才(cái)。

  从京东此轮(lún)人事变动中不难看(kàn)出,刘强东认为守成之人必须(xū)具(jù)备两个条件:会算(suàn)账,忠(zhōng)诚度高。

  京(jīng)东集团的新(xīn)CEO许冉曾担(dān)任CFO,在(zài)财务方(fāng)面(miàn)有(yǒu)丰富经(jīng)验。不(bù)仅如此,CFO线在整个(gè)京东人事变(biàn)动中都处于C位。京东零售(shòu)中最重要(yào)的3C事业群被拆分成(chéng)家电家居(jū)事业群和(hé)电脑通(tōng)讯事业群,其(qí)中家电家具(jù)事业群由(yóu)原京(jīng)东零售CFO李帅负责,原京东健(jiàn)康CFO曹冬(dōng)也(yě)将在(zài)集团担任新的职(zhí)务。

  雪豹财经社曾独(dú)家报(bào)道京东科(kē)技原销售负责人徐丰升任(rèn)总裁,他同样(yàng)是(shì)对收支敏感的(de)高管。(详见《京东科技迎来新(xīn)总裁,销售中(zhōng)心负责人徐丰升任》)

  多名京东内部(bù)员工评价称,互(hù)联网公(gōng)司都变(biàn)得更加务实,京东也不例外,“找最会算(suàn)账的人当(dāng)家,才(cái)能赚到更多的钱”。

  从去年年底开始,刘强东多(duō)次在内部提及低价战略(lüè),目的都是为了(le)守住(zhù)被拼多多等竞对(duì)不断蚕食的存量用户,再用低价去争(zhēng)夺更多用(yòng)户(hù)。(详见《刘强东回归(guī)烧了三把火,想抢回被(bèi)拼多多“劫走”的用户》)

  打低价战争需(xū)要子(zi)弹,CFO出身的许冉是提供弹(dàn)药的最佳(jiā)人(rén)选。今年Q1,京(jīng)东的经(jīng)营利润和(hé)自由现金(jīn)流均同比(bǐ)大(dà)幅增长(zhǎng),这部分得益于(yú)降本增(zēng)效措施。徐雷在近日财(cái)报电话会上对许冉(rǎn)的(de)评(píng)价(jià)也印证了这一点:“许冉能带(dài)领京(jīng)东(dōng)走进下(xià)一阶段,更加注(zhù)重业务健康度(dù)和(hé)发展质量(liàng)。”

  刘(liú)强东追求对公司的绝(jué)对控制权,而高管的忠(zhōng)诚度(dù)是保证(zhèng)变革能否(fǒu)顺利(lì)推(tuī)进的先(xiān)决条件(jiàn)。

  在此(cǐ)次(cì)京(jīng)东变革中,两种类型的高管得到重用(yòng):一种(zhǒng)是刘(liú)强东多(duō)年(nián)来亲自培养的管培(péi)生,另一种是在京东(dōng)内部没有(yǒu)复(fù)杂人际关系的职业经理人。

  京东零售新任电脑通讯事业群负(fù)责人吴双喜(xǐ)、时尚(shàng)美妆事业群负责(zé)人孔(kǒng)祥莹、全球购事(shì)业部(bù)负责人(rén)杨啓焜和京(jīng)东健康医疗部(bù)负责人宋志瑞,均是管培生出身。多名(míng)内部人士(shì)称(chēng),管培生是刘强东的绝对嫡(dí)系,拥有诸多特(tè)权(quán),包括周报直(zhí)接抄(chāo)送刘强(qiáng)东(dōng),能参加高级(jí)别的高管会议(yì),一(yī)般(bān)至少(shǎo)由(yóu)业务(wù)部(bù)门(mén)的副(fù)总裁亲自指(zhǐ)导等(děng)。

  此外,据多家媒体报道,刘强东在近几年开始倚重专(zhuān)业能(néng)力强且在(zài)京东内部没有复杂人际(jì)关系(xì)的职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人,许冉便是典型代表。她于2018年(nián)加入京东,内(nèi)部人士(shì)认(rèn)为她“安静,耐心,十分服从刘强东下达的命令”。

  接手(shǒu)京东零售大商超全渠道事业群的(de)姚彦(yàn)中(zhōng),是京(jīng)东(dōng)零售三个(gè)重要品类事业(yè)群中唯一一个没有离开的副(fù)总裁级别高管。刘强东曾(céng)在内部会(huì)议上评价(jià)他,“整个京东零售,只有1.5个人(rén)在会上说真话、提问题(tí)。0.5是缪钦,1是姚彦中。”缪钦也是(shì)2020年(nián)才加入京(jīng)东的(de)职业经理人,目前担任京(jīng)东零售生活服务事(shì)业群负责人。

  带领自己亲自(zì)摆放(fàng)位置(zhì)并信(xìn)任的这群人,刘强(qiáng)东即将开打一场(chǎng)新的仗。市场并不担心(xīn)不懂(dǒng)业(yè)务的许冉出(chū)任CEO,因(yīn)为所(suǒ)有人都(dōu)知(zhī)道,无论公告(gào)上的CEO名单如何更(gèng)替,京东真正的掌舵人只有(yǒu)一个。

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