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总监和经理哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个(gè)大(dà)

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管理工作，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营(yíng)计划(huà)和投资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司(sī)的具体规章。

总监(jiān)工(gōng)作内容

　　修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相(xiāng)关的(de)制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并(bìng)监(jiān)督实(shí)施。

总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的(de)管(guǎn)理者和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是(shì)其所(suǒ当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗)属事业(yè)单位或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第一监(jiān)管人员，例如(rú)项目总监、财务(wù)总监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是(shì)企业的高级管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经理与部门经(jīng)理之间的职位(wèi)等(děng)级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总监(jiān)的职务(wù)大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高(gāo)的管理(lǐ)者与负责(zé)人。

　　而若(ruò)是在规(guī)模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的(de)角色，通常是旗(qí)下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)人(rén)，如项目工程总(zǒng)监，财务总(zǒng)监，人力(lì)资源总监(jiān)等，在企业中(zhōng)也是高层(céng)管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是(shì)负责(zé)公(gōng)司日常业务的经(jīng)营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织经营(yíng)管(guǎn)理班子，提出(chū)任免副总经理、总经济师、总(zǒng)工(gōng)程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事(shì)会报(bào)告业务(wù)情况，向(xiàng)董事会提交年度(dù)报告及各种报(bào)当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗表、计划、方案，包括经营计划、利(lì)润分配方案(àn)、弥(mí)补亏损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总监的主要职责(zé)是(shì)修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程；策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；建立规范当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗、高效的(de)运营(yíng)管理体系并(bìng)优(yōu)化(huà)完(wán)善；制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实施；

　　制定公司运营指标、年度(dù)发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；制定运营中心各(gè)部门(mén)的(de)战略(lüè)发展和(hé)业务(wù)计(jì)划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运(yùn)营队伍；完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任务。

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