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姐姐的孩子怎么称呼我,姐姐的女儿怎么称呼

姐姐的孩子怎么称呼我,姐姐的女儿怎么称呼 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹(bào)财经(jīng)社独家(jiā)获悉(xī),京东高级副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松于近日退休(xiū)。他是(shì)在京东(dōng)供职15年的老兵,曾掌管(guǎn)GMV贡献占比(bǐ)最高的业务。

  京东市值最高的子集(jí)团京东健康进行(xíng)了近年来最大的组织变(biàn)革,新成(chéng)立即(jí)时零售部和线下医疗业务部(bù),原数字健康业务部和政府事务(wù)部更名为企业业(yè)务部和公(gōng)共事务与(yǔ)合(hé)规部。

  刘强东掀起的人事巨变背后,是京东在存量竞(jìng)争(zhēng)环境下,从开疆(jiāng)拓土到(dào)以守为攻(gōng)的战略转换。

  作者丨闫学(xué)功

  每一(yī)次刘强东从幕后回归台(tái)前,都(dōu)会带来整个京东巨大(dà)的人(rén)事变动,最近(jìn)的这一(yī)次也不例(lì)外。从集(jí)团(tuán)到子公司,从CEO到各大高管,这场震动还在(zài)持续。

  雪豹财经社独家获悉(xī),原京东(dōng)集团高(gāo)级副总裁、自有品(pǐn)牌负(fù)责(zé)人王笑松(sōng)于近日卸任,与前CEO徐(xú)雷同(tóng)日退休。京东副总裁、惠寻业务负责人汤恒晟出任京(jīng)东自有品(pǐn)牌代理负责人,向京(jīng)东集团董事会主(zhǔ)席刘强东和(hé)京东CEO许(xǔ)冉汇(huì)报(bào)。京东的自有品牌业务主要(yào)包括京(jīng)东京造和惠寻。

  京东市(shì)值最大的子公司京东健康(kāng),也迎来了近年(nián)来(lái)最大的架构调整(zhěng)。雪豹财(cái)经社独家(jiā)获悉,京东健康近日新成立即时零售部(bù)和线下(xià)医疗(liáo)业务部,将原数字健康业务部和政府(fǔ)事务(wù)部更名为企(qǐ)业业务部和公共(gòng)事务(wù)与合规部。

  “刘强东从未(wèi)离开”,在京东内(nèi)部,从前CEO徐(xú)雷到普通员工都对这(zhè)句(jù)话深信不疑。去年(nián)底,刘强东用一次严厉的高管批评会(huì)议宣告回归后(hòu),一名内部员工评价称,“随(suí)着一系(xì)列调整,东哥的影子无处不在。”

  刘强(qiáng)东曾三次“放权”,但当他认为公司遭(zāo)遇(yù)危(wēi)急时刻(kè),便强势回归,带(dài)着(zhe)变(biàn)革决心(xīn)推动这架巨大机器(qì)上的(de)齿轮继续转(zhuǎn)动(dòng)。

  上一(yī)次是在(zài)京东内(nèi)部被称为“至暗时刻”的2018年,刘强东换下了大(dà)批(pī)高管(guǎn),将徐雷推上前台(tái)。如今,多次(cì)直言京东遭遇危机的刘强东打起(qǐ)了低价(jià)战争,并又(yòu)一(yī)次推动(dòng)了自上而下的人事变革,原CFO许冉被他推(tuī)到前台。

  时隔4年的两次巨大(dà)变革背后(hòu),京(jīng)东到底发生了什(shén)么?

  独家丨刘强东重塑京东:高级(jí)VP王笑(xiào)松退休,京东健康组(zǔ)织(zhī)巨(jù)变

  高级副总裁王笑松(sōng)与徐雷(léi)同日退休(xiū)

  徐雷“荣(róng)休”的消息在京(jīng)东(dōng)今年Q1财(cái)报(bào)发布(bù)当日传出,迅速发(fā)酵,但(dàn)这只是京东人事(shì)巨变最引(yǐn)人瞩(zhǔ)目的一个缩影,下面还有更(gèng)大的暗流汹涌。

  京(jīng)东在一(yī)封(fēng)内部信中称,高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责人王(wáng)笑松因个人原因提出(chū)退休申请,管理(lǐ)层批(pī)准后同意。公司对(duì)王笑松多年来为京东作出的贡(gòng)献表示(shì)感谢,肯定了他(tā)在3C业务、生(shēng)鲜(xiān)业务及自有品牌业务的成绩。王笑松退(tuì)休的原因与徐雷一样。

  多(duō)名京(jīng)东内部人(rén)士告诉(sù)雪豹财(cái)经社,针对(duì)高层(céng)的变动还将继续。

  很多京东员工(gōng)对王笑(xiào)松的退(tuì)休并不感到(dào)意(yì)外(wài)。一名(míng)员工评价称(chēng),“他从中心一路走到边缘。”另一名员工透露,在去姐姐的孩子怎么称呼我,姐姐的女儿怎么称呼(qù)年底的(de)京东(dōng)内部会议(yì)上,刘(liú)强东批(pī)评的高管中有王笑松。

  王笑松(sōng)于2008年加(jiā)入京(jīng)东,比徐雷正式加入还早一年,在京东工作15年(nián)。他曾是(shì)京东最(zuì)年轻的副(fù)总裁(cái),历(lì)任3C事业部、生鲜事业(yè)部负责人(rén),颇受刘强(qiáng)东(dōng)器重(zhòng)。

  2018年(nián)初,京(jīng)东组建三大(dà)事业群(qún):大快消(xiāo)事业群(qún)、电子文娱(yú)事(shì)业群、时尚生活事(shì)业群(qún),其中大快(kuài)消事业群(qún)由(yóu)生鲜事业部、消费品事业部(bù)以(yǐ)及新通路事业部构(gòu)成。王笑松担任大快消事(shì)业(yè)群总裁,同时升任京东(dōng)高级副总裁,他手握京(jīng)东GMV贡(gòng)献占比最(zuì)大的业务(wù)。

  也(yě)是(shì)在同一年,京东(dōng)经历(lì)内部(bù)公(gōng)认的(de)“至暗时刻”,股价(jià)震荡下行,用(yòng)户(hù)数被拼多多超越。

  当时,阿(ā)里旗下的盒马在新零售赛道(dào)不(bù)断开疆拓土,曾(céng)带(dài)队组建京东自(zì)营生鲜超市7FRESH的王笑松(sōng)被派(pài)去(qù)打这场硬(yìng)仗。王笑松曾对媒体表示,从2家到1000家(jiā)门店,7FRESH只用3~5年。但事实上,7FRESH的这场仗打得并(bìng)不顺(shùn)利,一年(nián)时间(jiān)内仅开(kāi)店(diàn)十(shí)余家,不到盒马同期的1/10。

  是年底,刘强东强势(shì)主导了京(jīng)东的人事变革,王笑松在新一(yī)轮调整中“地盘”缩水,只(zhǐ)负(fù)责(zé)生鲜事(shì)业部(7FRESH被(bèi)并(bìng)入生鲜事业部)。也(yě)是在这一(yī)年,徐雷被推(tuī)到前台,出任京东零售(shòu)CEO。

  此(cǐ)后(hòu),王笑松一路(lù)被边(biān)缘化,2019年从生鲜事业(yè)部离(lí)任,2020年出任自有品(pǐn)牌负责人。自有品牌业务(wù)主要包括(kuò)京东京造和惠寻,在京东内部相(xiāng)对边缘,营(yíng)收占比不(bù)高。

  此次接任王(wáng)笑松的是他的(de)直系下(xià)属汤恒晟,后(hòu)者拥有丰富(fù)的(de)京东自有品(pǐn)牌业务经验,曾先后担任(rèn)京东京造(zào)总经(jīng)理和惠寻负责(zé)人。

  京(jīng)东健(jiàn)康近年来(lái)最大的组织变革(gé)

  雪豹财经社(shè)独家(jiā)获(huò)悉,京东市值最高的子集(jí)团京东(dōng)健(jiàn)康迎来了近年来最(zuì)大的组织(zhī)变革:新成(chéng)立即(jí)时零(líng)售部和线下医疗业务部,将原数(shù)字健康业务(wù)部和政府事务(wù)部更名为企业业(yè)务(wù)部和公共事务(wù)与合规部。

  此外,京东健(jiàn)康发(fā)公(gōng)告称原(yuán)CFO曹(cáo)冬(dōng)已辞任,将在(zài)京东集团担(dān)任新(xīn)的职务,接任他的是京东集团投资支持(chí)部负责人及自(zì)有品牌业务部(bù)财务负责(zé)姐姐的孩子怎么称呼我,姐姐的女儿怎么称呼人邓卉。

  京东健康的前身是(shì)京东大药房(fáng),从一(yī)家(jiā)自(zì)营(yíng)网店逐(zhú)步成长为京(jīng)东旗下专(zhuān)注于医疗(liáo)健康业务(wù)的(de)子集(jí)团(tuán),2020年底登陆港交(jiāo)所(suǒ)。目前市值约为1700亿(yì)港元,是京东系公司中,除京东集(jí)团外市值最(zuì)高的上市公司。今年(nián)一季度,京(jīng)东健康营收(shōu)同比增长54.2%至(zhì)139.5亿元,非国际财务报告准则(zé)经(jīng)营利润同比增长(zhǎng)107.8%至11.6亿元(yuán)。

  据官网介绍,京东(dōng)健(jiàn)康是医(yī)疗健(jiàn)康(kāng)商品、服务(wù)、解决方案(àn)提供(gōng)商(shāng),产品(pǐn)及服务(wù)覆盖医药健康实物产业链、医疗流程、健康(kāng)场景(jǐng)。刘强(qiáng)东是京东健康(kāng)最大(dà)的股东,持股(gǔ)近(jìn)70%。

  本次组织架构调整主要包括:1)成立即时零售(shòu)部,由原医药(yào)部负责人王一婷(tíng)负(fù)责;成立线下(xià)医疗(liáo)业务部,负责人暂未披露;2)原(yuán)综(zōng)合部负责人宋志瑞接任医药部(bù)负责人(rén);原综合服务(wù)部供应链提升(shēng)部(bù)负责人王海华,出任综(zōng)合(hé)服务(wù)部负责人;原数字健康业务部更名为企业业务(wù)部,由原(yuán)药京采负责人(rén)周新元负责;原政府事务部更名为公(gōng)共事(shì)务(wù)与合规部,负责人暂(zàn)未披(pī)露。

  上述所有(yǒu)负责人均向CEO金恩林(lín)汇报(bào)。

  独家丨(gǔn)刘强东重塑京东:高级VP王笑松(sōng)退<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>姐姐的孩子怎么称呼我,姐姐的女儿怎么称呼</span></span></span>休,京(jīng)东(dōng)健康组织巨变

  新成立即(jí)时零(líng)售(shòu)部和线下医疗业务部是动作最大的调整(zhěng),二者都瞄准了线(xiàn)下履约能力(lì)。其(qí)中即时(shí)零售(shòu)部是此次调整中(zhōng)的首位,一名京东员(yuán)工(gōng)向(xiàng)雪(xuě)豹财经社(shè)透(tòu)露,“因为美团在(zài)即时配(pèi)送端有优势,用户经常会在京东健康上看病,去美团下单(dān)买药。”因此,京东健康也要加强(qiáng)自己(jǐ)的即时配送能(néng)力。

  京(jīng)东健康(kāng)CEO金恩林在2022年财报中提到,要(yào)进一步提升“快速送药(yào)”能力。京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)此前选择(zé)的方式是复(fù)用达达(dá)快(kuài)送和京(jīng)东(dōng)到家的(de)配(pèi)送能(néng)力。

  线上(shàng)线下一体化建设是(shì)金(jīn)恩林的战略目标。在京东健康(kāng)2022年报(bào)CEO寄(jì)语中,“加速推进线(xiàn)上线下一体化(huà)、打造新型医疗健康服务(wù)体系”被放在首位。

  据(jù)2022年财(cái)报,京东健康(kāng)目前自营医(yī)疗商品零售占营收超过(guò)85%,其中(zhōng)对物流配送时间更不敏(mǐn)感的非药品类(比如保健品)贡献过半(bàn)。京东(dōng)零(líng)售(shòu)一(yī)直努力摆脱“大药房(fáng)”的(de)形象,线(xiàn)上线下(xià)结合(hé)“医+药”的转型(xíng)不可避免。

  事实上,这(zhè)套打法早已成(chéng)为(wèi)大健康(kāng)赛道的共(gòng)识。今年3月,美团买药slogan由“买药上美团”变为“24小时看病买(mǎi)药”。

  目前,大健康(kāng)赛(sài)道(dào)呈现一超多强的市场格局。从市值、营收维(wéi)度看,京东健康(kāng)暂时领先,早期与京东健(jiàn)康、阿里健(jiàn)康三足鼎立的平安好医生掉队明显。不(bù)过,随着美团强势入局,新一轮洗(xǐ)牌或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数据,2021年(nián)1月至2022年3月,美团在医药(yào)健康O2O领域累计营收(shōu)105.4亿元(yuán)。王兴也多次表示(shì)对美团(tuán)买药的增长潜力充满(mǎn)信心。

  独家丨(gǔn)刘强东重塑京东:高级(jí)VP王笑松(sōng)退(tuì)休,京东健康组(zǔ)织巨(jù)变

  刘强东需要的人(rén):会算账,忠诚度高(gāo)

  大环境变了,能(néng)够(gòu)站在刘强东(dōng)身边的人(rén)也变了。

  2018年,京东面临的(de)困(kùn)境是营(yíng)收增速下降(jiàng),与高速发展(zhǎn)的电商(shāng)行(xíng)业格格(gé)不入(rù),被阿里越甩越远,又(yòu)被(bèi)后来者拼多多(duō)迫近。强敌环伺,刘强东亟(jí)需开疆(jiāng)拓(tuò)土的大(dà)将。在2019年2月(yuè)一场内部高管会上,刘强(qiáng)东痛斥(chì)“混日子的人太(tài)多”,他需要(yào)“能拼(pīn)杀的兄弟”。

  在随之(zhī)而(ér)来的组织变(biàn)革中,能打仗的徐雷走向前台,出师不利的(de)王(wáng)笑松和另一位(wèi)高级副总裁(cái)胡胜利(当时主管时尚生活事业群)则被换下(xià)。2019-2021年,京东连续3年净收入同比增长26%以上(shàng),活跃用户也(yě)从3.05亿增长至5.8亿。

  但如今,在残酷的存量竞争时(shí)期,刘强东(dōng)需(xū)要的(de)是以守为攻(gōng)的人才。

  从京东此轮人事变动中(zhōng)不难看出,刘强东认(rèn)为(wèi)守(shǒu)成之(zhī)人必须具备(bèi)两(liǎng)个条件(jiàn):会算账,忠诚(chéng)度(dù)高。

  京东集团的(de)新CEO许冉曾担(dān)任CFO,在财务方面有丰富经(jīng)验。不仅如此,CFO线在整(zhěng)个京(jīng)东(dōng)人事变动中都处于C位。京东零售(shòu)中最重要的3C事(shì)业(yè)群被拆分成(chéng)家电(diàn)家(jiā)居事(shì)业群和电(diàn)脑通讯事业群,其中家电(diàn)家具(jù)事业(yè)群(qún)由(yóu)原京东零售CFO李帅负(fù)责,原(yuán)京东健康CFO曹冬也将(jiāng)在集团担(dān)任新的职务。

  雪(xuě)豹财经社曾独家报道京东科技原销售负(fù)责人徐(xú)丰升任总裁(cái),他同样是对收支敏感的高管。(详见《京东科技迎来新总裁,销(xiāo)售中心负(fù)责(zé)人徐丰升(shēng)任》)

  多名京东内部员工评价称(chēng),互(hù)联网(wǎng)公(gōng)司都变(biàn)得(dé)更加(jiā)务实(shí),京(jīng)东也不例外,“找最会算(suàn)账的人当家,才(cái)能赚(zhuàn)到更多的钱”。

  从去(qù)年年(nián)底(dǐ)开始(shǐ),刘强东多次在内部提及低价战略,目(mù)的(de)都是为了守(shǒu)住(zhù)被拼多多(duō)等竞(jìng)对不断蚕食的存(cún)量(liàng)用(yòng)户(hù),再用低价去争(zhēng)夺更多用户(hù)。(详见《刘强东回归烧了三把火,想抢回被拼多多“劫(jié)走”的用户》)

  打低价(jià)战争需要(yào)子弹,CFO出(chū)身的许(xǔ)冉(rǎn)是(shì)提(tí)供弹药的最佳(jiā)人(rén)选。今年Q1,京东的经营利润和自由(yóu)现金(jīn)流均同比(bǐ)大幅增长(zhǎng),这部(bù)分得益(yì)于降本增效措施(shī)。徐雷(léi)在(zài)近日(rì)财(cái)报(bào)电话会上对许冉的评价也印证了这一(yī)点:“许冉(rǎn)能带领京东走进下一阶段,更加注重业(yè)务健康度和发展(zhǎn)质量。”

  刘强东追求对公司的绝(jué)对控制权,而高管的忠诚度是保证变革能(néng)否(fǒu)顺利推进的先决条件。

  在(zài)此次京东变革中,两种类型的高管得到重用:一种(zhǒng)是刘强东(dōng)多年(nián)来(lái)亲自培养(yǎng)的管培生,另(lìng)一种是在(zài)京东内部没有复杂人(rén)际关系的职(zhí)业经理人。

  京东零售新任电脑通讯事(shì)业群负责人吴双(shuāng)喜(xǐ)、时(shí)尚美妆事业群负(fù)责人孔祥莹(yíng)、全球购事业(yè)部负责(zé)人杨啓焜和(hé)京东健康医疗部(bù)负(fù)责人宋志瑞,均(jūn)是管培生出身。多名内部人(rén)士称(chēng),管培生是刘强东的绝对嫡系,拥有(yǒu)诸(zhū)多特权,包括周(zhōu)报直(zhí)接抄送刘强东,能参加(jiā)高级别的高(gāo)管会(huì)议,一般(bān)至少由业务部(bù)门(mén)的副总裁亲自(zì)指(zhǐ)导等。

  此外(wài),据多(duō)家媒体报道(dào),刘强东在近几年开(kāi)始倚重(zhòng)专业能力强且在(zài)京东内(nèi)部没有复杂(zá)人际关系(xì)的职业经理人(rén),许冉(rǎn)便是典型(xíng)代表(biǎo)。她于2018年加(jiā)入京东(dōng),内部人士认为她“安静,耐心,十分服从(cóng)刘强东下达的(de)命令”。

  接手京东零售大商超全渠道事业群的姚彦中,是(shì)京东零售(shòu)三个(gè)重要品类(lèi)事业群(qún)中(zhōng)唯一一个没(méi)有离开的副总(zǒng)裁(cái)级别高管。刘强东曾在(zài)内部(bù)会(huì)议上评价他(tā),“整个京东零(líng)售,只有1.5个人在会上说真话、提问题。0.5是缪钦,1是姚彦中。”缪钦也是2020年才加入(rù)京东的职业经理人,目前(qián)担任京东(dōng)零售生活服务事业(yè)群负责人。

  带领(lǐng)自己亲(qīn)自摆(bǎi)放位置并信(xìn)任的这群人,刘(liú)强东即(jí)将开(kāi)打一(yī)场新的仗。市(shì)场并不担心不懂(dǒng)业务的许冉出任CEO,因为所有人都(dōu)知道,无论(lùn)公告上的CEO名(míng)单如何(hé)更替,京东(dōng)真正(zhèng)的掌舵人只(zhǐ)有(yǒu)一个。

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