唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划(huà)它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不(bù)同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的(de)领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀(xiù)场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户(hù)体量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌(mò)现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计(jì)准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互(hù)联网公司能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再(zài)无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集(jí)团，将产品与公司(sī)加以区(qū)隔(gé)，希望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能(néng)找到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的(de)第(dì)一(yī)感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金(jīn)，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一(yī)次性包(bāo)下了(le)当地近800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业务层(céng)会议上(shàng)，直接听取来自一(yī)线的(de)汇(huì)报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此(cǐ)前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名(míng)资(zī)深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来。大量(liàng)的(de)需(xū)求随(suí)着(zhe)会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没(méi)有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他(tā)的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的(de)理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会(huì)出(chū)错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这(zhè)么几年我(wǒ)基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与(yǔ)职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能(néng)打响任何水(shuǐ)花(hutan1等于tan1等于多少，tan1等于多少兀多少，tan1等于多少兀ā)。据点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér)，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起一(yī)个50余(yú)人的出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Vogtan1等于多少，tan1等于多少兀a是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区的(de)宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司(sī)采取了降(jiàng)低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而来的(de)探探海外版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市(shì)场下载及(jí)活(huó)跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公司(sī)战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要(yào)低于(yú)其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外(wài)业务只(zhǐ)投了十(shí)几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到(dào)一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐(fú)射(shè)能力(lì)，去做(zuò)一个(gè)印度市(shì)场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的(de)，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方(fāng)资(zī)源投入(rù)，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给(gěi)其试错和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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