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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负(fù)责公(gōng)司（或集团(tuán)公(gōng)司(sī)）业务的(de)一个方(fāng)面，如(rú)销售(shòu)总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管(guǎn)理权，总(zǒng)监(jiān)更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要(yào)从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理，但工(gōng)作上的可以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来的意思是什么，宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒全诗发(fā)展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的(de)战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别处于总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来的意思是什么，宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒全诗的(de)日常经源此吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和(hé)自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具有重(zhòng)要(yào)影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事(shì)务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之间。

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