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江苏高考为啥用全国卷,全国高考看江苏下一句

江苏高考为啥用全国卷,全国高考看江苏下一句 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半年之(zhī)后(hòu),陌陌正在(zài)筹划它的第5次(cì)出海。

  时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī),近两个月内,陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出(chū)海项(xiàng)目(mù),瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地(dì)市场(chǎng),目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的(de)领头人均被视为唐岩心腹,甚至还包括唐岩的助理。在公司内部,这被普(pǔ)遍认为是唐岩押(yā)注出海决(jué)心(xīn)的体(tǐ)现。

  从某种程度上来说,在国内社交格(gé)局基本(běn)已定(dìng)、监(jiān)管不断加(jiā)强(qiáng)的当下(xià),奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu),已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久(jiǔ)。成立至(zhì)今,陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng),先发优(yōu)势让(ràng)它(tā)在成立之初迅速积累大量用户,稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅,随后(hòu)又及时转型秀场直播(bō),依(yī)靠庞大(dà)的用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现金牛”。

  直至今(jīn)日,陌陌(mò)现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美国(guó)通用(yòng)会计准则)计(jì)量标准下,自2015年实现盈利(lì)以来,陌陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续盈利。放眼望去(qù),没(méi)有哪个互(hù)联网公司能做到如此,更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

  但在平静(jìng)的水面之下(xià),陌陌危机四伏。在(zài)产品端,公司成立(lì)12年,主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App,这款产品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长(zhǎng),甚至开(kāi)始出现下滑,2022年四季(jì)度,陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后(hòu),陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀(xiù)场直(zhí)播开始显露(lù)疲态,公司营收(shōu)已经(jīng)连续三年下滑,且始终未能找到(dào江苏高考为啥用全国卷,全国高考看江苏下一句)新的增(zēng)长点。

  毋庸置疑,陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ),公司管理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示,他(tā)对陌陌(mò)没有什么特别的情感(gǎn),整(zhěng)个公司都非(fēi)常平淡,就像一个人(rén)平静地接(jiē)受衰老,一天(tiān)比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老(lǎo),王力推动陌陌改名挚文集(jí)团,将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区(qū)隔,希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产(chǎn)品的(de)依赖(lài),找(zhǎo)到新的增长曲线。只可(kě)惜,这样的刺激(jī)还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

  一年之后,王力(lì)因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职,由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局,迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后,陌陌员(yuán)工的第一感受。

  在很长一段时间内,陌陌(mò)在北京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定,朝十晚七(qī)极少加班(bān),在陌陌工作的张超对时代财经表示(shì),“曾经七点一过(guò),领导(dǎo)就不可能在(zài)工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

  待遇上(shàng),公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金,虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字(zì)节等(děng)大厂,但(dàn)在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì),陌(mò)陌还会固(gù)定给每一位(wèi)员工发一台iPhone,即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的(de)2022年,这项传统也没有改(gǎi)变。

  在(zài)公(gōng)司顶峰的(de)2018年,陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工,从北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城市出发,搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建,一次(cì)性(xìng)包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢,吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

  但从去年10月开始(shǐ),陌陌员工“躺平”的(de)日子(zi)结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具体的业务(wù)层会(huì)议上,直接听取来自一线的汇报,并(bìng)不时做出辛辣点评,甚至(zhì)在会议上(shàng)怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似(shì)情(qíng)况在(zài)此前王力任期内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

  “王老板(bǎn)比(bǐ)较peace(温和),而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资深员工(gōng)向时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

  压力(lì)自上而下传导,员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需求(qiú)随(suí)着会议袭来,张超现在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

<江苏高考为啥用全国卷,全国高考看江苏下一句p>  此外,陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月,与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子(zi)张思川。她(tā)被任(rèn)命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文(wén)集团的COO,并(bìng)接(jiē)手行(xíng)政、采购等工作,在其带(dài)领下(xià),陌(mò)陌加(jiā)速(sù)降本(běn)增(zēng)效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对(duì)时代财经证实,2023年公(gōng)司启动裁(cái)员,范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门,一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

  极力寻求业(yè)务增(zēng)长(zhǎng)点的唐(táng)岩,正在奋力(lì)推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内(nèi),唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部,并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次(cì)创业营活动,鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的创意,试图从(cóng)中孵化出新的机会。

  当公司不再是一滩死水,机(jī)会随(suí)之而来。张超(chāo)告诉时代财经,如果不是唐岩(yán)的回(huí)归,他(tā)极(jí)有可能因没有发(fā)展前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系列举措,打(dǎ)消了他的(de)念头。他希望再赌一把,看陌(mò)陌能不能(néng)继续向(xiàng)上(shàng)。

  “唐(táng)岩(yán)的(de)人格魅力很强大(dà),业务会上(shàng)他都能(néng)一针(zhēn)见血地指出问题核心所在(zài),对(duì)不同业(yè)务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干,起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下,入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

  某(mǒu)种程度上(shàng),这正是(shì)创始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土,打破陈规,从无(wú)到有(yǒu);而后者却是预算管理(lǐ),风险控(kòng)制,按部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己的(de)回归,再次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋(fēng)的(de)号角。

  可惜的是,其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月,挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落(luò)地。然而,这一新(xīn)作没能打响任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统计,上线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

  事实上,被唐岩(yán)接管的创新事业部自成(chéng)立以来,已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众多新项目,但至今无一爆款。

  5次(cì)出(chū)海,前4次已(yǐ)经失败

  如今的业内共识是,社交寡(guǎ)头格(gé)局已(yǐ)定(dìng),后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品,如Soul、映宇宙(zhòu)等,基本也(yě)都诞生在2017年前后(hòu)。

  国内市场突破难寻,唐岩将重心转向海外实属必(bì)然(rán)。可问(wèn)题在于,此前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次出海,几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功,还要打上一个问(wèn)号。

  陌陌的前(qián)两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年,曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO,以(yǐ)及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而,受限于文化差异,以及较发达地区相对老旧的产品形态,这些应用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人(rén)社交市(shì)场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后,陌陌迅速重启海外战略,在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一款功能(néng)上(shàng)有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

  但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通,迎头(tóu)撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多(duō)个方面均(jūn)处于劣势(shì),最后也以失(shī)败告终。

  唯一至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

  2020年初,陌陌再(zài)次组(zǔ)建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海业务(wù)部,推出了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng),Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东,同(tóng)类产(chǎn)品(pǐn)市场份(fèn)额(é)早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何(hé)优势,迅速消(xiāo)失。

  只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方(fāng)式,避开了(le)中东地(dì)区的宗教文化(huà)约(yuē)束,在(zài)没有(yǒu)同类(lèi)竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露,目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可(kě)以排到中(zhōng)东市场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结构的症结(jié)。前陌(mò)陌江苏高考为啥用全国卷,全国高考看江苏下一句员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝(jué)大部分收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成,以换(huàn)取他们的合(hé)作,如此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了(le)降低(dī)分成比例(lì)的策略,Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

  而除(chú)此以外,陌陌(mò)出海(hǎi)业(yè)务只剩一个(gè)收购而来的探(tàn)探海外版还(hái)在持续(xù)运营。曾有消息(xī)指出(chū),自2021年7月(yuè)以来,探探海外版在印尼市(shì)场下载(zài)及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder,并在印度和马来西亚(yà)等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

  在佳睿看来(lái),陌陌(mò)出海困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来,管理层对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视,乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时间内,公司出(chū)海产品(pǐn)的(de)优先级都要低(dī)于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了,好几个海外(wài)业务只(zhǐ)投了十几万元试水,看到没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

  哪怕(pà)到了2021年,王力在接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调,“我其实不建议出海,因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场,你(nǐ)的产品才有辐射能(néng)力,去做一(yī)个印度市场有什么用呢?”

  战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

  自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向(xiàng)社(shè)交赛(sài)道以来,7年(nián)时间已过,如(rú)今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的,已是一个(gè)群(qún)狼环绕(rào)的红海市场,要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各(gè)方资源投入,在奋力突(tū)破文化壁垒的同时(shí),做出(chū)产品形态跟玩法上的创新,才有可能成功。

  于唐岩而言(yán),充裕(yù)的现金流成为最后(hòu)的底牌(pái),当下陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板,留(liú)给其试错和(hé)调(diào)整的(de)时间已经不多了。

  (应受访者要(yào)求,文中人(rén)物均为化(huà)名)

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