部门经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些是总经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要(yào)做(zuò)某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度(dù)发(fā)展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时(shí)交办的(de)其他(tā)任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于(yú嘴巴含胸的感觉知乎)总监下面，在上(shàng)层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng)事(shì)务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事(shì)会决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对(duì)董(dǒng)事(shì)会负(fù)责,可由(yóu)董(dǒng)事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也(yě)可(kě)由(yóu)非股(gǔ)东的职业(yè)经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司具有重要影响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老人(rén),在(zài)企业中也(yě)是高层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīn嘴巴含胸的感觉知乎g)理(lǐ)之间。

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