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总监和经理哪个大

  是总经(jīng)理大的。

总监(jiān)和经理哪个大(dà)

  总经理(lǐ)大。

经理对(duì)董事会负责,行使下列职权

  (一)主持公司的生产(chǎn)经(jīng)营管理工作,组织实施董事会(huì)决议;

  (二(èr))组织实施公司(sī)年度经营(yíng)计划和(hé)投资方(fāng)案;

  (三)拟订公司(sī)内部管理机构设置方(fāng)案;

  (四)拟订公(gōng)司的基本管(guǎn)理制度;

  (五)制定公司的(de)具体规章。

总监工作(zuò)内容

  修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公司(sī)战略规(guī)划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营运作相关(guān)的(de)制度体系、业(yè)务流程;

  策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整;

  建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优(yōu)化完善;

  制(zhì)定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

总监和总经理的区别

  总经理通(tōng)常是整个组织中最高的管理者(z绿肥红瘦暗指什么感情和意思,绿肥红瘦暗指什么意思hě)和(hé)负责人。

  而且如果型组织(如(rú)跨国企(qǐ)业)中,总经理所扮(bàn)演的(de)角色,通常(cháng)是(shì)其所属事业单位或(huò)分支机构的最高负责人(rén)。

  总监通常是(shì)某一领域的(de)第(dì)一(yī)监管人员,例(lì)如项目(mù)总(zǒng)监、财务总监、人力(lì)资源总监等等。

  也是企(qǐ)业(绿肥红瘦暗指什么感情和意思,绿肥红瘦暗指什么意思yè)的高级(jí)管理人员。

  总干事是(shì)在(zài)总经理与(yǔ)部(bù)门经(jīng)理之间的职位等级(jí)。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大?

  总经(jīng)理比总监的职务大。

  总监和总经理的区别:

  1、总经理(lǐ)通常就是(shì)整(zhěng)个组织里(lǐ)职(zhí)务(wù)最(zuì)高的管理者与负责人。

  而若是在规(guī)模较大(dà)的组织里 (如跨(kuà)国(guó)企业),总经理所扮演的角色,通(tōng)常是旗下某个事业(yè)体或分支机(jī)构(gòu)的最高负责(zé)人。

  2、总监一般为某项领域(yù)的(de)第(dì)一(yī)监管(guǎn)人,如项目工程总监,财务(wù)总监,人力资源(yuán)总监等,在企业中也是高层(céng)管理人员。

  总监(jiān)的岗位级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之(zhī)间。

  3、总经理的主要职责是(shì)负责(zé)公司(sī)日常业务的(de)经营管理,经董事会授(shòu)权,对外签订合同和处(chù)理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经(jīng)理(lǐ)、总(zǒng)经济(jì)师、总工程师(shī)及部门经理等高(gāo)级职员的人选(xuǎn),并报董事会批准(zhǔn);

  定期向(xiàng)董事(shì)会报(bào)告业(yè)务(wù)情况(kuàng),向董事会提(tí)交年度报告(gào)及各种(zhǒng)报表、计划、方案,包(bāo)括(kuò)经(jīng)营计(jì)划、利润分(fēn)配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

  4、总监的(de)主要职(zhí)责是(shì)修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程;策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整;建立规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善;制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督实施;

  制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划,推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的(de)顺(shùn)利完成;制定运营中心(xīn)各部门(mén)的战略发展和业务(wù)计划,协(xié)调各(gè)部门的工作(zuò),建设(shè)和发展优秀的运营队伍;完成总经理临时交办的其他任务。

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